Формирање финансијског модела предузећа. Анализа профита и ефикасности - бесплатни курс Руске школе менаџмента, обука, датум: 06.12.2023.
мисцеланеа / / December 09, 2023
Да ли треба да креирате финансијски модел компаније и анализирате финансијске извештаје? Да ли желите да разумете како да спроведете анализу на стратешком и тактичком нивоу и које алате да користите? Да ли планирате да анализирате токове готовине компаније и направите извештај о новчаним токовима? Желите да знате како да радите анализу пословања и профита? Наш курс „Формирање финансијског модела предузећа. Анализа профита и ефикасности“ садржи одговоре на ова питања.
др., штабни консултант Владе Москве за оптимизацију пословних процеса и развој ИТ инфраструктуре.
др., штабни консултант Владе Москве за оптимизацију пословних процеса и развој ИТ инфраструктуре.
Професионални финансијски директор са практичним искуством у пословању. Консултант у области организовања финансијско-економских функција.
МБА професор на Руској школи менаџмента. Експерт за финансијско управљање, буџетирање и аналитику. Реализовано више од 100 консултантских пројеката.
Моделирање у пословању: пословни и финансијски модели
• Пословни план/бизнис модел.
• Остервалдеров пословни модел.
• Примена симулације.
• Анализа ризика пројекта.
• Структура презентације пројекта.
Пословна анализа: кључни корисници, питања, обрасци за извештавање. Анализа профита и ефикасности
• Пословна анализа: кључни корисници, питања, обрасци за извештавање. Анализа профита и ефикасности
• Анализа тока готовине и ефикасности
• Врсте анализа и њихова примењивост. Кључни показатељи рентабилности и рентабилности
• Индикатори који се користе за анализу тржишта, купаца и пословних процеса
• Анализа особља. Анализа односа цена-обим-профит (Ц-В-П анализа)
Формирање финансијског модела предузећа
• Основни принципи конструисања финансијског модела.
• Финансијски модел, буџет, инвестициони план – практично разумевање и примена.
• Модел – стандардна структура, редослед „монтаже“.
• Ризик и поврат.
• Колико су важни изузеци од правила (прилагођавање стандардних облика финансијског извештавања, увођење елемената управљачког рачуноводства)?
• Секције управљања моделом, дубина детаља.
• Како решити проблем мотивације инвеститора (дивиденде, „исплата ризика“ итд.) и то одразити у моделу?
• Које ризике треба узети у обзир?
• Разлике у финансијској структури модела.
• Коришћење интерних и екстерних алата за анализу.
• Практична конструкција финансијског модела.
• Радионица: „Прорачун финансијског тока према неколико предложених опција.“
• Тестирање генерисаног финансијског модела и генерисање предлога за доношење управљачких одлука.
• Динамички модел (процена утицаја промена различитих параметара на реализацију пословног плана) – демонстрација различитих сценарија развоја.
• Профитабилност производа (слика производа искључујући оперативне трошкове).
• Профит и ликвидност („подешавање“ модела, изравнавање готовинских празнина) – демонстрација на примеру.
• Пословни план и пословни процес (шта је неопходно да финансијски модел функционише).
Научите да дигитализујете ХР рад и повежете га са пословним резултатима и стратегијом циљеве компаније, повећање професионализма кадровских стручњака, као и ауторитет кадровске службе, њен статус у организације. Захваљујући знању стеченом на курсу, ХР менаџер ће моћи да унапреди своју каријеру и задобије поверење менаџера пословних јединица.
4,1
18 490 ₽