Џејмс Грин: шта ме је Стив научио кад сам му рекао 'не'

Џејмс Грин, тренутно је обављао функцију извршног директора Магнетна, једном сам радила са Стивом. Назад у 1997, добио је понуду од Јобс 'рад у Пикар. Према Дзхеисма и сама могућност да ради у Пикар под Послови заправо постала извршење његови снови, и данас смо вам понудити да се упознају са мислима и сећањима оних Јамес пута.

Радио сам са Стив Џобс на Пикар Аниматионс Студиос 1997-98. У мом животу неколико људи који Сматрам да је херој, али Стив је био и још увек је један од њих.

Као што се често догађа са сновима, реалност је била много другачија од мојих идеја. Упркос чињеници да не жалим ни секунду, спровео рад са Стеве, био сам често тешко. Међутим, то је у оваквим тренуцима, учите нешто важно.

Јохн Леситер, у то време био на положају директора Пикар Мовиес (он сада води Дизни Анимација), саветовао ме је да будем у Пикар. Мој први интервју десио непосредно у кући Стеве. Можете ли да замислите осећај када дођеш у кућу, позвони и сачекајте Стеве ће доћи на врата и да те покупим? Први пут сам га видео и разговарао са њим лично.

Разговарали смо о својим искуствима из прошлости. Стив је објаснио да бих ја постао веза између произвођача и Диснеи Пикар. У овом тренутку, рекао сам му "не". Хтео сам да рад у Пиксар је, али сам морао да се Стеве објашњава да је присуство "човека у средини" неће радити - много боље да успостави директне контакте. Упркос чињеници да сам одбио у почетку предложене позиције, Стив ме је позвао да снажно бави развојем нових пословних линија и маркетинга.

Пикар - ово је одлично место за рад. Мој пост је звучало као "човека од широм света маркетинга." Одмах после операције, почео сам да студији, апсорбују знање и да учини све, шта сам способан. Испоставило се да када радите за Послови, реци му "не" постаје готово немогуће.

Ако имате идеју са којом Стив не слаже, одмах вас преноси на листу аргумената који доказују своју неправду. "Џејмс, овде су 7 разлога зашто ниси у праву." Испрва, то је веома застрашујуће, јер чак и ако знате да сте у праву, и даље не успева да се суочи своју интелигенцију. Ако је осетио да је то веома тежак разговор, он је понудио да иде у шетњу са њим. Његов израз, "Хеј, Џејмс, идемо да прошетамо," је увек био лош знак.

Комбинација мог ентузијазма за рад и визије Стеве моје поруке преко чињенице да је мој рад је више личила оној из које сам првобитно одбио. Након неког времена, нашао сам се у соби са Стеве, и знао сам да ако не поднесе оставку, ја ћу указати на вратима. Сам дао оставку.

Оно што сам научио од Стеве?

Схватио сам да је неопходно да се плати велику пажњу на оно што он жели да се бави са особом коју запослили. Ако неко лице жеље не подударају са оним што ваша компанија треба од њега, онда не би требало да га запосли, без обзира на то колико талентован, паметан, успешан и активан је био. Осврћући се на то време, дошао сам да верујем да је Стеве не би требало да ме запосли. Ако је особа ради нешто другачије од свог првобитног положаја, онда то неће радити добро. Као лидер треба да спречи таква ситуација брзо, али не и агресивно, без одласка у појединцу. Сећам се излази на врата, чуо сам казну: "Живот је дуг, а сигуран сам да нам се путеви поново укрстити." Тако се десило у будућности, стално сам у контакту са Стеве.

Стеве ме је научио да схвате значај транспарентности. У ствари, он је био веома контроверзна особа у том погледу. Био је јак у маркетингу и стварање нових свежих идеја, али не превише успешни у контакту са људима. Могао је да ћути и да не разговара са запосленима да се очекује и очекује од њих. Због оваквог начина понашања сам научио да буде отворена за своје запослене. Желим да моји потчињени увек знам шта очекујем од њих, и они су то знали од почетка. Ако покажете људима циљ, и објасни значење тих циљева, то ће бити додатни мотив за њих.

Друга важна ствар: увек је потребно да се стави у први план изградње односа у тиму. Када се нађете у новој ситуацији за тебе, Наладте контакте са људима на првом месту. Уверите се да сви ваши запослени осећају део тима пре.

Онемогућавање Пикар је један од најтежих тренутака у мом животу, међутим, и Стив имали доживети понижење, јер је у једном тренутку заправо је уклоњен из компаније коју је Она је основана. Ипак, он се вратио, са његов повратак је заиста тријумфално. Наравно, моја будућност победе нису биле ни упоредити са тим, али је укус победе када се нађете поново висина може бити много пријатнији од првог успеха у животу, и то истина, научио сам и кроз Стеве.

(преко)