5 когнитивне дисторзије које су убиле своју одлучност
Живот / / December 19, 2019
Једина ствар која спречава да достигне границу својих могућности - наше мисли. Ми смо себи најгори непријатељ.
Типично, процес лични развој фигуративно представља као лежерно се пење уз степенице, корак по корак. У ствари, састоји се од скокова и више као скакање између спратова на трамполине. У мом животу такви скокови се јављају услед промена у начину размишљања, погледам уназад и ценити целу слику, променити свој став према нечему. Узгред, ови тренуци врло често се деси, они се простиру на време.
Да се изборе са водопади на нашим мозговима проток информација и спољашње стимулансе, ми несвесно почети да мислимо о шаблона и коришћења хеуристике, интуитивно начин решавања проблема.
Писац Јасен Рид (Јасен Прочитај) у односу хеуристике са бициклистичке стазе за ум, који омогућава да раде без маневрисање између аутомобила и без ризика од добијања хит. Нажалост, већина решењаКоји, верујемо, ми прихватамо потпуно свесно, у ствари несвесно прихватили.
Велики проблем је што ми мислимо да у складу са хеуристичких обрасцима, суочавају са важним избором. Док је у овој ситуацији, напротив, то захтева дубоко размишљање.
Највише Штетни хеуристичке обрасци - то когнитивне дисторзијеТо нас спречава да види пут до промена. Они мењају нашу перцепцију стварности и нас гура у дугом успону степеница, када нам је потребан одскочну даску. Нудимо вам списак од пет когнитивних дисторзија који су убили своју одлучност. Превазићи - је први корак ка променама.
1. potvrda пристрасност
Само у идеалном свету, све наше мисли су рационални, логични и непристрасан. У ствари, већина нас верује у оно што жели да верује.
Можете то назвати тврдоглавост, али психолози имају још један термин за овај феномен - ". Потврда предрасудама" Ова тенденција да се траже и тумаче информације на начин да се потврди идеју да се затворе.
Ево примера. У 60. Др. Петер Васон (Петер Васон) спровео експеримент у коме су испитаници приказану три броја и тражио да погоди експериментатора правила позната и објашњавања секвенцу. То су били бројеви 2, 4, 6, тако да тест често понуђен владавини "сваки следећи број се повећава за два." То Типично потврдили, они нуде њихов број секвенце као што су 6, 8, 10 или 31, 33, 35. Као и све то истина?
Не баш. Само један од пет експерименталних погодили ово правило: три броја у циљу повећања вредности. Обично Васон студенти изразили лажну представу (таман на време за додавање два), а затим изврши претрес само у том правцу, да добије доказе за своју хипотезу.
Упркос својој очигледној једноставности, експеримент Васон много говори о људској природи, склони смо да тражимо само информације које потврђују наша уверења, а не онај који их негира.
Потврда пристрасност је својствен свима, укључујући и лекари, политичари, људи креативних занимања и предузећа, чак и када је цена неуспеха је посебно висока. Уместо да питају се шта радимо и зашто (то је најважније питање), често падају у пристрасност и ослања се превише ослањају на почетне пресуде.
2. сидро ефекат
Прво решење није увек најбољи, али наш ум дође у контакт са првим информацијама, које буквално одузима нас.
сидро ефекат или ефекат обавезујуће - тенденција се снажно прецењују први утисак (затезна информација) у вријеме доношења одлуке. То је евидентно у евалуацији нумеричке вредности: процена нагиње ка почетној приближавања. Једноставно речено, ми смо увек размишља о нечему, него објективно.
Истраживања показују да је ефекат арматуре се може објаснити било у распону од зашто да не добијете жељени повишице (Ако сте првобитно тражио више, а коначна бројка ће бити висока, и обрнуто), и завршава се питање зашто верујете стереотипе о људима који виде по први пут у животу.
Значајно истраживање психолога Муссваилера (Муссвеилер) и Страка (Страцк), која је показала да је ефекат консолидације ради чак иу случају иницијално невјероватан личности. Учесници у њиховој експерименту, подељена у две групе, они су замољени да одговоре на питање колико година је то било Махатма Ганди, када је умро. И прво као сидра тражио свака група додатно питање. Први: "Умро је девет година, или после?" А други: "То се догодило док не стигну до 140 година, или после?". Као резултат тога, прва група преполозхит да Ганди је умро у доби од 50, а други - у 67 (у ствари је умро у доби од 87).
Сидро питање са бројем 9, прва група позив је знатно мањи број у односу на друге групе, која се одбија намерно превеликим бројем.
Од суштинског је значаја да се схвати значај оригиналне информације (или барем прихватљива или не) пре доношења коначне одлуке. После првих информација које смо научили о нечему, то ће утицати на начин на који га третирају у будућности.
3. Ефекат уласка у већину
Одабир највише директан утицај на наше размишљање, чак и ако је то у супротности са нашим личним уверењима. Овај ефекат је познат као стада инстинкт. Чули сте речи као што су "На неки чудан манастир са својим прописима не иде" или "У Рим уради како римског" - то је управо последица приступања.
Ова дисторзија може да нас гурају да прихвати не баш добре одлуке (нпр, да иде сиромашнима, али популаран филм или једу у незавидном установи). У најгорем случају то доводи до групе размишљања.
Гроуптхинк - феномен који се јавља у групи људи у оквиру које конформизам или жеља за друштвене хармоније доводи до тога да потиснуте све алтернативне погледе.
Као резултат тога је себе изолује из групе спољних утицаја. Одједном, неслагање је опасно, и почињемо да будемо њихови цензори. И као резултат губе своју јединственост и независно мишљење.
4. greška Сурвивор
често падају у још једну крајност, фокусирани искључиво на причама људи који су постигли успех. Ми смо инспирисани успехом Мицхаел Јордан, не Квеим Бровн (Кваме Бровн) и Јонатхан Бендер (Џонатан Бендер). Ми хвале Стив Џобс и заборавити Гари Килдалл (Гари Килдалл).
Проблем овог ефекта лежи у чињеници да се фокусирају на 0.0001% успешних људи, а не већина. Ово доводи до једностране процене ситуације.
На пример, можемо сматрати да је предузетник је лако, јер су књиге његовог пословања произведено само људи који су постигли успех. Али ми не знамо ништа о онима који нису. Можда је то зато постао толико популаран све врсте онлајн гуруа и експерата који обећавају да отвори "једини начин да се успеха." Само запамтите да је пут који је радио једном не мора вас довести до истог резултата.
5. губитак аверзија
Када смо направили избор и иди својим путем, узима и друге когнитивне поремећаје. Можда је најгоре од њих - губитак одбијање, или ефекат власништва.
Ефекат губитка одбојности је популаризовао психолози Данијел Канеман (Данијел Канеман) и Амос Тверски (Амос Тверски), који је утврдио да волимо да се избегне чак и мали губитак него да се фокусирају на предности које могу гет.
Страх од губитка мало је у стању да задржи особу да учествује у игри, чак и ако можете освојити сјајно. Канеман и Тверски спровео експеримент са најобичнијег шољу. Људи који нису га имају, били су спремни да плате за то око $ 3.30, а онима са којима је био да се део са њим за само $ 7.
Размислите о томе како се овај ефекат може да вас утицати ако славољубив предузетник. Бојите се да размишљају ван оквира због страха да изгуби нешто? До превазилази страх онога што могу купити?
Дакле, постоји проблем. Где је решење?
Све когнитивна дисторзија заједничко: јављају се због неспремности да заузме корак уназад и погледамо целу слику.
Ми смо желели да рад са нешто познато и не желе да траже погрешних обрачуна у својим плановима. На позитивног размишљања има своје предности. Али када се важне одлуке слепо, мало је вероватно ћете направити најбољи избор могуће.
Прије доношења велику одлуку, уверите се да не постане жртва когнитивних пристрасности. Да бисте то урадили, да се корак уназад и запитајте се:
- Зашто мислите да треба да раде управо то?
- Да ли постоји бројач по вашем мишљењу? Они су богати?
- Ко утицао своја уверења?
- Да ли пратите друга мишљења људи, јер они заиста верују у то?
- Шта изгубити ако узмете ту одлуку? И шта ће добити?
Постоје дословно стотине различитих когнитивних поремећаја, и без њих наш мозак једноставно не може да функционише. Али, ако не анализира зашто мислиш тако, и никако другачије, лако је пасти у обрасцима мисли и заборави како да мисле својом главом.
Лични раст није лако дати. То је тежак посао који треба да се посвети. Не дозволите да ваш будући да утиче само зато, не мислим - то је лакше.