Менаџер пројекта у ИТ за почетнике - курс 52.500 руб. из Лернмо ДОО, обука 3 месеца, датум 28.11.2023.
мисцеланеа / / November 29, 2023
Наш приступ је да пружимо не само теорију, већ и корисна знања која можете применити у свом раду и остварити своје професионалне циљеве.
Дипломац Универзитета Иннополис, четвртфиналиста Светског првенства у програмирању, истраживач Империјал колеџ у Лондону, који је 2012. године, заједно са колегом из разреда, одлучио да једноставно почне да пише код у ред.
Добри пројекти, лоши пројекти, успеси и неуспеси, инвестиције, пресељење у Њујорк и повратак кући, грешке и победе. Све ово ме је натерало да се консултујем са стотинама предузетника, прочитам више од сто књига о томе како изградити успешан процес управљања пројектима и шта лежи у његовој основи.
Овај курс је резултат напорног рада и искуства које сам прикупио свих ових 9 година.
Дипломирала на Факултету математике и информационих технологија. Запослен у јавној организацији, али је на крају прешао у њу. 2017. одлучио сам да се окушам као менаџер пројекта и нисам успео. Прешао сам на позицију тестера, а после 2 године вратио сам се са искуством на позицију ПМа.
Обука је протекла у реалним условима. Све грешке и успеси су проверени у пракси.
Током курса делим своје искуство „како постати менаџер без специјализованог образовања“, „како избећи уобичајене грешке“, „како се придружити ИТ тиму“ и како постати топ менаџер у оутсоурцинг компанији за 5 година.
Модул 1: Основи управљања пројектима у ИТ. Увод
Ко је менаџер ИТ пројеката? Потребне компетенције.
Животни циклус ИТ пројекта
Процес развоја ИТ пројекта
Преглед методологије и приступа у управљању пројектима (Агиле, Сцрум, канбан итд.)
Корисни материјали за почетак
Речник „Превођење са техничког на људско“
Модул 2: Управљање пројектом: Планирање, управљање, имплементација
Фазе управљања пројектом
Формирање тима и расподела области одговорности
Дефинисање обима пројекта, планирање управљања садржајем, прикупљање захтева пројекта, формирање циљева и задатака, рокови пројекта
Формирање пројектних задатака. Процена сложености задатака.
Потврђивање и управљање садржајем пројекта, праћење реализације пројекта. Спринтови, епови и рокови. Праћење сати или потпуно поверење
Како избећи застоје тима
Изградња тока посла. Митинзи, Демо дани - шта су, како и када их је важно спровести.
Развој и контрола процеса тестирања. Како разумети да је тестирање било успешно и да заиста нема грешака. Контролисање преноса грешака програмерима
Испорука пројекта купцу. Формирање пакета докумената за плаћање
Модул 3: Рад са тимом. Комуникација
Идеалан састав тима
Изградња ефикасне комуникације са тимом
Како мотивисати тим?
Расподела и делегирање задатака
кустоси
Како остати информисан о процесу имплементације пројекта и не сметати свом тиму
Како удобно увести нову особу у тим током процеса имплементације пројекта. Његово прилагођавање тиму
Повратне информације о укупном учинку тима и сваког његовог члана
Модул 4: Управљање ризиком. Критичне ситуације и ефикасно решавање проблема
Управљање ризиком: планирање управљања ризиком, идентификација и анализа, контрола и управљање ризиком, стратегије одговора
Шта учинити у случајевима
- Пројекат се не уклапа у буџет
- Пројекат касни у погледу рокова
- Конфликтна ситуација у тиму
- Програмер је нестао и није у контакту
- Купац уводи додатне захтеве током реализације пројекта
Спречавање критичне ситуације
Модул 5: Интеракција са купцем
Идентификација заинтересованих страна, анализа заинтересованих страна, креирање регистра
Комуникација са купцем: врсте, план комуникације, типичне ситуације
Систем извештавања за купца, привремени извештаји. Фреквенција слања.
Практичне препоруке:
-Како умирити купца када дође до напетости
-Спровођење додатних захтева купаца без конфликта
Модул 6: Пројектна документација и извештавање
Технички задатак
Извештавање унутар тима (извештај по спринту, фази и програмерима)
Финансијски извештај пројекта
Извештаји
Модул 7: Завршетак пројекта
Критеријуми и метрике завршетка за успешан пројекат. Шта се може сматрати завршеним пројектом?
Пројектно тестирање производа
Процес преноса пројекта: Презентација за купца - зашто и како
Шаблон за демонстрирање финалног производа купцу
Пост-анализа пројекта: научене лекције, излазна контролна листа, ретроспектива
Бонуси
Бонус модул 8: Писање сопственог животописа
Које особине карактера послодавци траже?
Потребне радне вештине
На које тачке не би требало да се фокусирате?
Услови за писање биографије
Како правилно формулисати циљ и „зашто да вас ангажујемо?“
Шаблони докумената
ТК
Корисничке приче
Додатни уговори
Комерцијална понуда
Блок дијаграми
Финансијска документација
Извештаји
Предмет обухвата питања планирања обима рада радних ресурса, утрошка материјала, трошкова пројекта, буџетирања, анализе и изједначавање оптерећења радних ресурса, оптимизација пројекта у смислу трошкова, принципа управљања ризиком и формирања резерви, припрема консолидованих извештаји. Планирани и стварни трошкови и издаци рада, одступања од плана - све ће бити под контролом.
3,7
21 490 ₽