Зашто треба да узме пример Стив Џобс и да личне униформе

Сваки дан имамо да многе одлуке у вези оба избор одеће, и судбину пословања. И још ми то, што више уморе, тако да сваки следећи решење неће бити тако пажљиво као и претходни. Али, ми знамо како да се ослободимо умора.

Сваки дан доносимо одлуке. Почевши од првог - одлагања аларма или постоље. И тако цео дан. Шта јести за ручак? Када да напусти посао? Ништа рећи на састанку, или боље да ћути? Идите у теретану или се опустити? И тако даље.

Али, оно што је занимљиво: кад доносе одлуке, ти троше енергију. Ако узмете превише одлуке сувише кратак период времена, ви Се уморите.

Униформе Стив Џобс

Позната чињеница: Стив Џобс (Стив Џобс) увек носио црну ролку, фармерке и патике нову равнотежу. Она је постала његов стил потпис, лично униформа.

Послови је размишљао о увођењу униформи на Аппле након путовања у Јапану, када га је шеф Сони, Акио Морита (Акио Морита) је рекао да одећа помаже тим јединство.

Међутим, запослени Аппле прихватили ову идеју без ентузијазма. Штавише, они су веома мрзели брендираних кошуље дизајниране за њих дизајнера Муглер (Иссеи Мииаке).

Униформа у компанији морао да откаже, али Стив Џобс Ја у потпуности нису напустили идеју и наредио неколико стотина Мииаке црне туртленецкс. Послови сам објаснио своју одлуку једноставно: униформу - то је лако и идентитет. Али осим тога Аппле ослободио главе потребе сваки пут да изабере шта да обучем.

Оно што је још важније да изабере мајицу или нову стратегију за промовисање компанију? Испоставило се да је иста одећа од Стеве Јобс - још један једноставан решење, могао занемарити да Аппле легендарни.

Да ли је могуће због неуспеха малих одлука да се побољша њихова способност да odlukeТо стварно важно?

Да, и врло једноставна. Потребно је само да имају навику и да рад аутоматски, тако да не морате да бирате ништа.

Како да избегнете правећи мале одлуке

• Не акумулирају бесконачно количину одеће. Изабери неколико мајице, јакне, фармерке и хаљине и носе их у различитим варијацијама. Исто је и са ципелама. Мање ствари, мање избора.
• Направи мени за недељу дана и да купују све производе. Тако да не морате да одлучите сваки дан шта да купи у самопослузи и шта да кувам за вечеру.

• Планирајте у календарској вежбе у исто време. Нећете морати да мисли, када се иде у теретану. Календар реци кад.
• Ако покренете фирму или одељење, први ниво напуњености вашег тима одлука. Када ваши запослени носе са задатком, организовати састанак, да их слушају и да донесе коначну одлуку о свим питањима.

У ствари, можете аутоматизовати, делегат или избегне око 80% одлука које се предузимају сваки дан. Главна ствар - запамтите да ваше способности одлучи нешто ограничен, и оставити снаге за најважнијих задатака.

Знаци умора на доношење одлука

• Почнеш да се избегне доношење одлука.
• Не можете одабрати решење.
• Губите контролу над стварима, што је обично лако да се избегне, на пример, почети много да једе или пије.

Ако мислите да је избор у животу није толико, пробали мали експеримент. Током дана, запишите све одлуке које имате да: велики или мали - није важно.

Као резултат тога, листа ће бити неколико десетина, ако не и стотине, одлука. Погледајте их и размислите о томе шта можете да аутоматизујете, делегат или елиминисати потпуно.

Ви ћете узети мање одлуке, али ће бити много боље.