Директор складишта - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука, датум: 03.12.2023.

др, пословни консултант из области стратешког менаџмента, стручњак за производњу и логистику. Аутор едукативних програма. Има низ научних радова.

Директор логистике међународне индустријске компаније, пословни консултант, наставник праксе.

Логистика и управљање снабдевањем у ланцима снабдевања предузећа
• Искуство у реализацији сличних пројеката у компанијама различитих величина.
• Делови структуре управљања логистиком у ланцима снабдевања предузећа.

Преговори са добављачима
• Шта су преговори о набавци? Хајде да покушамо да то формулишемо.
• Стилови преговарања: принуда, убеђивање, перцепција и емоције. Шта ефикасније функционише у савременим односима.
• Најважнији фактори и компоненте било каквих преговора.
• Исход преговора у којем ће вам добављач добро служити.
• Припрема за преговоре је 80% успеха самих преговора. Алгоритам припреме за преговоре о набавци.
• Јаке и слабе стране добављача и компаније за куповину. Шта учинити поводом тога?
• Стратегије са којима увек можете победити – само у књигама. Све зависи од ситуације!
• Харвардски приступ или „улична борба“. Шта је боље и како даље?
• Специфичности телефонских разговора. Предности и тешкоће вођења телефонских преговора. Како учинити телефонски разговор најефикаснијим.
• Тимски преговори. Планирање, типичне грешке, расподела улога.
• Како сами успешно преговарати са тимом добављача.
• 10 неизговорених принципа понашања купаца приликом преговора са добављачем.
• 3 златна правила преговарања са добављачем, која сам добављач примењује.
• Психотипови тешких преговарача са добављачима. Карактеристике. Методе детекције.
• Успостављање контакта. Креирајте и искористите предности од самог почетка.
• Технике и тактике комуникације.
• Технике и методе текућих преговора са добављачем.
• Однос снага у преговорима: одговор на питање „Коме је више потребно?“
• Главна тактика понашања продавца: за шта је „циљана“ продаја?
• Врсте, методе и механизми манипулације.
• Анти-манипулација: само неколико корака.
• Како одредити када је време да се преговори окончају.
• Пријем обавеза од добављача, евидентирање постигнутих споразума.

Управљање залихама у логистичком систему предузећа
• Систем управљања залихама - искуство у више компанија различитих профила.
• Терминологија и основне дефиниције.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Формирање резерви за масовно и динамично тржиште. Тржиште за непланиране поруџбине.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Смањење нивоа залиха и неликвидних производа на основу формирања матрице асортимана.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Утицај варијабилности ланца снабдевања на нивое сигурносних залиха.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Систем управљања процесима као основа система управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Идентификација контролних тачака и контролних тачака система управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Систем складиштења МТЦ-а као фактор утицаја на систем управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Утицај избора добављача материјалних ресурса (МРП) на систем управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Залихе за одржавање и поправку опреме. 5Ц систем као фактор који утиче на ниво залиха компаније.

Управљање складиштем предузећа: оптимизација, технолошки процеси и аутоматизација
• Складишна логистика - искуство у више компанија различитих профила.
• Циклус извођења курса. Основна терминологија.
• Систем управљања складишним комплексом заснован на систему индикатора.
• Систем управљања процесима као имплементатор корективних мера.
• Систем управљања пројектима као имплементатор циљних индикатора.
• Коришћење закона неравномерности за организовање ефикасне и ефективне анализе складишног комплекса АБЦ КСИЗ.
• Побољшање ефикасности и ефективности процеса складиштења.
• Преглед прихваћених у пракси технологија складиштења логистике.
• Повећање ефикасности одржавања и поправке на основу принципа ОЕЕ (Овералл Екуипмент Еффецтивенесс) и ТРМ система. Систем 5Ц.
• Смањени трошкови за помоћне процесе. Нормализација оперативних трошкова.

Управљање складиштем у логистичком систему предузећа
• Складишна логистика – ефикасност рада заснована на технологијама курса, укључујући низ предузећа различитих профила.
• Циклус извођења курса и основна терминологија.
• Систем индикатора као основа за управљање складишним комплексом.
• Корективне мере као основа за прелазак на складиште циљног нивоа. Систем за спровођење корективних мера заснован на формирању дијаграма токова вредности.
• Системи управљања складиштем (ВМС).
• Планирање промена на основу система управљања пројектима.
• АБЦ КСИЗ анализа за прелазак на оптималну конфигурацију складишта.
• Повећање пропусности и ефикасности складишта на основу модернизације коришћењем принципа управљања процесима.
• Технологије магацинске логистике у зависности од потребног обима испоручене серије.
• Нормализација оперативних трошкова. Смањење трошкова за помоћне процесе.