„Професионални директор“ - курс 349.000 рубаља. из МСУ, обука 24 недеље. (6 месеци), Датум: 21.10.2023.

Први састанак

Развој праксе корпоративног управљања

Дневни ред
- Принципи корпоративног управљања
- Модели корпоративног управљања, трендови у његовом развоју у „дигиталној ери“
- Основе правног уређења корпоративног управљања
- Формирање ефикасног управног одбора
- Организација рада већа и комисија
- Процена ризика корпоративног управљања и израда плана његовог развоја

Хајде да учимо
Планирати и организовати рад управног одбора и комисија
Процена нивоа развоја и ризика корпоративног управљања
Израдити план развоја корпоративног управљања

Сесија друга

Комисија за кадрове и накнаде

Дневни ред
- Корпоративна култура: стварање, евалуација и промена
- Новчана и неновчана мотивација директора
- Наслеђивање и оцењивање директора
- Управљање конфликтима и односима
- Меке вештине и емоционална интелигенција
- Лидерство и утицај

Хајде да учимо
Спровести анализу политике људских ресурса
Управљајте променама са нивоа плоче
Одредите које стратегије понашања ћете користити у сукобу
Процените корпоративну културу
Управљајте својим и туђим емоцијама
Повећајте свој утицај

Трећа сесија

Одбор за ревизију: Економија и финансије

Дневни ред
- Правилник о комисији
- Финансијски извештаји
- Стратешко и текуће планирање
- Управљање конфликтима и односима
- Састанак са екстерним ревизором и ревизорском комисијом
- Процена независности директора
- Финансијска анализа

Хајде да учимо
Прочитајте и разумејте финансијске извештаје
Анализирајте финансијске извештаје
Организовати процес дугорочног и текућег планирања
Управљајте ликвидношћу и стабилношћу предузећа
Схватите како функционишу финансијска тржишта

Четврта сесија

Стратешки развој компаније

Дневни ред
- Стратешко предвиђање
- Како организовати ефективно стратешко управљање у предузећу?
- Процена и избор стратегије
- Развој кључних индикатора учинка

Хајде да учимо
Организовати и водити стратешке сесије, предвиђања
Организујте процес стратешког управљања
Спровести стратешку анализу спољашњег и унутрашњег окружења
Развити стратешки план развоја
Повећајте свој утицај

Сесија пета

Комисија за ревизију: интерна контрола, интерна ревизија, управљање ризицима

Дневни ред
- Систем унутрашње контроле
- Служба интерне ревизије
- Култура управљања ризиком
- Сагласност

Хајде да учимо
Спровести функцију интерне ревизије
Разликовати интерну ревизију и интерну контролу
Негујте управљање ризиком
Борба против преваре
Избегавајте расипање и повећајте ефикасност