7 савета о томе како да се повећа продуктивност свог тима

1. Већина идеје, не хијерархија

У једном од својих интервју Стив Џобс је предложио следеће идеје:

Ако желите да ангажујете изузетне људе и да их натера да наставе да раде за вас, морате да им се дозволи да многе одлуке. И требало би да буду вођени идејама, а не хијерархије. Требало би да победи најбоље идеје. У супротном истакнути умови нисте Лингер.

Стив Џобс

Већина идеје које изражавају своје запослене, без обзира на њихове позиције. Ако вам запослени пружа разумне мисли, слушам, без обзира на његов положај на лествици.

2. Инсталирати јасне и разумљиве циљеве

Аутори књиге "Тхе Баланцед сцорецард. Од стратегије до акције "Роберт Каплан и Дејвид Нортон, поменуо да је само 7% запослених у потпуности разуме poslovna стратегија њихова компанија и може се рећи да они морају да ураде како би постигли корпоративне циљеве.

А према истраживањуЗавршни Дестинација: Организациона Транспарентност ЦлеарЦомпани, 44% испитаника из општих канцеларијских радника у несвест идеју да тежи својој компанији. Ако ваши запослени не разумеју шта желите од њих, какве продуктивности можемо да разговарамо?

Ви, као лидер, мора бити јасно и артикулишу пред подређени циљевима ваше организације. Запослени је важно препознати, као испуњење њихових малих индивидуалних задатака помаже компанијама да имплементирају глобалне планове. Ако запослени уради нешто, ја не разумем шта они раде и који су њихови мотивација и учешће ће остати на ниском нивоу.

3. Служи за пример

Давид столар, бизнисмен и економиста са Универзитета у Ајови, рекао је:

Као вођа тима, морате поставити пример подређених. Лако је седети на терену, вичући наредбе и проналажење грешку са особљем. Али лидер добра мора да буде спреман да разуме проблем и помоћи подређених да пронађе решење, а не само да се од њих тражи да резултате.

давид Карпентер

Служи за пример - потребан квалитет за прави лидер. Приказ запослених како се ради, да убијеш неколико муве једним ударцем.

Прво, да ли мотивисати тим, лично пита своју бар - људи виде да ли се бавите, тако да је задатак је остварив. Друго, ви легитимизируете своју улогу лидера - нико не би разговарати иза леђа, газда не чини ништа корисно. Треће, као што се тренира своје запослене да им служе не само менаџер, али и ментора.

4. Немојте се плашити да изгледа неспособним

Патрик Ленциони у свом књига "Пет пороци тим", каже да је главни разлог да су покушаји да се створи гомила успешних стручњака не - недостатак поверења.

Како да се изгради однос поверења са колегама и подређених? Ленциони каже да је то могуће само када су чланови бенда се не плаше да се појави слаба и рањива, да траже помоћ и подршку.

Ви, као лидер, не причврстите знање све маске. Будите искрени. Ако не разумете у било ком питању отворено да призна и питати савет да је подређени који је више знања од тебе.

Тако да можете показати колегама који траже помоћ - не стиди се. То ће омогућити члановима тима да ојача однос поверења једни другима. Осим тога, ако ваши запослени неће оклевати да затражите помоћ од искуснијих колега, они могу да избегну многе непријатне грешке.

5. Обезбеди тим удобне послове

Исак Оутс, директор и оснивач Јустворкс, вјерује да је већина утиче на тим продуктивност послови запослених. Према његовим речима12 стручних савета како би избегли још 2019 ваш најпродуктивнија годинаОпен План (отворени простор) је контрапродуктивно.

Радно место је веома важна ствар. Ако ваша канцеларија је једини начин да запослени некако се фокусирају - је носити шумоподавлением и свирају, можете да заборавите на креативности. Најбоље идеје су рођени када је особа оставила самог или у малој групи. Оснажи своје људе на места где су мирно могу да рефлектују.

Исак Оутс

Ове речи су потврђује истраживањеУтицај "отвореног" радни простор на људску сарадњу Стручњаци из Харвард Бусинесс Сцхоол. Они су закључили да радници у отвореном простору пате више стреса и више ометен, мање комуницирају уживо и генерално искључени из колега. Наравно, све то има негативан утицај на продуктивност.

Највероватније, нећете бити у могућности да прими све своје запослене за поједине канцеларије, али постоји алтернатива - да се инсталира у канцеларији орман или звукоизолировани кабини. И ако су у питању о физичком облику колеге, Можете их пребацити на стоје послове. Према резултатима истраживањаЦалл Центар Продуктивност више од 6 месеци Након Деск интервенције СталнеТо је добро за продуктивност.

6. Проводе мање времена на састанку

Истраживање је показало компанију АтлассианГубите много времена на послуДа је просечна канцеларија радник проводи сваког месеца око 31 сата на разним састанцима, састанцима и брејнсторминг састанка. Можда овај пут би могао бити да користе мало више корисно.

Пословни сусрети су један од највећих препрека за продуктиван рад. Они стално су ометали запослени и куцам их из ритма. Али ја не мислим да ће бити добра одлука да се не састају уопште или да дођу до свих врста смешних правила као што су "не проводе у сриједу састанак" или "ограничава састанак на 10 минута." Не, организација мора да је састанак ефективан и ефикасан.

Шарлин Лаубе ХР-консултант БА бармен

Уштедите време својих запослених. царри састанци Само у случају да имају јасан циљ и план. Паул Грахам, суоснивач за покретање инкубатора И Цомбинатор, препоручује изабрати време за састанак, који ће одговарати већину својих потчињених и не омета њихов рад.

Организовати састанак или на почетку или на крају радног дана - али не у свом замаху. Друга опција - води расправу не живи, већ купца инстант порука или видео конференције.

7. боја канцеларија

Можда ће то изгледати ситницу. Али студије показују да је боја зидова у канцеларији утиче на продуктивност својих запослених. Стручњак са Универзитета у Тексасу фоунд Нанци КваллекЕфекти девет монохроматских боја канцеларија унутрашњих о свештеничкој задацима и радника расположењеТо белим зидовима лошег утицаја на способност да се фокусира људи.

Ставила три групе радника у различитим бојама просторије: Ред, Вхите и плаво-зелене. Субјекти белог кабинета су највише грешке приликом обављања задатака. Али, црвено и плаво-зелене изгледа запослени помоћ ефикасније раде.

druga студијаПлаво или црвено? Истраживање ефекта боје на Цогнитиве Задатак Перформанцес - научника са Универзитета Британске Колумбије - показало је да људи који имају црвенкасту нијансу соба боље обављање рутинске послове који захтева пажњу на детаље, а плава боја, контраст, подстиче креативност.

Дакле, сматрам да када коначно ће бити урадити kancelarija реновирање.