Економиста-финансијер - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука, датум: 06.12.2023.

АЦЦА, МББА, ревизор, специјалиста за порезе, финансије, менаџмент консалтинг, пословни тренер

Практични ревизор, пословни тренер, члан Ревизорске коморе Москве, Института интерних ревизора, Коморе пореских консултаната Русије.

др., штабни консултант Владе Москве за оптимизацију пословних процеса и развој ИТ инфраструктуре.

Организација финансијских, економских и рачуноводствених услуга
• Финансијски директор нове ере – како доносимо одлуке и какве би оне требало да буду у нашој организацији.
• Финансијско-економска служба – структура, циљеви, улога и место у организацији.
• Функције и производи финансијских и економских служби – шта и за кога креирамо да бисмо користили организацији.
• Основе интерне контроле – ефикасан алат за управљање активностима организације (ЦОСО модел).

Пословна анализа: кључни корисници, питања, обрасци за извештавање. Анализа профита и ефикасности
• Пословна анализа: кључни корисници, питања, обрасци за извештавање. Анализа профита и ефикасности
• Анализа тока готовине и ефикасности
• Врсте анализа и њихова примењивост. Кључни показатељи рентабилности и рентабилности
• Индикатори који се користе за анализу тржишта, купаца и пословних процеса
• Анализа особља. Анализа односа цена-обим-профит (Ц-В-П анализа)

Финансијски модел
• Управљачко рачуноводство.
• Јединична економија.
• Три главна облика финансијског модела.
• Извештај о добити и губитку (П&Л).
• Приходи.
• Трошкови (фиксни и варијабилни, директни и индиректни).
• Циљеви ОПУ.
• Попуњавање и одржавање оперативних процедура.
• Профитабилност.
• Врсте профита.
• Примери попуњавања.
• Биланс стања (ББ).
• Циљеви равнотеже.
• Средства и обавезе.
• Ликвидност.
• Примери попуњавања.
• Извештај о токовима готовине (ЦФС).
• ОДДС циљеви.
• Финансијско планирање.
• Динамика плаћања.
• Пословне активности компаније.
• Инвестиционе активности компаније.
• Финансијске активности предузећа.
• Примери попуњавања.
• РОЕ је главни индикатор за власника компаније.
• Типичне грешке.
• Шаблони, примери, формуле и њихова анализа.
• Препоруке и лајф хакови из личног искуства.

Оправданост и евалуација инвестиционих пројеката
• Увод у инвестициону анализу.
• Временски оквир пројекта.
• Временска вредност новца.
• Повраћај инвестиције, одређивање дисконтне стопе пројекта.
• Процедура за евалуацију инвестиционих иницијатива.
• Стратешко образложење пројекта.
• План имплементације пројекта као основа финансијског модела.
• Индикатори економске ефикасности пројекта.
• Извори финансирања и њихов утицај на перформансе пројекта.
• Анализа ризика пројекта, доношење одлука о улагањима узимајући у обзир ризике.

Управљачко рачуноводство: пракса примене
• Појам, врсте и место у економском систему предузећа.
• Циљеви управљачког рачуноводства.
• Основне компоненте система управљачког рачуноводства.
• Интерфејс система управљачког рачуноводства са рачуноводственим системом. Технологија управљачког рачуноводства.
• Документација у управљачком рачуноводству.
• Стварање адекватног система извештавања.
• Израда интерних прописа којима се уређује управљачко рачуноводство.
• Контрола над управљачким рачуноводством.
• Начини побољшања ефикасности система управљачког рачуноводства.
• Зашто је управљачко рачуноводство проблем финансијског директора? Аутоматизација.

Одјел за трезор
• Систем трезора: организација, аутоматизација и функције.

Ефикасан систем буџетирања
• Имплементација система буџетирања у компанији. Општи циклус буџетирања.
• Структура буџета предузећа. Центри за финансијску одговорност (ФРЦ).
• Корак по корак имплементација система буџетирања у компанији. Технике анализе буџета.
• Општа структура буџета производно-трговинског предузећа.
• Примена јединичне економије у изради буџета.
• Примена методологије директних трошкова у буџетирању.
• Формирање буџета прихода и расхода обрнутим методом.
• Идентификација инфраструктурних ограничења модела пословног развоја.
• Формирање буџета новчаних токова.
• Одређивање профитне зоне током буџетирања.
• Формирање биланса прогнозе.
• Правилник за оперативно планирање буџета

Управљање ризицима
• Основни захтеви за систем управљања ризицима.
• Концепт три линије одбране.
• Компоненте и принципи система управљања ризицима.
• Учесници и главни елементи система управљања ризицима.
• Идентификација и формулација ризика.
• Експертске методе за идентификацију ризика.
• Анализа и процена ризика.
• Развој и имплементација мера управљања ризицима.
• Интерна документа из области управљања ризицима.
• Обрасци за пријаву ризика.

Управљање обртним капиталом
• Побољшање ефикасности компаније кроз управљање обртним капиталом.
• Анализа ефикасности коришћења обртних средстава предузећа.
• Однос између финансијског (монетарног) циклуса и нивоа обртних средстава. Управљање финансијским циклусом предузећа.
• Пример повећања ефикасности предузећа кроз оптимизацију финансијског циклуса.
• Анализирати способност компаније да генерише токове готовине на основу буџета за токове готовине.
• Обрачун потреба предузећа за обртним средствима.
• Управљање готовином компаније. Обезбеђивање ликвидности и солвентности биланса стања.
• Управљање потраживањима. Употреба факторинга.
• Трошкови финансирања обртних средстава.
• Пример обрачуна трошкова финансирања нето обртних средстава.

Пословно планирање
• Циљна публика пословног плана.
• Сажетак пословног плана.
• О инсајдерима.
• Опис компаније – мисија и вредности.
• Опис компаније – историјат и тренутна позиција.
• Опис предузећа – организациона структура.
• Опис компаније – пословни модел.
• Опис тржишта и окружења.
• Опис конкурената.
• СВОТ анализа.
• ПЕСТЛЕ анализа.
• Стратешко планирање.
• Типичне грешке у стратешком планирању.
• Оперативни план.
• Продаја (дистрибуција).
• Спровођење плана.
• Опис ризика.
• Финансијски план.
• Опис команде.
• Инвестициони меморандум.
• Анализа додатних материјала и линкова.