Директор транспортних објеката - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука, датум: 06.12.2023.
мисцеланеа / / December 09, 2023
Шта изабрати за транспорт сировина или производа - сопствено транспортно одељење или ангажовање треће стране? Који превоз да користим у првом случају? Како проценити и изабрати превозника? На које факторе треба обратити пажњу? Како одредити обим одговорности запослених и мотивациону структуру?
Курс „Директор транспортних објеката“ Руске школе менаџмента ће вам помоћи да разумете посебности транспорта у Русији и иностранству и разумете специфичности различитих врста транспорта.
Експерт, пословни консултант у области спољне трговине. Дугогодишње искуство у међународној транспортној логистици и спољнотрговинским активностима на ТОП позицијама.
др, пословни консултант из области стратешког менаџмента, стручњак за производњу и логистику. Аутор едукативних програма. Има низ научних радова.
Директор логистике међународне индустријске компаније, пословни консултант, наставник праксе.
Логистика и управљање снабдевањем у ланцима снабдевања предузећа
• Савремено схватање улоге логистике и снабдевања, утицаја на активности предузећа.
• Савремени концепт изградње предузећа. Логистички приступ као најнапредније „оружје управљања“ 21. века. 12 „тајних“ принципа логистичког приступа.
• Главне „полуге“ утицаја логистике и снабдевања на пословне активности предузећа.
• Кључни индикатори учинка (КПИ) логистике и снабдевања предузећа.
• Управљање трошковима за активности логистике и снабдевања. Састав трошкова. Модеран приступ управљању трошковима. Однос трошкова и главних економских показатеља предузећа.
• Руководилац логистичке службе предузећа: координатор токова материјала и дистрибутивних ланаца или руководилац одељења логистике? Ми мењамо традиционално размишљање у логистичко.
• Организациона структура логистике и снабдевања, као основа управљања логистиком у предузећу. Формирање процесно оријентисане организационе структуре логистике предузећа.
• Матрица расподеле одговорности у логистици и процесима снабдевања.
• Интеракција између логистичке службе и услуге снабдевања. Питања и проблеми интеракције, организација интеракције.
• Систем логистике предузећа. Структура, поступак формирања и оптимизације логистичког система. Међусобни однос елемената логистичког система.
• Мотивисање особља за логистику и снабдевање. Креирање система мотивације: методе и опције.
• Информационе технологије и алати за аутоматизацију за управљање логистиком и снабдевањем у дистрибутивним ланцима предузећа.
Управљање транспортом у логистичком систему предузећа
• Транспортна логистика, њена улога и значај у логистичким системима.
• Проблеми транспортне логистике у савременим условима.
• Врсте транспорта и карактеристике њихове употребе у ланцима снабдевања.
• Одређивање цена у логистици.
• Избор провајдера транспортних услуга, оутсоурцинг и стратегија инсорсинга.
• Законска регулатива друмског саобраћаја.
• Карактеристике рада са шпедитерима и осигурање терета.
• Менаџмент особља транспортно-логистичке компаније.
• Процена ефикасности транспортне логистике.
• Употреба иновативних технологија у транспортној логистици.
Међународни друмски и контејнерски транспорт
• Управљање транспортом у управљању ланцем снабдевања.
• Концепт управљања ланцем снабдевања. Општи појмови.
• Место и улога елемента „Транспорт“ у СЦМ систему. Токови информација, финансија и материјала.
• Транспорт: дефиниција, мисија, циљеви. Транспортне стране. Главни задаци управљања транспортом.
• Врсте превоза: директни, комбиновани, мултимодални и други. Учесници на тржишту транспорта.
• Врсте транспорта. Карактеристике и поређење. Избор начина превоза.
• Аутомобилски транспорт.
• Међународни друмски транспорт робе. Законодавни оквир за међународни транспорт. Карактеристике возног парка.
• Отпремна документа за међународни транспорт робе, карактеристике њиховог комплетирања. Поступак царинског транзита. Трошкови међународног друмског транспорта.
• Уговор о транспорту и шпедицији, карактеристике његовог извршења.
• Поштарина.
• Законодавни оквир за поморски саобраћај. Основна терминологија која се користи у водном саобраћају.
• Контејнерски транспорт. Разне врсте контејнера. Океанске и фидер линије, организација и карактеристике рада. Врсте линеарних товарних листова: регистровани, наруџбени, носиоци, фидерни товарни лист.
• Линеарни услови транспорта: ЛИ, ЛО, Фи, ФО, ЦИ, наплаћује се према основној возарини. Трошкови транспорта робе у контејнеру. Одговорност контејнерске линије за губитак и оштећење терета.
Логистика железничког и ваздушног саобраћаја
• Учесници на тржишту транспорта поморском трампом. Главне врсте и карактеристике бродова.
• Чартер: врсте и поступак закључивања уговора о превозу. Основни услови повеље. Ризици и додатни трошкови приликом транспорта бродске пошиљке.
• Услуге анкетирања и бројања.
• Рад порта. Морске луке Русије. Лучки терминали Санкт Петербурга и Лењинградске области. Инфраструктура, услуге, услуге које се пружају у луци. Лучке стевидорске компаније. Организација унутарлучког шпедиције.
• Железнички транспорт.
• Законодавни оквир за железнички саобраћај. Карактеристике железничког возног парка. Поступак за обрачун трошкова железничког превоза. Железничка фактура. Превоз вангабаритних терета железницом.
• Ризици и додатни трошкови при транспорту железницом. Међународни железнички транспорт. СМГС и ЦОТИФ протоколи. Међународни железнички товарни лист.
• Ваздушни транспорт.
• Карактеристике ваздушног саобраћаја. Међународно удружење ваздушних превозника. Шта је укључено у цену авио превоза. Ваздушни превоз специјалних терета - кабастих, тешких, кварљивих. Правила за паковање терета за ваздушни транспорт. Међународни ваздушни товарни лист. Одговорност авио-превозиоца за губитак и оштећење терета.
Управљање складиштем у логистичком систему предузећа
• Стандардне процедуре за организовање интерног рада складишта.
• Организација рада у магацину.
• Подела рада у магацину.
• Радна сарадња у магацину.
• Стандардизација складишног пословања.
• Обрачун броја особља у магацину.
• Организациона структура управљања складиштем. Приступ формирању и примери организационе структуре складишта.
• Стратешка питања у организовању складишних операција.
• Шта је исплативије: изнајмити складиште, користити услуге логистичких посредника или имати своје?
• Одређивање локације магацина у опслуживаном простору.
• Прорачун потреба за опремом.
• Одређивање параметара простора за пријем и истовар транспорта у магацину.
• Зонирање и распоред складишта.
• Правила безбедности складишта.
• Управљање ресурсима складишта (простор, машине, опрема, особље) коришћењем система управљања складиштем (ВМС).
• Мотивисање складишног особља. Методе и опције.
• Кључни индикатори перформанси складишта. Радионица: „Израчунавање кључних магацинских индикатора“
• Ток докумената складишта. Списак докумената.
• Оптимизација складишног пословања.