Пракса одређивања цена: методе за одређивање цена, алати за формирање политике цена. Напредна обука - курс 36.900 РУБ. са Московске пословне школе, обука 16 ак. часова, Датум: 11.12.2023.
мисцеланеа / / December 07, 2023
Кандидат економских наука, ванредни професор, консултант за маркетинг, пословни тренер.
Професионално искуство
20 година у разним индустријама: индустрији и ФМЦГ тржишту. Од тога 9 година као топ менаџер великих компанија
АгросЕко доо, директор маркетинга и развоја
Група компанија Русимпорт, директор маркетинга
Консултантска агенција „Иннов Маркетинг“, директор, стручњак за процену иновативних пројеката
Стручне компетенције
Стратешки маркетинг
Оперативни маркетинг
Управљање продајом
Организација развоја и лансирања новог производа на тржиште
Оглашавање и промоција: менаџмент и евалуација учинка
Клијенти
ОЈСЦ „Норд-Вест”, ГЦ „Руснанотецхнологи”, ОЈСЦ „Новомет”, ОЈСЦ „Интермедсервице”, ГЦ „Аутодеалер”, Аерофлот, Ре100, Јохнсон & Јохнсон цомпани, ОЈСЦ „Унитед Цонфецтионерс”, Касперски Лаб, ОЈСЦ „Салаватнефтеоргсинтез”, ДОО „ИИТ – Елмек” (Финска), ОЈСЦ „ТАТлес”, ОЈСЦ „Лењинградски северни погон”, Удружење хрисотила, ОЈСЦ „Татпроф”, ОЈСЦ „Купол”, компанија Моторола, компанија АСЦЕНТ (Швајцарска), ОЈСЦ ВимпелЦом, АНО Центар за промоцију спољноекономске делатности, НорманВС ЛЛЦ, Песхта ЛЛЦ, Наука ЛЛЦ, Волгателецом ОЈСЦ, Ростелецом ОЈСЦ, Сиерра ЛЛЦ, СМ Пхарма и други
Наставне активности
Академија народне привреде при Влади Руске Федерације, ванредни професор Факултета за иновативно и технолошко пословање
МБА, Факултет за иновациони менаџмент
Школа менаџера „Арсенал“, стратешки маркетинг
МИРБИС, МБА маркетинга
Представе, публикације и достигнућа
Аутор више од 30 публикација у часописима „Маркетинг и маркетинг истраживања у Русији”, „Менаџмент” продаје“, „Компас индустријског реструктурирања“, „Иновације“, Тхе АнгелИнвестор, „Руски предузетништво"
Говорник на међународним специјализованим конференцијама на позив Руске маркетиншке асоцијације и издавачка кућа Гребенников: „Маркетинг и маркетиншка истраживања у Русији“, „Менаџмент продаја"
Победник конкурса „Најбољи маркетиншки пројекат године“ Руске маркетиншке асоцијације
Аутор образовно-методолошких комплекса на Академији народне привреде при Влади Руске Федерације на курсевима „Маркетиншки аспекти анализе иновативних пројеката“, „Увођење и промоција новог производа на тржишту“
Аутор књиге „Иновативни производ: маркетиншки алати“, Издавачка кућа Дело, 2009
Аутор књиге „Развој свеобухватног програма за извођење новог производа на тржиште“, ЛАП ЛамбертАП, Немачка, 2011.
образовање
2011 — Руска академија народне привреде и јавне управе при председнику Руске Федерације, одбрана дисертације на тему „Развој свеобухватног програма за лансирање иновативног производа“
2008 - Међународна академија за менаџмент и технологију (Интернатионале Академие фур Манагемент унд Тецхнологие е. В., Дизелдорф, Бундесрепублик Деутсцхланд), пракса у Немачкој и Холандији на тему „Систем управљања иновацијама у Немачкој и Холандији. Технопаркови као алат за подршку иновационим активностима“
2007 — Статус сертификованог тренера Универзитета Пенсилваније ПеннСтате
2000–2001 — Школа за практични маркетинг, Академија народне привреде при Влади Руске Федерације, маркетинг
2003–2004 — Сверуска академија спољне трговине, међународни економиста
1985–1990 — Државни технички универзитет, програмер
Радионица: примена ПСМ методологије, утврђивање прихватљивог смањења продаје, обрачун малопродајне цене, израчунавање тачке рентабилности, израчунавање цене методом поена (параметарски)
Анализа економског ефекта: прорачун одлука менаџмента о питањима цена РОМИ
У овом курсу ћемо испитати најхитнија питања на раскрсници ИТ и корпоративног управљања пословањем. Као резултат курса, студенти ће бити у стању да заузму разумнији приступ моделирању и регулисању пословних процеса. Научиће како да трансформишу систем управљања у свом одељењу на „тиркизну” страну. Током семинара ћемо погледати како да узмемо у обзир законитости организационог развоја и понашања токсичних запослених да бисмо успешно управљали процесима. На семинарима ћемо проучавати како утврдити несклад између организационе структуре предузећа и задатака пословања и како одредити оптималну структуру. У овом курсу ћемо испитати најхитнија питања на пресеку управљања ИТ и корпоративне пословне архитектуре. У којим случајевима стриктно регулисање пословних процеса и радних обавеза доводи до повећања ефикасности компаније? И у којим случајевима поштовање прописа доводи до губитка профита и смањења промета компаније. Током семинара проучаваћемо могућности популарних система за моделовање корпоративне пословне архитектуре, као и карактеристике сваког од њих које треба узети у обзир при избору. Хајде да научимо како да направимо моделе процеса корак по корак. Хајде да погледамо технологије за координацију сложених процеса који укључују неколико одељења. Научићете које врсте интерних ревизија процеса постоје и како сваку од њих правилно применити. И такође који професионални стандарди описују рад специјалиста за управљање корпоративном пословном архитектуром. Упознат ћете се са савременим методама управљања процесима и радом у водећим компанијама: Хуавеи, Амазон, Алибаба, Иандек, Гоогле.
3,2