Зашто си дефинитивно треба да знате шта се Сцрум

Свако је чуо за Агиле ( «Агиле"). Ако донедавно није се могло знати ту реч, а затим у јануару само ове године, Герман Греф, Сбербанке глава, постао нападају земљу од свих својих пушака евангелисм флексибилних приступа у управљању, а сада Агилни већ звучало за све.

Сцрум ( «сцрум») - практична примена Агиле-принципа. Овај приступ омогућава, по свом творцу Јефф Сутхерланд (Џеф Сатерленд), да раде дупло више у пола времена.

Вероватно бих да сазнам више о Агиле и Сцрум, да се у предмету. ИТ Ворлд је немогуће замислити без Агиле, и то "зараза" брзо шири у традиционалној оффлине посла.

Да буду свесни, можете прочитати нови књига Џеф Сатерленд «је Сцрум. Револуционарни метод за управљање пројектом. " Биће потребно неколико дана. Алтернативни метод брзо читање паметних америчке пословне књиге - прочитао кратак стисакПрепричавање, саммари од наших партнера - компаније Смарт Реадинг. Потребно је пола сата, а ви ћете разумети све кључне идеје, без воде.

Сцрум је развијен пре око 20 година као ефикасан метод за повећање продуктивности развоја софтвера. Имајући стекли популарност у Силиконској долини, је Сцрум брзо стекао признање у другим привредним секторима. Његови творци Кен Сцхвабер (Кен Сцхвабер) и Јефф Сутхерланд студирао најбољим међународним праксама успешних компанија и Дошли смо до закључка да је "водопад" модел у коме је рад заснован пре свега на ИТ пројеката, је безнадежно застарео. Она није испунила очекивања купаца, како је рад напредовао полако, строго у складу са дугорочном плану, а често и излаз није производ који је стварно потребно.

Систематско управљање пројектима одозго ствара илузију контроле и поверења у процесу, али у стварности, резултат је непредвидљив. Упркос присуству килограма папира са детаљним плановима, оправдања, графикона и табела, термини су разбијени, буџет је прекорачен, а запослени су разочарани, осећају узалудност њиховог активност.

Упознајте кључни принципи Сцрум, и можда је тема од интереса за вас, тако да није књига за читање Сутхерланд, нећете бити у могућности да.

Људи су важнији од процеса

За компаније свих величина бирократија први корак предузети да се изгради процесе, с обзиром да је недостатак организације - у корену свих проблема. Али, ако постоји тај корен, то је запослени који су незадовољни њиховим радом, игноришући купце и њихове потребе, могућности да остваре свој потенцијал, да се одржи. Они имају све и плен.

Сцрум - то је око срећних запосленима, а не о бесконачно витких и скупих процеса.

Дођи сутра у моју канцеларију да, и сигурно ћете видети да постоји много таквих људи. Важно је да се стави у центар службеницима организације, а не шефовима или процеса.

документација производа је важније

Друга омиљена активност бирократије - сви описују бескрајно, стварајући тона документације провести добру половину средстава на начин на време кашњења. Важно је да папир, али да ли управљати своју организацију, ваш тим је да се направи производ који купци заиста потребна. Ако имате одличан производ и документација неће бити - то није лоше. Тако је први иПад изашао на тржиште у 2007. години.

Сцрум - ово је о значењу, а не о креирању папире за стварање максимални папира.

Колосална интерна документација и опис сваког од ваших корака на путу до готовог производа је такође вероватно важно, али то кошта више и више предузећа су сада без ове глупости. И они - ваши конкуренти. Ваши све брже конкурената.

Кориснички сарадња је важније од савршеног изради уговора

Да би добар производ, потребно је да рад, да створе, да реше проблеме, осмисле и спроведу идеје. Све што умањује њега - смеће. Неопходно је да се изгради такав однос са купцем, тако да је стално укључен у вашем раду, тестера како То је производ, ако пратите тренутни стратегију, разуме изгледе за добијање му се дигне производ. То може да се уради ако имате сарадника и купаца односе, а не само уговор.

Сцрум - овде се ради о разумевању и сарадњи, а не о адвокатима и штитећи слаба.

Неопходно је да се изгради такав однос са купцем, нема потребе да се размењују бескрајне и беживотна захтеве и услове папира и да уђу у уговоре пацк. Идеална ситуација је кад су нека врста и разумевање партнери, колеге раде за један циљ, а не треба да се осигура уговоре и проводе значајну количину томе време. Уговори и рачуни - је начин да се заштите. Изгради однос у којем ниједна странка неће морати да се брани.

Способност да се промене је важније од следећих план

Кажу да је најгоре - цео живот да уради производ, који на крају нико га користили. Замислите да имате три године развили нешто што није лети тада, како се испоставило неостварен на тржишту. Ово произилази из грандиозним плановима састављених на почетку, и строго поштовање према њима. Шта ако је погрешна план три године? Ви ћете потрошити много новца и да ће остати без ичега.

Сцрум - ово је о науци и смисла, а не о вери и неосноване наде.

Како је то могуће? Према Сцрум, требало би да имате велики циљ, али иду на то итеративно без покушаја да предвиди сваки корак у далекој будућности. Мала итерација 2-4 недеље прећи до циља, окрени леђа, до ретроспективу, Процените урађено, одустати од резултата последњег итерације, ако ти не доведе до циљеви. На овај начин можете да избегнете глупо велике пропусте. Итеративни - научни приступ. Наде за коректност великих планова - а, то је као религија.

Позиције и наслови нису важне - оно што је важно је оно што радите

Шеф виши ниво, мање је директно зна стварање производа и сложеност свог рада, својим својствима, могућностима. Данас је модерно приступе управљања, када нису посебно потребне главе, хијерархије су избрисана, организација је стан. Позиције нису важни када је у питању практичан рад на стварању производа, потребе корисника за истраживање, тестирање различитих хипотеза о активном итеративном развоја.

Сцрум - ради се о поверењу, а не о моћи и насиља.

Цлассиц владари створен за контролу и репресије. Ако се тим се састоји од ентузијаста професионалаца који су од поверења и који су ангажовани директно до стварања вредности, они не треба главног надзорника са лепа, али бескорисна наслов.

Око ових основних принципа Сцрум обезбеђује различите алате који ће вам помоћи доћи до циља у најкраћем року, уз висок ниво предвидљивости по најнижој цени. Будите сигурни да зарони у овој теми: занимљиво је и, највероватније, без знања Агиле и Сцрум у будућности, не можете добити како занимљив и уносан посао.

Дакле, вежбати све о Сцрум је могуће из књиге његов творац Џеф Сатерленд. Алтернативно, можете да за 20-30 минута да прочита електронску библиотеку ову књигу саммари Смарт Реадинг.

Реад он Смарт Реадинг

Смарт Читање Лаифхакер и понуда да пробам овај нови начин да брзо науче суштину веома паметан, али врло дебелим књигама. На сајту ћете наћи Смарт Реадинг стотине саммари велике књиге, можда никада у потпуности неће читати.