5 знакова да могу да раде на даљину
Продуктивност / / December 23, 2019
Да, не могу да троше новац и време на путу, али постоје недостаци: од недостатка комуникације и недостатак завршетка линију између личног и радног времена. Идентификовано је пет знакова који указују да је транзиција да се место удалонку безболна и удобан за вас.
1. Ваш посао може да се уради на даљину
Све зависи од позиције коју заузимају.
Прво, постоје одговорности које физички не могу обавити на даљину. На пример, ако сте менаџер продаје за правна лица, мало је вероватно да се заврши договор без личног сусрета са клијентом ти. Када се ради са опремом ће бити веома тешко да побегне из канцеларије. Свака позиција, што подразумева лични печат или посебне техничке опреме, априори се не могу избрисати.
Друго, послодавци нису увек спремни да прихвате особље у режиму. Главни разлози: недостатак надлежности управљање кадровима даљински, неповерење, или висок степен одговорности за кључне позиције. Постоје два могућа решења. Прво - поглед на послодавца који нуди оригинални рад на даљину. Друга опција претпоставља да се већ ради у компанији за барем више од годину дана и ради добро. Ако сте успоставили везу са главе, разговор са њим и припреме аргументе о томе зашто удалонке да ефикасније раде.
2. Видиш линију између посла и куће
Да би могли да се организују - урођено квалитет за даљински рад. Можете бити продуктивни када се планирају унапред и распоред задатака. Али прати ваш план је понекад теже него што изгледа.
Ако не живите сами треба да упозори рођаке о свакодневну рутину. Важно је да објасни да не могу покренути у продавницу или прошетати са псом само зато што су "и даље иста кућа." Покушајте да се не омета ситницама. Да није било искушење да се провери Фацебоок сваког сата траку, искључите обавештења звук у гласника или носе слушалице са дискретних музиком.
Ваш циљ - да дистрибуира све задатке по приоритету и испуњавају најважније. Стога, поред календара, то ће бити корисно имати задатак-менаџер.
Не покушавајте да покренете одједном. Решити проблем у ред. Ако је случај велика и не знате како да се васкрсао, поделити га на неколико мањих. Амерички питања консултант продуктивности Дејвид Ален Он је развио "правило два минута." Ако је задатак траје 2-5 минута - то одмах, а тек онда пређите на сурроунд. проводи доста времена цаптуре. Дакле, у будућности ће бити лакше да се успостави за себе удобан ритам рада.
Нажалост, није довољно да елиминише ометања и фокусирати. Она има супротан проблем - то је тешко зауставити. Посебно тешко је дато перфекционисти. Замислите да имате три хитних задатака. Боље је да се изврши прву 80% и даље него на време убије на потрази за савршенством и нервозан због чињенице да још није ушло у остатак. Не заборави законом Кирил Паркинсон: ". Рад испуњава времена предвидјеног за њу" И покушати да одговори на колегама који пишу у неком каснијем тренутку. Ако проблем није превише хитно, може се одложити до сутра.
3. Знате како управљати својим временом
Удалонка - формат рада. У неким случајевима, то штеди време, друге - напротив. Одлучујући фактор - какву улогу изводите у пројекту или компаније и како су укључени.
То зависи од вас, како да организујете своје време и начин на који сте завршили задатке. Ако сте дали не само плату, већ и део бонуса или интереса, онда је правило директне пропорционалности: што више радите више, више новца сте добили. С једне стране, компанија даје гаранцију и поверење у будућност, с друге стране - постоји шанса да не или колеге да промени стратегију деловања читава одељења. Али ви ћете знати о томе не одједном - само зато што раде ван канцеларије. Лоша комуникација је изграђен на више акутна удалонке. Чекајући одговор од колеге, ви губите време. И новац.
Рад код куће не може се изједначити хонораран. Независни слободњак и ради за себе. И да буде члан особља - овај компромис са колегама и контингент 40 сати недељно, а редовна Скипе конференција.
Флексибилни сати су две стране медаље: јутра се можете пробудити касније, али ће морати да одговори на Поруке у гласника касно ноћу, јер не постоји концепт удалонке "Немам канцеларија. " Ако ваш рад се односи на саветовање или продаје, радно време су обојене само до минуте. Ваш распоред не зависи само од руководства, али и од стране купаца.
С друге стране, нико неће стајати иза вас и прати шта радите. Компаније са даљинским особља често пружају прилику да се крене почетак радног дана у року од два сата. Имајући добру самоорганизовање, могуће је да путује на посао.
4. То можете урадити без комуникације са колегама
Ако никада нисте удалонку покушао можда чак и не сумњају да ће вам бити психолошки тешко. Пре свега искушење прилику за рад хоусе папуче и топла предење мачка поред врата. Можда за неколико недеља ћете пропустити уживо дијалог са колегама и не смета променити дрес за одело.
Али постоје многи људи који имају проблема раде у овом режиму и не захтева дневно офф-лине комуникацију. То зависи од Псицхо Ман и личности карактеристикама. Интроверти ће бити лакшеПробуђена Интровертан: Практична сабраности вештине Да бисте се максимално своје снаге и да се развијају у Лоуд анд Црази Ворлд концентрисати на задатак само, и ектровертс треба односа са другима. Разумети унапред колико ће бити удобнији рад без колегама, тешко. Али знам твоје тип темпераментаВећ је могуће да преузме његову реакцију.
5. Ви се користе да би се генерише на проблем
Рад на удалонке често морају да преузму иницијативу. Понекад је то због нејасних зонама одговорности и недостатка брзи одговор од колега или супервизора.
Није битно да ли сте самозапослени, у покретању или велике компаније - чекате резултат. Одговорност и иницијатива - основни квалитет удалонке. Трик је у томе да нико неће бушити погледате, позивајући се на рок. Такође нема шансе да пређе у канцеларији и разговарати о детаљима пројекта лично. Дакле, сваки дан треба да се мотивише да се бори одуговлачење и размислите о томе како да оптимизују перформансе.
У средњим и великим предузећима која запошљавају запослених на удаљеним позицијама, имају своје инструменте мониторинга: Менаџмент, таск-управљање, време бројаче. Ангажовање даљински особље је увек ризик за компанију. На крају крајева, може човек у било ком тренутку блиске лаптопа и не долази у додир. С друге стране, менаџмент је психолошки лакше одлучити смену, као запослени чине само професионални однос са без емоционалне сидро. У таквим случајевима, послодавац се води више личности, а не осећања.
Ми не покушавамо да одврате од преласка на удалонку. Уместо тога, подсјећамо да је онлине формата - ово није лек за проблеме на послу. Можда само треба да рест или да бисте променили поље активности.
види💻
- 18 проблеми са којима се суочавају од стране независних
- 10 заједничких митова о даљинском раду
- Комплетан водич за удаљени рад, на основу личног искуства