5 корака до успешног делегације
Рад и Студија / / December 25, 2019
Скоро свако ко постигне било менаџерске позиције блиске сусрете са онима није могао да обављају своје послове самостално, сама. И то је у реду, јер је у његовом поседу сада у тиму, чији је таленат (у идеалном случају) је довољна да одговоре на изазове са којима се суочавају менаџери.
Глава да буду успешни у свом послу, неопходно је да се научи да се брине о другим људима и учити уметност делегације. Овде је једноставан приказ 5 корака који ће помоћи да се постигне потребан главу, делегирање задатака у његовом тиму.
1. Поверити задатак, а не начин да се оствари. Нека ваш тим ће одредити како најбоље да то уради. Желиш резултата, а не процес.
2. Погледајте све могуће задатак. Наравно, не могу то без познавања могућности запослених, али и даље покушавају да дају сваки задатак са којим се може носити најбоље. Запамтите, ви контролишете резултат, а не напредак рада.
3. У току извештаји треба да буду специфични рокови. Ово омогућава да пратите напредак у спровођењу поверених задатака. Користим ову прилику као средство подршку, а не контроле. У случају потешкоћа, бићете у могућности да благовремено помоћ.
4. Дајте свој тим да разуме шта очекујете од њих одличне перформансе. Многи људи ће ухватити до нивоа ваших очекивања, што је најважније, уверите се да знате тачно шта желите.
5. Целебрате, похвале, јако позитиван фидбек Говори да заврши задатак. Прославити успех. Људи желе да буду видљиви. Означите подређене у јавности у присуству својих вршњака. То ће створити лојалност и поверење.
Тражимо начине да користе таленте својих подређених. То ће учинити ваш посао много лакше и помоћи да се створи делегацију културе у вашој организацији. Такође вам дати повјерење и лојалност према тиму - два кључна ресурс сваког лидера.