0
Прегледи
Специјалиста одељења за трезор - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука, датум: 06.12.2023.
мисцеланеа / / December 09, 2023
Програм „Специјалиста за трезор“ ће вам помоћи да разумете кључне фазе имплементације система трезора у компанији, научиће вас управљање трошковима, планирање и оптимизација новчаних токова предузећа, даће практичне вештине у коришћењу управљачко рачуноводство.
Савладаћете алате за процену и анализу обртног капитала и разумећете потребу за обртним капиталом за финансирање оперативних активности. Набавите практичне алате за аутоматизацију вашег система буџетирања.
Експерт у области корпоративних финансија, ревизије и инвестиционих анализа.
Стручњак за финансијски менаџмент, пословни тренер, тренер са врхунским менаџерским искуством. Аутор јединственог система финансијског управљања.
Систем трезора: организација, аутоматизација и функције
• Организација и функције система трезора у предузећу.
• Трезор је алат за ефикасно управљање средствима компаније.
• Ко је благајник? Однос благајника и менаџера готовине и финансијског директора. Пример обрасца описа посла.
• Кључне функције трезора.
• Да ли је одељење трезора профитни центар или центар трошкова?
• Проблеми имплементације система управљања готовином и предности контроле њиховог кретања.
• Организација трезора у холдинг компанијама.
• Унутрашњи трезор: методе прерасподеле ресурса између холдинг јединица.
• Екстерни трезор: методе организовања рада у финансијским институцијама.
• Ко има смисла имплементирати трезор?
• Где почети са имплементацијом трезора?
• Фазе рада на успостављању унутаркомпанијског буџетирања.
• Место готовинског буџета у систему унутаркомпанијског буџетирања.
• Методологија за израду извештаја о новчаним токовима.
• Монетарна основа биланса токова готовине. Да ли је благајнику потребан извештај о новчаним токовима?
• Кључне тачке биланса стања и биланса успеха за ОДДС.
• Технике за састављање извештаја о новчаним токовима коришћењем директних и индиректних метода у складу са међународним стандардима (МСФИ-МСФИ).
Ефикасан систем буџетирања
• Процена ефективности система буџетирања. Шта учинити када је буџетирање неефикасно.
• Приступи формирању финансијске структуре на примерима предузећа у различитим делатностима.
• Суштина и фазе изградње система буџетирања предузећа.
• Ефикасне практичне технике буџетирања.
• Специјални алати за буџетирање. Буџетски органи.
• Избор софтвера.
• Регулисање и аутоматизација система буџетирања.
• Главне алтернативе буџетирању: балансирани систем резултата, систем раних индикатора, управљање ризиком.
• Материјални подстицаји као део мотивационе политике предузећа. Шеме финансијских подстицаја.
Управљање ликвидношћу. Обртни капитал
• Управљање обртним капиталом.
• Недостатак обртног капитала и залихе. Контрола обрта залиха.
• Управљање новчаним токовима.
• Банкарско кредитирање и управљање финансијским ризиком.
Управљачко рачуноводство: пракса примене
• Појам, врсте и место у економском систему предузећа.
• Циљеви управљачког рачуноводства.
• Основне компоненте система управљачког рачуноводства.
• Интерфејс система управљачког рачуноводства са рачуноводственим системом. Технологија управљачког рачуноводства.
• Документација у управљачком рачуноводству.
• Стварање адекватног система извештавања.
• Израда интерних прописа којима се уређује управљачко рачуноводство.
• Контрола над управљачким рачуноводством.
• Начини побољшања ефикасности система управљачког рачуноводства.
• Зашто је управљачко рачуноводство проблем финансијског директора? Аутоматизација.
ПРЕТПЛАТИТИ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
-
-
19/12/2019 -
