Снага антипланированииа: План мање

Ми смо навикли на чињеницу да је правилно планирање може да се бави стварима много брже и боље него неизвесности. Али аутор блога «Студија Хаки» број Невпорт сматра другачије.

Након што је постао професор, био је у веома занимљивој ситуацији - број његових идеја имплементирати у години у овом периоду једноставно не уклапа... физички. И он је одлучио да поправи ову ситуацију.

После неколико неуспелих покушаја датотека дошао до једноставног закључка да је понекад боље да се не плана ништа.

Антипланирование

Израда стандардног плана захтева да јасно распоред шта ћеш да урадиш, и када је тачно ћеш то учинити. Желиш да - да сликам случај у будућности.

Антипланирование нам омогућава да одбаци овај дио и само уроните у пројекат да се прилагоди најбоље могуће у датим околностима. Све што треба да урадите у овом случају - да води евиденцију о искуству, описују своја осећања, мисли, победе и разочарења за будуће гледање.

За ову тачку је посебан, електронски часопис, који се заснива на аутоматском филтрирање порука у Гмаил-у, који се шаљу на посебан адресу на етикети "Лог".

teorija антипланированииа

Теорија на којој се заснива антипланированииа, пружа много шире поље за производне делатности. Ваш часопис ће вас држати до дана колико добро се носи са задатком. То, заузврат, даје врло селективни притисак који је потребан да се и време контролише.

Неки људи се брину да антипланирование отежавају њихову продуктивност. Али реалност је, обично, показала супротне резултате. Флексибилан саморефлексија и резултат у повећана брзина продуктиван рад са резултатима вреднији излаз.

Али постоје и неки "али". Осим повећања продуктивности и квалитета производа на излазном антипланированииа постоји негативна страна - То је веома опуштајуће и људи са слабим воље, одређена количина може практично зауставити рад. Због тога, употреба таквог метода је боље за месец или два, а онда се врати у више познатом, стандардног планирања.

Кључна тачка скокова планирања антипланирование и назад је да се побољша коначни систем планирања.

налази

Ја бројим тек почео да учи систем, прикупља информације и извући закључке на основу њихових запажања и праксе. Можете почети радити исто што и ти. Покушајте да проведу најмање недељу дана без јасног плана, води дневник и видите шта се дешава на крају.

Број Њупорт открио да је озбиљан, интензиван рад је дубоко цикличан, и није нешто што може да се деси сваки дан у недељи.

Наравно, ваш ум ће доћи до неких занимљивих мисли и идеје о организацији радног времена и живота уопште.

виев: схуттерстоцк