Како да организује рад пројектног тима Вундерлист - један од најбољих у смислу продуктивности

Овај пост - сет препорука на маркетинг тим у 6Вундеркиндер пројекту који сви читаоци "Лаифхакера" знају и захваљујући Вундерлист Вундеркит.

Шест радника помоћи да промовише и унапреди пројекат, који се користи за више од 4,4 милиона људи широм света. Наравно, У овом послу је важно да останете организовани. Како се то ради најбоље?

Маркетинг тим који ради на промоцији и развоју Вундерлист, не само да се састоји од људи са различитим интересима и укусима, али и људи из различитих земаља. У такав "шарена" компаније је веома важно да се користе заједничке стандарде и приступи рокова, планирање и извођење радова.

Списак главних одговорности тима је за рад са медијима, пројектовање прототипова и промоцију на друштвеним мрежама, стварање видео туторијала за кориснике.

Да су сви задаци обавља ефикасно, Цреате То-До листе и пројекте, који има приступ свих чланова тима. На пример, постоји посебан списак где да стави све идеје за будуће порука у корпоративном блогу: на овај начин могуће је да се не заборави добру идеју, чија је реализација нема времена сада.

Вундерлист трговци користе сопствени софтверски производ за припрему садржаја плана и објављивање блог постова на унапред одређеним и договореном распореду. Поред тога, јер је тим види све рокове и добијање редовне подсетника на својим таблета, паметних телефона и лаптоп рачунаре да не пропустите било шта у радној превирања.

у сваки учесник не контролише себе, који послове које му, Служба за управљање или други запослени (у зависности од задатака и интерних пројеката) додијели задатке ка другим учесницима у одељењу за маркетинг користећи одговарајућу опцију у Вундерлист Про. Сваког понедељка тим води састанак и ставља листу приоритета за наредну недељу. Све белешке и листе су састављени у Вундерлист, а онда за сваки задатак је додељен истом накнаде.

Папер евиденција током сусрета или при креирању нових пројеката Вундерлист маркетиншки не воде: летака и свеске са задацима и евиденција се често губи и није превише згодно за сортирање и мониторинг.

Рад између особља одељења координирао све у истој апликацији користећи центар активности. То је - прилично једноставан начин да континуирано прати укупан напредак у остваривању циљева тима. Овде можете доделити нову одговорност, нове циљеве и уопште да се види ко тим ради шта у блиској будућности. Вундерлист јер трговци не раде само у оквиру одељења, али и са Цопивритерс, директора уметности и инвеститоре.

Зачудо, али користећи исти производ који се развија, промовише и продаје, трговци су били у стању да процени Вундерлист предности и флексибилност развој, као и значајно растеретити корпоративне и лични е-маил на задатке које је константно картон.

Да ли користите Вундерлист у свом раду?