Руководилац одељења за дизајн - бесплатни курс Руске школе менаџмента, обука, датум: 06.12.2023.
мисцеланеа / / December 09, 2023
Да ли имате велико радно искуство и знање, али да ли схватате да решавање појединачних питања има ограничен ефекат? Не постоји разумевање како ефикасно организовати производно особље; зашто запослени дозвољавају недостатке?
Програм „Дизајнер у производњи“ испитује сва кључна питања: од пројекта развоја нових производа до праксе имплементације процесног приступа и међународних стандарда. Моћи ћете да одговорите на кључна питања о професионалним активностима шефа одељења за дизајн. Научићете како да оптимизујете свој рад и рад свог тима, научићете како да мерите ефикасност процеса са тачке гледишта перспективу квалитета, развити корективне акције и мере промене процеса како би се смањио ризик одбијања.
18
курсевиКонсултант за развој производних система, ТПС сертификација, члан ВОИР-а. Компетенције: управљање пројектима у области витке производње.
Консултант за развој производних система, ТПС сертификација, члан ВОИР-а. Компетенције: управљање пројектима у области витке производње.
Практичне технике развоја новог производа у условима недостатка средстава, кадрова и сигурности
- Минимално одржив производ.
- Методе пројектовања за развој нових производа.
- Стартап и његове главне компоненте при развоју нових производа.
- Пропозиција вредности: главни алати који се користе за њен развој.
- Преглед типова анализе потреба купаца.
- Животни циклус пројекта и производа. Фазе пројекта.
- Технике решавања проблема. Њихова употреба у издавању нових производа.
- 13 принципа леан развоја.
- Теорија решавања инвентивних задатака. Његова примена у развоју нових производа.
- Мало о синектици. Његова примена у развоју нових производа.
Методе смањења трошкова и издатака. Смањење губитака у производњи
- Цена и њене компоненте. Основне дефиниције.
- Начини смањења трошкова.
- Анализа функционалних трошкова.
- 7 врста губитака на путу смањења трошкова.
- Смањење трошкова за сировине и залихе.
- Алати за решавање проблема на путу смањења трошкова.
- Ефикасно управљање набавком и залихама.
- Ефикасно управљање одржавањем и поправкама (МРО).
- Оптимизација броја запослених и трошкова рада.
- 7 законских начина за смањење трошкова особља.
Управљање пројектима – од повеље до извештаја
- Увод у управљање пројектима.
- Иницијација пројекта. Припрема за ефикасан почетак.
- Изградња организационе структуре.
- Управљање обимом пројекта.
- Управљање роковима.
- Креирање система управљања пројектима у организацији.
- Управљање ризицима.
- Контрола и праћење / управљање променама пројекта.
Леан развој производа
- Машина која је променила свет.
- 13 принципа витког модела развоја нових производа.
- Како побољшати квалитет развоја.
- Како повећати брзину изношења производа или услуга на тржиште.
- Како повећати број нових производа/услуга.
Принципи и технике витке производње
- Увод у витку производњу.
- Пирамида: 14 Тојотиних принципа.
- Смањење добити и губитка.
- 7 врста губитака.
- Мапирање тока вредности.
- 5С као алат за ефикасну организацију радног места.
- Стандардизација операција (радних места).
- Тотално одржавање (ТПМ).
- Брза промена (СМЕД).
- Алати за решавање проблема.