0
Прегледи
Производња - од дизајна производа и припреме производње до управљања процесима - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука, Датум: 06.12.2023.
мисцеланеа / / December 09, 2023
Руска школа менаџмента (РСУ) је пословна школа на савезном нивоу која нуди квалитет образовање за пословне и специјалисте различитих нивоа – од почетника до врхунски менаџери. Каталог пословних школа садржи више од 1.500 образовних програма у 20 области знања за решавање било ког практичног пословног проблема.
РСХУ комбинује традицију класичног руског образовања и модерне трендове у Едтецх-у. Током 20 година, стекла је репутацију поуздане пословне школе.
Предности студирања на РСХУ:
- Лиценца за образовно-васпитну делатност бр.029045.
- Многи формати: лицем у лице, даљински и корпоративни.
- Програми професионалне преквалификације у руском кадру управе развијени су на основу
база професионалних стандарда и квалификационих услова које одобрава Министарство рада
РФ.
– Школа је у ТОП 5 рангирања РБЦ-а по броју дипломираних МБА.
- Међународни сертификат квалитета ИСО 9001.
- Члан РАБО и АМБА.
- Стално ажурирање програма обуке.
- Флексибилне цене и редовни попусти.
- Документи на основу резултата обуке у узорку који је утврдила држава.
др, ванредни професор ДГК. Стручњак за индустријске стандарде у области квалитета, аутор више од 70 научних публикација и 7 патената за проналаске.
Експерт за витку производњу, оптимизацију пословних процеса коришћењем Леан технологија.
Практичне технике развоја новог производа у условима недостатка средстава, кадрова и сигурности
• Минимално одржив производ.
• Методе дизајна за развој нових производа.
• Стартуп и његове главне компоненте при развоју нових производа.
• Пропозиција вредности: главни алати који се користе за њен развој.
• Преглед типова анализе потреба купаца.
• Животни циклус пројекта и производа. Фазе пројекта.
• Технике решавања проблема. Њихова употреба у издавању нових производа.
• 13 принципа леан развоја.
• Теорија решавања инвентивних задатака. Његова примена у развоју нових производа.
• Мало о синектици. Његова примена у развоју нових производа.
Методе смањења трошкова и издатака. Смањење губитака у производњи
• Трошкови и његове компоненте. Основне дефиниције.
• Начини смањења трошкова.
• Функционална и трошковна анализа.
• 7 врста губитака на путу смањења трошкова.
• Смањење трошкова за сировине и залихе.
• Алати за решавање проблема на путу смањења трошкова.
• Ефикасно управљање набавком и залихама.
• Ефикасно управљање одржавањем и поправкама (МРО).
• Оптимизација броја запослених и трошкова рада.
• 7 законских начина за смањење трошкова особља.
Планирање и контрола производње
• Одређивање оптималног модела предузећа и избор стратегије производње.
• Шеме планирања и управљања производњом.
• Структура производног предузећа.
• Оперативно планирање производње.
• Праћење реализације производних планова и распореда.
• Диспечерска контрола напретка производње.
• Аутоматизација процеса планирања производње.
Пројектовање и дијагностика процеса
• Разлози за настанак процесног приступа.
• Добре праксе процесног приступа.
• Кључне излазне карактеристике процеса. Мерење и анализа идентификације.
• Извори ризика својствени процесу и његовим кључним операцијама.
• Разлози неуспеха кључних процесних операција.
• Управљање кључним операцијама.
• Приступ заснован на ризику за процес маркетинга и за процес куповине. Примери.
Процес решавања проблема (ПСП)
• Процес решавања проблема и ПДЦА циклус. Увод и примери.
• Добре праксе (међународни стандарди и смернице) и врсте процеса решавања проблема. Проблеми са имплементацијом.
Пракса имплементације процесног приступа и међународних стандарда. Ревизија процеса
• Документовање информација о процесу.
• Редослед имплементације процеса КМС према захтевима ИСО 9001:2015.
• Интерна ревизија ефективности процеса и система управљања. Шта је ревизија?
• Шта је систем управљања.
• Разумевање текста ИСО 9001. Однос између објективних доказа и захтева ИСО 9001.
• Шта треба проверити током процеса и како? ИСО 19011:2021. Смернице за ревизију система менаџмента.
• Програм ревизије.
• Спровођење ревизије.
• Компетентност ревизора. Психолошки аспекти ревизије.
Маркетинг у трговини
Анализираћете перформансе компаније, проценити њену конкурентску позицију и научити како да повећате продају користећи маркетиншке алате.
3,3
Оптимизација зарада у новим економским условима. обука
Трајање и формат обуке: 16 академских сати лично или онлајн. У условима када компаније постављају курс за смањење трошкова, питање оптимизације зарада поставља се једно од првих. У таквој ситуацији посебно је важно поштовати све захтеве радног законодавства, које је могуће додатно прилагодити у време кризе. Ништа мање важно је формирање нових система за обрачун фиксних и варијабилних делова зарада и усвајање специфичних КПИ, ревизија система бенефиција и нематеријалне мотивације запослених. Семинар ће бити од користи ХР менаџерима, главним рачуновођама, стручњацима за радно право и корпоративним правницима, менаџерима и власницима предузећа.
4,4
ПРЕТПЛАТИТИ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
