Израда бизнис плана за пројекат - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука 16 сати, датум: 07.12.2023.
мисцеланеа / / December 07, 2023
У оквиру обуке ћете разумети:
— Принципи прелиминарног моделирања будућег пројекта.
— Главни делови пословног плана.
— Правила за израду бизнис плана.
— Суптилности заштите пословног плана инвеститорима.
др., штабни консултант Владе Москве за оптимизацију пословних процеса и развој ИТ инфраструктуре.
др., штабни консултант Владе Москве за оптимизацију пословних процеса и развој ИТ инфраструктуре.
Експерт - практичар, бизнис - тренер. Оперативни директор великог производног предузећа.
Пословни модел. Стратешко, тактичко и оперативно управљање пословним процесима
• Пословни модел предузећа у представљању скупа пословних процеса.
• Дефинисање комплетног скупа пословних процеса организације и њихово разврставање у компоненте.
• Идентификација фактора неоптималности и недоследности пословних процеса.
• Дизајнирање циљних индикатора учинка за сваку компоненту (процес).
• Трансформација циљева и на ниво процеса.
• Примена матрице расподеле овлашћења и одговорности у систему управљања пословним процесима.
• Синтеза циљних (иновативних) пословних модела и пословних процеса узимајући у обзир: стратегију развоја, циљеве учинка, расположиве ресурсе и оперативне технологије.
• Имплементација циљаних (иновативних) пословних модела и пословних процеса.
• Предвиђање и планирање (тактичко, оперативно).
• Синхронизација пословних процеса кроз развој система тактичког и оперативног планирања.
• Дизајн и имплементација међусобно повезаног система планирања: у волуметријским (квантитативним), номенклатурним, финансијским параметрима.
• Идентификација проблематичних области у систему тактичког и оперативног планирања сопствене организације.
• Дизајнирање модела организације у облику „технолошких фаза“.
• Трансформација планова стратешког нивоа на тактички ниво.
• Синхронизација планова тактичког и оперативног нивоа.
• Увођење система међусобно повезаних предвиђања и планирања.
• Служба за стратешки развој. Платформа за развој компаније. Функције и ресурси директора развоја.
• Развој и имплементација стратегије компаније.
• Јединствен систем стратешког управљања предузећем.
• Стратешка седница. Фазе и формат стратешке седнице. Планирање стратешке сесије (студије случаја). Припремни и организациони рад. Информациона подршка. Вођење стратешке сесије. Материјали стратешке седнице. Резултати сесије. Обрада резултата сесије.
• Формулисање стратегије. Развој стратешких одлука. Хијерархија стратегија предузећа.
Пословно планирање
• Циљна публика пословног плана.
• Сажетак пословног плана.
• О инсајдерима.
• Опис компаније – мисија и вредности.
• Опис компаније – историјат и тренутна позиција.
• Опис предузећа – организациона структура.
• Опис компаније – пословни модел.
• Опис тржишта и окружења.
• Опис конкурената.
• СВОТ анализа.
• ПЕСТЛЕ анализа.
• Стратешко планирање.
• Типичне грешке у стратешком планирању.
• Оперативни план.
• Продаја (дистрибуција).
• Спровођење плана.
• Опис ризика.
• Финансијски план.
• Опис команде.
• Инвестициони меморандум.
• Анализа додатних материјала и линкова.