Ко утиче на продуктивност
Продуктивност / / December 23, 2019
Тимски рад и сарадња током година поставили правац на тржишту рада. Испоставило се да они имају своје недостатке.
Фабрика крајем КСИКС века и модерне канцеларије нису толико различити једни од других. Оба су специјално дизајнирани да стручњаци раде заједно из различитих области. Спремност и способност да управљају сами дуго времена нису били у моди.
Међутим, многи istraživači па чак и преса Они говоре о негативним ефектима сарадње. Испоставило се да то не решава проблеме као што је недостатак разумевања међу колегама или ризик од сагоријевања. Чак и технологија дизајнирана специјално да олакшају интеракцију између запослених, сада постаје предмет критике. Многи корисници налазе да они само додатно одвратити од процеса рада.
Сарадња и креативност
Према студији истраживачи са МИТ, сарадња ограничава нашу креативностДинамика Цоллаборативе Десигн: Увид из комплексних система и преговарање истраживања. . Када је неколико експерата заједно како би разговарали о пројекту, ниво креативности у групи обично смањује.
Испоставило се да је систем сарадње је запао у ћорсокак?
одговарање
Као одговор на све веће потребе тимског рада и смањење ефикасности сарадње дошло је таква ствар као што је свеобухватан приступ (цомпрехенсивисм). То подразумева да особа није потребно да се изгради каријеру у само једном подручју и специјализовани само на нешто једном, много је важније да се види целу слику.
Свака особа постепено гради вештине који су му потребни за самостално достигнућа. Присталице свеобухватним приступом верују да је много продуктивније за рад и развој у свом ритму, без сталних спорова са колегама и састанака.
Међутим, овај приступ не значи да сви морају да раде на миру и да управља само своје. То је једноставно немогуће. А то је немогуће запослити неколико људи који знају различите области, и одбацити све остале запослене. То неће донети корист, јер се баве великим пројектима који захтевају читаве тимове.
Упркос свим недостацима у раду тима, мало је вероватно да га остави у блиској будућности. И није тако лоше. Чак и највећи ватрени следбеници једног свеобухватног приступа не залажу за потпуну одбацивање тимског рада, они нуде само да нађу место у средини.