5 савета који ће помоћи лидера да доносе одлуке

Сви би радије да пажљиво анализира ситуацију и рад од различитих опција, али понекад је време кратко, а одлука да се прихвати потреба. Или је толико важно да се она парализира сама. Председник водеће америчке туристичке агенције Екпедиа ЦруисеСхипЦентерс Метју Еихорст rekao самДа му помаже у таквим случајевима.

1. Разуме чињенице

Што боље разумете шта представља решење, лакше је да га прихвати. Покушајте да рашчисти проблем колико је то могуће, испитати и анализирати расположиве информације. Знају све чињенице на дохват руке. Онда ће бити лакше да се изабере најбољи правац деловања.

2. Замислите последице

Покушајте да предвиди развој. Размислите о томе шта ће бити последице донети своје решење у кратком и дугорочни. Која од њих ће утицати на актере? Оно што нови програми или потребан алат за улазак? Да ли треба да урадите потребну буџет и инфраструктуру?

Одговори на ова питања за сваки од могућих решења. Замислите шта би се десило у дан, недељу, месец и годину након што се један од њих. Тако да погледате све из даљине и да процени предности различитих опција.

3. Потражите равнотежу између разума и емоција

Подаци - То је добро, али када има превише, они ометају одлуке. Упоредимо их да изгледају важније и спустио се на малим стварима. Зато покушајте да се не ослањају само на разуму, али на емоционална интелигенција. Ако вам осећања предложи нешто, немојте их одбацити.

4. Будите отворени за одговоре

Аск поглед колегама, клијентима, пријатељима. Након тога створи оптималне услове за одговор сама је дошло на памет.

"Када треба да важну одлуку, ја привремено да уклоним овај процес у позадини и до њеног Хобији: истражити нове територије бициклом, џип, вози бицикл или играти партију голфа - акција Еихорст. - То помаже да се јасно главу и уклонити вишак стреса ".

Покушајте да кратко бекство од размишљања да се опусте и види ситуацију јасније.

5. Иди на обрачунате ризика

Када анализирамо чињенице и развили план, акт, и не гледај назад. Прихватите чињеницу да се иде за обрачунате ризика - то је важно. Када је реч о озбиљним одлукама, понекад не, онда да успеју.

"Одлазак у ризику, ми ћемо научити много, растемо и развијамо као особу - каже Еихорст. - Лекције научене од ризика, помоћи да постане прави лидер ".