Мотивација и каријера. Социјално осигурање запослених - бесплатан курс Руске школе менаџмента, обука, Датум: 07.12.2023.
мисцеланеа / / December 09, 2023
Шта је укључено
- Погодна платформа
-Интерактивни курс
-Самопровера знања
-Сертификат о стручном усавршавању
-Неограничен приступ 30 дана
Консултант за организациони развој, стратешки и оперативни менаџмент, обуку кадрова. Стручњак за постављање пословних процеса.
МБА професор на Руској школи менаџмента. Организациони психолог, стручњак за обуку и развој кадрова, тимове за управљање изградњом.
Консултант, стручњак из области формирања кадровске резерве и процене кадрова. Сертификовани стручњак такмичења „Лидери Русије“. Коаутор књиге „ХР пракса“.
Мотивација у управљању кадровима: услови, методе, концепти
• Врсте предузећа и систем мерења учинка.
• Правна регулатива и ограничења у систему метода управљања кадровима.
• Економске методе управљања кадровима.
• Зависност врсте мотивације за рад од врсте уговора са запосленим и регионалних карактеристика локације предузећа послодавца.
• Систем екстерних правила за управљање кадровима.
• Проучавање мотивационе компоненте и потреба запослених у компанији: границе, способности и методе
• Мотивациона структура личности. Теорија хијерархије потреба Абрахама Маслова.
• Класификација и врсте мотива. Мотиви генерација.
• Самопоимање у систему мотивације.
• Теорије мотивације.
• Повезаност мотивације са корпоративном културом.
• Платни списак и финансијски подстицаји. Тарифни распоред и минимална зарада.
Увођење корпоративне културе која мотивише развој. Интерни ПР алати
• Приступ вођењу тимских активности заснован на вредностима.
• Оквир за корпоративну културу.
• Мисија, вредности, визија компаније као алата управљања.
• Корпоративни културни код.
• Типови корпоративних култура.
• Трансформација корпоративне културе кроз животни циклус организације.
• Формирање корпоративне културе.
• Интерни ПР. Алати корпоративне пропаганде.
• Организациона идеологија.
• Процена ефикасности мера за стварање корпоративне културе
• Кс и И радна мотивација. Еволуција приступа. Теорија генерације.
• 10 фактора мотивационе организације рада. Модерне технике.
• Калеидоскоп пракси управљања.
Изградња система зарада на основу разреда
• Изградња система оцењивања у компанији.
• Методе вредновања посла.
• Опис послова.
• Спровођење процене на основу фактора.
• Поређење са тржиштем.
• Приступ реформи накнада.
• Избор политике компензације. Случајеви.
• Израда распона плата.
• Ревизија и индексирање.
• Увођење система оцењивања.
Развој потенцијала запослених. Управљање талентима. Управљање знањем
• Принципи „Управљања талентима“ у регрутовању и одабиру запослених. Стварање мотивационог окружења. Примена технологије коучинга и менторства за развој талената.
• Управљање знањем и управљање основним компетенцијама. Планирање развоја кључних компетенција. Процена нивоа интелектуалног капитала. Однос стратегије управљања људским ресурсима и стратегије управљања знањем. Креирање система управљања знањем заснованог на корпоративној обуци.
Надокнаде и бенефиције. Социјални пакет. Систем нематеријалне мотивације
• Приступи формирању социјалног пакета.
• Физичко благостање.
• Финансијско благостање.
• Социјално и ментално благостање.
• Државне гаранције и компензације.
• Порези и пословне бенефиције.
• Теорије мотивације и награде.
• Нематеријална мотивација.
• Корпоративна култура.
• Улога менаџера у мотивисању запослених.