Правило 10-30-50-90 за продуктивне састанке

Алисон Дејвис, оснивач консултантске Давис & Цомпани, сматра да је састанак у свом уобичајеном презентацији непродуктивно. Он предлаже да се користи Правило 10-30-50-90. Ево шта има на уму.

Чини се да ако питате за непродуктивног разоноде на послу, многи ће вам рећи да овај састанак. И гледање видео фунни печате на ИоуТубе-у. Поглавље консултације Алисон Дејвис суочени са истим проблемом (не Сеалс). Она сматра да је састанак у њиховом уобичајеном смислу није превише продуктивно, и понуде начин да се то промени.

Дејвис саветује да се не би сваки састанак дуг и уместо тога увести правило 10-30-50-90. Уз то, потребно је да поделите састанак у четири групе, у зависности од циљева које желите да постигнете.

• 10 минута на дневни ред и састанак на почетку радног дана. На такви састанци превладати кратке разговоре и одговорити на питања као што су "Који је крајњи рок за овај посао?", "Реци ми како је клијент реаговао на обављеном послу", и тако даље.
• 30 минута за разговор тете-а-тете и дискутују проблем. Већина састанци ће бити 30 минута. У овој врсти Давис узима 60-70% свих састанака.
instagram viewer
• 50 минута како би разговарали о неколико питања или депресије код субјекта. На таквим састанцима дужина особља ће бити више фокусирани.
• 90 минута за бреинстормиСтратегија, дискусије и одлуке великих проблема. Овај период вам да се овај проблем и доћи до решења.

Покушајте да именује такве састанке, уместо стандардног састанка једног сата и реците нам шта се догодило.