ПРЕГЛЕД: 'Турнинг идеје, "Скот Белски

Имате доста добрих идеја, али једноставно не могу да их доведе до реализације? Ова књига је ризница за тебе. Био сам невероватно страствени о књизи, па чак и купио мало на енглеском, да видимо да ли нисам нешто пропустио приликом читања превод. Али можемо рећи, провео сам новац за ништа: Превод издавачке куће "Манн Иванов и Фербер"На највишем нивоу.

сви имамо у виду стално поставља много идеја. Неки од њих су луди, неки нису стварни, али постоји "суво грожђе". Аутор објашњава зашто нисмо схватили наше "истиче" и како они могу бити имплементиран. Одмах сам напоменути да то није само људско лењост.

Књига "претварање идеје" је изграђен око једног једначине:

Способност за генерисање идеја + = правилна организација друштвених снага + лидерске способности.

Хајде да погледамо сваки од термина и разуме како можете повећати резултате у потпуности.

Организација договара креативни процес. Најважнији елемент је структура организације. Без структури наших идеја нисмо у могућности да "ухватити" једни на друге и чине јединствену целину. Само са добром организацијом може да направи покрета вектор и не одступају од њега. Аутор има у продавници, постоји још једна Формула:

Творцхескии_потентсиал × = еффективност_идеи организација.

Што боље размислити организацију свих корака у постизању коначног резултата, лакше је постићи. За реализацију већине идеја од тога није неколико дана и да је важно да се разуме шта да радимо у свакој фази покрета.

Скот Белски предлаже обзиром на све наше сесије и пројекти наставити да их поделити у 3 компоненте:

радне фазе - конкретне акције које је споро напред.

додатни материјали - било штампани материјали односе на пројекте, белешке, записници са састанака, који могу бити контактирани за помоћ.

sekundarni циљеви - разматрања која тренутно немају практични значај, али може да га касније пронашли.

Можете одабрати за себе и друге компоненте, али је важно да се добро организују своје активности. Лично, за мене, ја разбити радних кораке и на мање компоненте. кораке потребно поправити све ради, тако да ништа не заборави.

Способност да организују свој посао како треба - само прве три компоненте у процесу креирања и спровођења идеја. Други, не мање важно - људи окоКоји увек играју значајну улогу у промовисању идеја. Појединачно тешко постићи успех.

Рођаци, пријатељи, колеге и чак повремене познаника - све њих утичу на вас, и зато своје идеје. Не само да помажу практичне савете, али и да учествују у реализацији идеје. Имајући добру комуникацију остварити своје много лакше и брже.

Па, трећа компонента процеса креирања и спровођења идеја - лидерске особине. У свим областима крајње недостају вође. Пројекти од контроле, тим поделе, компанија затворена. И све зато што је процес под контролом лоших људи су слабо мотивисани, а не постоји разумевање. Често је то због тога што, усмеравање друге људе, бојимо се да им верујемо са својим идејама и да изгуби контролу над њима.

То није тако. Идеја сама по себи - ништа. Процес реализације идеје у животу је врло досадан и тежак. Други људи имају довољно сопствених идеја да они не могу да остваре, али се бојиш да ти украде.

У књизи, процес мотивација је описан на много начина, али ја ћу навести само неколико примера:

1. Створити систем постепено расте награде и подстицаје.
2. Немојте занемарити морални подстицај.
3. запослени помажу да унапреде своје вештине.
4. Флексибилност помаже да се повећа продуктивност.

И на крају - не бојте се да убије лоше идеје! Имплементирати само најбоље.

"Турнинг идеје. Како да се премости јаз између визије и стварности ", Скот Белски

Купи на литрес.руКупити на Амазону