Зашто не би требало да ограниче запослених доживљај одмора Виргин Гроуп

Желите да ваши запослени обављају своје дужности, креативнији и продуктивнији? Онда само треба да се упознају са искуством Виргин Гроуп компанија.

Ричард Брансон, оснивач Виргин групе, изјавио је да није потребно да се ограничи одсуство запослених: нека рест када је то потребно, и колико им је потребно. Према Рицхард, ово може значајно повећати продуктивност.

Компанија Нетфлик заузима врло високо место у светској арени. Шта омогућава компанији да преузме водећу позицију и настави напред? Они се не боје да експериментишу и увек у потрази за новим и ефикасним начинима за повећање продуктивности својих запослених. Пример је своју храбру политику на одмору: запослени могу узети одмор кад год желе.

Флексибилно радно време - ово је права револуција. Можемо да урадимо посао где желимо, а када им то одговара. Дакле, ако је правило "дневног радног рутине од 9:00 до 17:00 часова" више не ради, зашто не мења и добро утврђене политике строго ограничено време одмора?

Први пут сам чуо да је ова пракса уведена је компанију Нетфлик: моја ћерка Холи прочитао чланак у Даили Телеграпх и одмах га је послао е-маилом, додајући да овај ентузијасти коментар: "Тата, обратите пажњу. То је оно што сам рекао. И верујем да је погодан за Богородице ». Затим је додао: "Имам пријатеља; фирма у којој ради, учинио исто. А руководство компаније приметио да је помогао да се побољша скоро све: морал запослених, њихова продуктивност, они постају способни да размишљају креативно ".

Непотребно је рећи, да ме је заинтересовао и желели да знају више о томе.

У сваком случају, овај недостатак уређеног система омогућава радницима да побољшају своју продуктивност и рест колико желе. У том случају, нема потребе за старим успостављена правила: слободног времена на глави, чека на одобрење, писати дописа, итд... И менаџери, заузврат, не треба да се држи стриктно у обзир време које запослени проводе у канцеларији.

Одлука да се напусти запослени добија своју кад осети да му је потребан одмор (неколико сати, дан, недеља или месец). Важно: Запослени мора бити 100% сигуран да су сви чланови тима су свесни свих својих пројеката, а његово одсуство не штети пословању или каријеру.

Нетфик иницијатива је изазвала растуће незадовољство запослених: они нису схватили колико старомодно и ригидан систем празници могу бити у складу са њиховом слободном радном распореду (запослени имају способност да раде било где, било када год). Компанија се сложио са коментаром, објашњавајући следеће:

Важно је да су људи урадили, а не колико сати или дана су провели на раду.

Ово је један од најједноставнијих и истовремено је најефикаснији иновацијама, које сам у последње време чуо. Увели смо сличну политику у својим канцеларијама у САД и Великој Британији, а сада активно подстичу све наше филијале да следе тај пример.