Како да се подигне самопоуздање тима

Чак и ако вас - добар лидер, који није подигао глас на својих подређених, то не значи да су односи у свом тиму изграђена на узајамном поверењу и поштовању. Али такви односи - кључ успеха и расту у било којој области. Како да освоји поверење својих подређених у бизнису, спорту или било ком другом? Ево неколико савета на ову тему.

Оно што би требало да градимо односе у тиму? Без обзира да ли је спортски тим, мала компанија или чак породицу, најбоље и јаке везе које помажу да се отвори и покаже таленат сваког члана тима, заснован на поверењу. Али, шта ако ваш тим више плаше од поверења?

У том случају, не треба да буде груб "вришти" и окрутан газда, сенка страха од власти могу бити присутни у било којој групи, чак и ако не схватате.

Главни ваш ауторитет, одвојено од њиховог статуса као запослени, може да створи атмосферу напетости. А ако додамо периодичне "паузе" и непоштовање за интересе подређених, имате свака прилика да се створи тим са плашљив запосленима који се плаше да изразе своје мишљење и нуде своје идеје.

Страх - је први непријатељ поверења. Када у вези постоји страх, поверење је изгубљено, и да постане лидер који је веровао, треба да постепено елиминисати страх од оних које ви управљате. Ево шест начина да то урадите:

1. бити предвидиво

Непредвидивост ствара страх. Ако ваши запослени не знају како реагирати на одређеној ситуацији, они ће се плашити да направи потез, јер ће увек бити ризик од нежељених реакција.

Они никада неће знати ко ће бити на власти: добар шеф, који је спреман да слуша, или звери, која загризет за сваки захтев.

2. Грешке као фази учења

Култура заснива на поверењу, не подразумева злоупотребе грешке. Уместо да казни потчињене за грешке, користе недостатке да предају запосленима да на прави начин обавити посао и крене напред професионално.

3. Објаснити "зашто"

Ако дате инструкције не објашњава зашто их спроводе, као чињеницу ", рекао сам, и да ће бити тако," запослени изгубили интерес у обављању задатака. Увек објасните зашто је потребно те или друге иновације и правила, због чега је потребно извршити овај задатак је тако и никако другачије. Поред поверења, такав став ће смањити грешке, ипак, и морају да проводе мало више времена да објасним.

4. Реци ми нешто о себи

Ако кажете неке чињенице о себи, ви ћете престати да делује даљину и неприступачан газда. Поред тога, неизвесност нестаје, што доводи до сумње и неповерења. Говорећи о себи и слушајући приче других, знаћете да размишљате о тим (то није начин да шпијунира и казнити, и могућности за лично усавршавање).

5. Посаветујте се са особљем

Тим, који се заснива на страху од лидера, подређени не доносе одлуке, а немају ништа да саветује. Да се ​​изгради однос поверења, требало би да слушате идеје својих потчињених и да се питам да ли је могуће да их спроводе. Ако ће сваки запослени моћи да говоре без страха о било ком питању, ти велики извор идеја које могу да помогну свој развој.

6. Буди фин

Учтивост - велики вођа линија. Саи "молим", "хвала" и "здравље", показују своје запослене да видите у њима појединца, а не радне масе, које једноставно морају да врше своје дужности.

Оптимиста, поузданост и пријатељски лидер - то је гаранција да неће бити застрашени у тиму запослени, већина ће радо отићи на посао и потпуно откривају своје таленте без страха казна.