Како да пренесу своје погледе на управљање

Ако не можете да чујете главе и старији колеге су глуви на захтеве и коментаре, разлог може бити да сте у праву да пренесе им своје мишљење. Лаифхакер говори о томе како и када је прикладно да убаците своје коментаре у дијалогу са руководством.

Када ваше мишљење желе да чују

Генијалне идеје сјај када су релевантни. Ако ваш савет / коментари / мишљења заиста очекујем да ћути и не да се крију иза леђа колега. Фраза "Не знам, немам мишљење о овом питању" уопште треба да заборави заувек.

Шта да се ради

Ако је састанак са властима пажњу нагло прелази у вама и шеф тражио да говори о овом приликом, да реч. Јасно и прецизно рећи шта мислите о одређеном питању. Суггест моје да реши ситуацију. Чак и ако не слушам, али барем знају да не само да седиш своје место, али лоше за друштво и има своју перспективу на његов развој.

Било би добро унапред припремити за таквим тренуцима и да се залихе неколико идеја у случају да пита за савет, да не буде заробљен.

Ви не питате, али имате нешто да кажете

Постоје тренуци када сте спремни, наизглед генијалан план, али о томе нико не жели да чује. На пример, знате како да повећа продају, али шеф све време одлаже ову дискусију за касније. Или приметите проблем у одељењу, али су ваше идеје нису занимљиви.

Шта да се ради

Ако се ситуација дозвољава, покушати сами да узме одговорностА онда покаже конкретне резултате, за разговор са руководством био објективнији.

Неколико дана, раде у њиховом шеми. Ако резултат је импресиван, поделите га са својим шефом да говори не хипотетички, и раде са правим подацима.

Постоји једна ствар: такви експерименти треба да се ради само када сте сигурни да је резултат и када се ова иницијатива неће довести до супротног ефекта. Ако иницијатива није добродошао у својој компанији, да пре него што делује.

Ви сте тихи, и ја сам тиха

Понекад се деси да као и ви имате мишљење о одређеном рачуну, а против власти не слушају, али ћуте, а глава није заинтересована за своје идеје. Они су и даље неостварен. Газда мисли да су запослени на недостатак иницијативе, и да изгубите интерес у раду. Није најпријатније сценарија.

Шта да се ради

Закон! Критике документ са својим мислима на рачун побољшања рада одељења, да се повећа продају, промовишу своје идеје и слободно да поднесу своје надређене. Тако да се неколико предности у поређењу са другим колегама:

• Кувар разуме да имате став и спремни сте да га брани.
• Као што ћете видети смео и самоуверен особа.
• Ви ћете показати да знате како да анализира податке и да пронађе корисне решења за пословање.

Немојте се плашити да говоре, чак и када остале колеге не, чак и ако сте нови у друштву, чак и ако се бојиш. Иницијатива није кажњиво када се доноси резултате.