Систем управљања у турбулентним временима - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука, Датум: 03.12.2023.
мисцеланеа / / December 06, 2023
Руска школа менаџмента (РСУ) је пословна школа на савезном нивоу која нуди квалитет образовање за пословне и специјалисте различитих нивоа – од почетника до врхунски менаџери. Каталог пословних школа садржи више од 1.500 образовних програма у 20 области знања за решавање било ког практичног пословног проблема.
РСХУ комбинује традицију класичног руског образовања и модерне трендове у Едтецх-у. Током 20 година, стекла је репутацију поуздане пословне школе.
Предности студирања на РСХУ:
- Лиценца за образовно-васпитну делатност бр.029045.
- Многи формати: лицем у лице, даљински и корпоративни.
- Програми професионалне преквалификације у руском кадру управе развијени су на основу
база професионалних стандарда и квалификационих услова које одобрава Министарство рада
РФ.
– Школа је у ТОП 5 рангирања РБЦ-а по броју дипломираних МБА.
- Међународни сертификат квалитета ИСО 9001.
- Члан РАБО и АМБА.
- Стално ажурирање програма обуке.
- Флексибилне цене и редовни попусти.
- Документи на основу резултата обуке у узорку који је утврдила држава.
МБА професор на Руској школи менаџмента. Програмер програма дигиталне трансформације, дизајнер сложених друштвених система. Организациони дизајнер, систем инжењер.
Консултант за организациони развој, стратешки и оперативни менаџмент, обуку кадрова. Стручњак за постављање пословних процеса.
Пословни тренер, консултант у области лидерства, менаџмента и продаје. Реализовано на десетине консултантских пројеката у Б2Б и Б2Ц сегментима.
Видео курс „Генерални директор“ Укључивање у оперативне активности често не напушта могућност да генерални директор обрати пажњу на стратешко управљање и оцени рад свих пословни системи. Он мора да буде одговоран за стратегију развоја и да тражи начине да прошири посао. Наш курс ће помоћи менаџерима да раде на важним стратешким и оперативним питањима у формату радионица и дискусија, и пружиће алате за независно спровођење промена. У програму: - Функције и одговорности менаџмента. Дигитализација делатности. — Оптимизација процеса, смањење губитака и повећање прихода. — Управљање животним циклусом запослених од тражења до развоја. — Финансијски циклус предузећа. Анализа финансијских извештаја. — Иновационе стратегије, имплементација пројеката, стартапови.
3,3