Мали савет од Стеве Јобс, који треба да науче сваки лидер
Рад и Студија / / December 25, 2019
Не исправља грешке подређених, чак и ако заиста желиш. На дуге стазе то ће нам донети само добро.
Године 1992. Стив Џобс је био позван да одржи предавање у Школи за менаџмент у Массацхусеттс Институте оф Тецхнологи. Током свог говора, он је поделио искуство које је стечено у току рада на Аппле и наредну. При крају предавања је питао шта је најважнија лекција је он лично примио на Аппле и сада се односи на НЕКСТ.
Размишљање, Послови одговорио: "Сада сам погледате запослених у смислу дугорочна перспектива. Када видим да нешто није у реду, ја нисам у журби да га поправим. Ми градимо тим. И урадити у наредних десет година, одличан посао, а не само једну годину. Тако да морам да мислим не како да исправите грешку, и како да се помогне ова особа да уче. "
Главни савет за сваког лидера: научити своје запослене, а не фиксни своје грешке.
Када неко у вашем тиму не може да обради проблем или направи грешку, тешко је да се не интервенише. Али то не помогне човеку, и целу компанију на дужи рок. Користе запослени грешке као прилику да га учи.
На пример, да поделе искуства, када сте сами се сличне гафове. Реците нам, које су научене лекције из њих. Нека ваше искуство га је инспирисало да погледамо ствари на нов начин. Али признају да овај човек може прићи проблем на свој начин. Тада ће особље видети на свог учитеља и ментора, а не само шефа.
Поред тога, запослени могу користити за грешке повјерења. Ваш тим треба да зна да ће увек подржавати их. Ако инспиришу запослене, а не да их понижавају после грешака, што ће повећати мотивацију.
Запамтите, грешке су неизбежне. Када се нешто деси, погледај ситуацију са становишта дугорочне перспективе. Делите искуство и помогне запослени уче. Цео тим ће вам бити захвална због тога.
види
- 20 топ цитати Стеве Јобс →
- 5 живот хацкинг за менаџера почетника →
- 6 правила која сваки дан држе правих лидера →