Основни принципи управљања пројектима - курс 5600 руб. из Софтлине-а, обука 8 часова, Датум: 03.12.2023.
мисцеланеа / / December 09, 2023
Софтлине Траининг Центер је поуздан пословни партнер за корпоративне обуке са државом акредитација, способна да обезбеди развој компетенција запослених и припреми професионалце у овој области пословање и ИТ.
Тренинг центар је део Софтлине групе компанија, водећег глобалног добављача ИТ решења и услуга који послује на тржиштима источне Европе, Америке и Азије. На крају 2019. Софтлине-ов промет је премашио 1,54 милијарде долара, раст у Русији био је 65% у рубљама, у региону ЕЕЦА - 8%, у другим земљама - 27%.
Имајући у свом арсеналу званичне статусе центра за обуку свих кључних добављача, са задовољством нудимо студентима часове са високо квалификовани наставници у било ком погодном облику обуке, полагање сертификационих испита, флексибилан индивидуални приступ обука, попусти, промоције. Центар за обуку такође има низ јединствених овлашћења за добављаче као што су: ЦоммуниГате, Бентлеи, ИнфоВатцх, Веритас, Ацронис.
Дугорочно партнерство са компанијама као што су Мицрософт, Цисцо, Аутодеск, Касперски, Вмваре, Орацле, Ред Хат, Цитрик каже да су програми обуке у овим областима у потпуности у складу са захтевима добављача. Али сарадња није ограничена на ову листу; постоји више од 30 добављача у ЦА портфељу.
За више од 18 година постојања обучили смо више од 300 хиљада првокласних стручњака из области савремених информационих технологија. По завршетку обуке у нашем Тренинг центру можете добити следећа документа о завршетку обуке: сертификат Софтлине центар за обуку, сертификат добављача, сертификат о усавршавању, стручна диплома преквалификација. Након положених испита у центрима за тестирање, издаје се међународни сертификат ИТ специјалисте.
Дођите код нас по знање и ми ћемо остварити ваш ИТ сан!
ЗА 1 ГОДИНУ ЋЕТЕ НАУЧИТИ ДА УПРАВЉАТЕ ПРОЈЕКТИМА У ОБЛАСТИ КУЛТУРЕ: ОД СТРАТЕГИЈЕ ДО ЛОГИСТИКЕ.
Управљање променама је критични део сваког пројекта. Промене могу утицати на скоро сваки елемент пословне и ИТ архитектуре компаније: циљеве и индикаторе компаније, мотивацију запослених, пословне процесе, прописе, ИТ пејзаж. У срцу сваке промене је нека потреба коју треба задовољити, као што је смањење трошкова или повећање прихода. Ова потреба се даље прецизира у виду низа захтева: пословних захтева, функционалних и нефункционалних. Свака промена у погледу потреба или захтева (на пример, њихова промена или појава нових) подразумева низ каскадних промене које могу значајно утицати на перформансе пројекта: период имплементације или буџет могу значајно да се повећају пројекат. Сврха предмета је да детаљно проучи процес управљања променом захтева у организацији и обучи студенте о најбољим праксама за управљање променом захтева.
Обуке, семинари и сертификације. Обим програма је 36 сати. Сврха програма је: формирање и развој креативних способности ученика у управљању пројектима; задовољавање индивидуалних потреба студената за унапређењем знања из области управљања пројектима; студенти стичу знања, вештине и способности у коришћењу алата за аутоматизацију управљања пројектима.