10 алата за развој запослених у компанији

1. цорпорате Универзитет

На врху милијарди долара уложених у креирању сопствених универзитета: Диснеи универзитета, Гамбургер Универзитет у Мекдоналдс П & Г Стручни Универзитета АББИИ Ацадемиа. У Русији, најпознатији сматра Сбербанке Цорпорате Университи.

Образовање у таквим установама одвија у форми семинара, предавања, обуке - као у конвенционалним универзитетима. Али правац је чисто практично: предајем интерну друштво политика, управљање пројектима, унапреде своје вештине на састанцима уживо и на интернету.

Образовање у корпоративном универзитету плаћа од стране компаније. ако запосленик одлучи да прекине процес образовања или да поднесе оставку пре уговореног периода, он ће морати да врати новац.

2. аффилиате курсеви

Економичан начин обуке особља. Компанија склапа уговор са постојећих образовних центара - универзитетима, школама, курсевима - и шаље их у својим запосленима.

Поред обуке, помаже привући нове кадрове и побољша имиџ компаније.

На пример, Аббии Академија држи предавања у сарадњи са Одељења за признавање слике и обраду текста, као и Одељење за рачунарске лингвистике МИПТ. Студенти и особље су обучени заједно Аббии.

3. Студија случаја или лажна студија

Теорија страну - пословне школе данас предајем предузетници примери случајева (цасе студи). Обука ситуацију помаже да развију вештине управљања, бити у водећу улогу. Овде су погођени, аналитичко и критичко мишљење.

Моцк студија се прилагођава свакој компанији, трансформисана у пословном игру. На пример, адвокатске канцеларије спровести суђења за обуку (симулација суђења), и здравствени центри покушавају да утврде дијагнозу.

4. "Човек одлучујући"

Денис Баке омогућава запосленима да важне одлуке самостално. На универзитету студирао примере студија случаја, обучени у решавању проблема. Онда је схватио да је ово најбољи начин да се развије. Након што је основао две компаније - АЕС и мрежа чартер школа Замислите Сцхоолс Енерги Цорпоратион - и на оба примењује тактику. Баке дозволио је запосленима да се укључе у развојне стратегије предузећа буџета. Експеримент је био успешан: посао је преко порасла много пута. Његова идеја Баке детаљно описано у књизи "čovek одлучујући».

5. метафорички игра

Идеја је једноставна: да студија заправо ради, студија случаја, и ми смо га пребаце у измишљена прича. На пример, пренос на уметничком свету филмове, књиге, или игрице.

Прво, проблем је формулисан, на пример, "Тхе клијент категорички не слаже са условима ове компаније." Тада су одабрани предмети игре: глава, особље, купац. И заплет, који се састао сличну ситуацију: на пример, Тирион Ланистер на суду у Краљевој Ландинг.

Овај метод помаже да се ослободи стереотипа и ради као терапија: у измишљеном стрип стресним условима и негативне емоције испаравају, не ометају проналажењу решења.

6. Мобилне апликације за обуку

Мобилне апликације могу бити корисна не само за комуникацију унутар фирме, али и за обуку за било коју шеме. Програм се може додати, и предмет студије, као и вежбе на познавању специфичности рада, као и документе са корпоративне политике и опште задатке на развоју тимског духа. Текстови, презентације, видео, подцаст - било који формат може да стане унутра.

Апликација помаже да даљински уче, у угодном окружењу, без обзира на сметњи. Не постоји ограничење у времену: го одједном или постепено стицање знања, на пример читање на путу до посла. Након завршетка курса за почетнике добродошлицу, можете да отворите нови ниво: усавршавања.

Могуће је да се створи затворена апликација предузећа, и користити само оне које су у јавном домену. На пример, Андроид и иОС апликација је доступна за бесплатно Вестина Пилула ц вежбе и видео курсева Удеми.

7. corporate library

Поред корпоративног часописа са вестима и истраживања, можете организовати претплату за објављивање на темама везаним, куповине научне књиге у својој библиотеци. То није само о стручној литератури, и корисне књиге о психологији: како да организују своје време, избегавајте стресне ситуације, да се образује лидер. Сбербанка, на пример, има своју издавачку кућу "Сбербанка библиотека", који преводи књиге о узгоју испод поклопца бренда.

Најаве особље приход у пошти може бити послат у библиотеку да ненаметљиво подстицање читања.

На сајту компаније могу организовати е-библиотеку и додајте јој претплату на видео туторијала, подцаст и друге корисне ресурсе који су доступни на Интернету. На пример, обука видеа на интернет маркетинг од "Нетологии 'или видео туторијала страни језици ЛингуаЛео. Обуку компаније ће се састати у циљу стварања повољних услова.

8. стручна јавност

Чланство у професионалним удружењима подстиче да присуствују конференцијама и састанцима, да уче најновије вести и да се упознају са научним открићима.

Пословне везе помоћи да се створи окружење у којем расте плима тема, дискусије се одржавају. Потреба за сталну комуникацију са стручњацима из оквира обавезе да допринесе истраживању Пусх-дубина тема. На пример, медицинске асоцијације на конференцијама разматрања нових лекова на тржишту, иновативне приступе лечењу. Поред тога што су ови састанци су пуна информација, они стимулишу даља истраживања.

9. Сарадња са медијима

Говор радник као експерт не само повећава кредибилитет компаније, али такође помаже особи да прате вести и да остане на таласу.

Можемо ићи даље - да напише аналитички чланак или обављају своје колоне у било којој публикацији, да постане уредник корпоративног часописа. Као обичан новинар за рад на чланак официр мора да тражи информације, да истражују многи извори, на пример, да прочита студију, обратите се државне власти за побољшања.

иоу маи постао колумниста Лаифхакера. Ми смо увек отворени за нове ауторе и јединствене идеје. Ако сте спремни да дају добар савет поделе стручно мишљење о спорту, здрављу, односима, послу, и реци ми шта може учинити живот мало лакшим и продуктивнији, молимо вас да пошаљете своје чланке на аск@лифехацкер.ру.

10. Буддиинг

Дословно, овај метод значи "братимљења". Да би запослени је приложен надзорника, неког искуснијег стручњака из компаније и прати његово напретку, подељени савета. Ту је важно повратне информације, способност једног за процену, а други - да га узмем. Најчешће, ова метода се користи да подучава почетнике. Али се може користити и искусно особље: свима нама је тешко да погледате његов рад од споља, објективно.

Лаифхакер могу добити провизију од куповине робе представљених у публикацији.