19/12/2019
0
Прегледи
Менаџмент производње - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука, датум: 06.12.2023.
мисцеланеа / / December 09, 2023
Како одабрати ефикасан систем управљања за запослене у предузећу? Како се носити са поремећајима у производним процесима? Шта учинити ако трошкови расту, а налози нису испуњени?
Програм „Управљање производњом“ свеобухватно испитује кључна питања управљања предузећем. Истражићете традиционални приступ и научити о иновативним идејама, овладати техникама за смањење трошкова и елиминисање отпада у операције, разумећете како да поједноставите систем планирања и контроле производње, узимајући у обзир све важне индикатори.
Практичне технике развоја новог производа у условима недостатка средстава, кадрова и сигурности
- Минимално одржив производ.
- Методе пројектовања за развој нових производа.
- Стартап и његове главне компоненте при развоју нових производа.
- Пропозиција вредности: главни алати који се користе за њен развој.
- Преглед типова анализе потреба купаца.
- Животни циклус пројекта и производа. Фазе пројекта.
- Технике решавања проблема. Њихова употреба у издавању нових производа.
- 13 принципа леан развоја.
- Теорија решавања инвентивних задатака. Његова примена у развоју нових производа.
- Мало о синектици. Његова примена у развоју нових производа.
Методе смањења трошкова и издатака. Смањење губитака у производњи
- Цена и њене компоненте. Основне дефиниције.
- Начини смањења трошкова.
- Функционална и трошковна анализа.
- 7 врста губитака на путу смањења трошкова.
- Смањење трошкова за сировине и материјале.
- Алати за решавање проблема на путу смањења трошкова.
- Ефикасно управљање набавком и залихама.
- Ефикасно управљање одржавањем и поправкама (МРО).
- Оптимизација броја запослених и трошкова рада.
- 7 законских начина за смањење трошкова особља.
Планирање и контрола производње
- Оперативно управљање.
- Оперативно планирање: циљеви, принципи, проблеми.
- Оперативна контрола.
- Оперативна анализа. Анализа производње и њени варијетети.
- Модели планирања производње.
- Оперативна регулатива.
- Најбоље савремене праксе у процесу оперативне контроле и планирања.
- Аутоматски и аутоматизовани системи контроле производње.
- Аутоматизација система диспечерске контроле производње.
- Аутономна ћелија.
Управљање производним капацитетом
- Капацитет производње. Основне дефиниције.
- Методе за прорачун производног капацитета.
- Методе за прорачун захтева за опремом.
- Методе управљања при промени производног капацитета.
- Губици и њихов утицај на производни капацитет.
- Пропусност са становишта Теорије ограничења система (ТОС).
- Ревизија производних објеката. Утицај опреме на капацитет производње.
- Организација планираних превентивних поправки, поправки на основу кварова и дијагностике.
- Повећање ефикасности опреме која се одржава коришћењем ТПМ принципа.
- Избор и пројектовање нове ефикасне опреме.
ПРЕТПЛАТИТИ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
