Послови: Александр Орлов, партнер "стратоплане"

Ко је теже научити - одрасле и децу?

није било могуће радити са децом. Али имам три своја - 3, 12 и 14 година. Када је старац почео прелазни године, да комуницира са њим постао неподношљив. Онда сам прочитао да су адолесценти активно развија критичко размишљање, које су обуку у споровима са одраслих (са вршњацима незанимљив). Сам почео да третира спорова као тренинг, престао сам да иритирају, комуницирање променити.

Али одрасли не уче као деца у школи. Они имају своје искуство, свој праг критичности и скептицизма. И док се не преболи, не достуцхисхсиа у мозгу. Морамо да траже нове методе: знацима класе, учење пројекта, и тако даље.

Колико су ефикасни на мрежи учење?

Мрежи, не додирује руком човека, не устај близу њега. Невербалне канале не раде.

Али, онлајн учење више могућности него што људи мисле. На пример, ако сте зближи људе у групи и деле, на пример, документ у Гоогле Доцс, добија стрми браинсторминг. Могуће је извршити преговарачких борбе на Скипе и тако даље.

Због трајања обуке, правилно структуриран методологије и доступност стручњака и информација на интернету да науче понекад ефикаснији него штанду у саобраћајним гужвама и иде на часове.

Како је ваше радно место?

Сада радим у канцеларији. Имамо читав студио. То изгледа отприлике овако.

• Лигхт - 3 лампе дају 500 вати.
• Бранд зид - ширине 3 метра и 2,5 метара у висину.
• Флипцхарт са Нотепад тако да можете објаснити своје мисли.
• Два рачунара за превод (за сваку Видео картица).
• Камера Сони ДЦР-ЦКС400Е.
• Цлицкер на даљински пребаците презентације слајдова.
• Велики телевизор, који приказује на питања из публике.
• Монитор, који приказује слајдове.

Када треба да напише чланак, ја изађем из студија у анти-кафе. Узимам са Делл КСПС лаптоп и мобилни телефон Галаки С8 +.

У том случају, сви ме примећује се. Ако несрећа, зови ме, и рад са текстом потребе стање флукса.

Чак иу пошти не изгледају?

Раније, мој дан је одређен проток долазних порука. На Интел, дошао сам на посао, отворио Оутлоок, испадање гомилу писама за мене. Почнете да све раке, одмах повуче своје запослене и колеге: ". Саша, па, да сте дошли, имају пар питања"

Цео дан газити преко ових задатака пада. До вечери сви разгроб, а ујутро си дошао на посао, отворите Оутлоок... Гроундхог Даи!

Најбољи савет за управљање временом - не читају е-маил ујутро.

Када сам га пратио и престали да проверавате е-маил током првих сати ујутро, било је веома необично. Сада сам морао да мислим шта да радим. Одлучио сам да се развије као бизнисмен: слушајући подцастс, читати туђе, и написао свој чланак.

Ујутру, проводе два сата по себи, постоји велика осећај да овај дан није живео узалуд. То даје додатну енергију, којом се лако носи са рутинског посла. Амбиент чудо што тако поплављена. А оно правилно спроведена до јутра.

А како планираш ствари?

Писаћу планове за дан, а затим заустави. Планови су важни, али још важније да схвати да и оно што радите. Задатак листе, рад и кући, што је довело до Вундерлист (једноставан, практичан и ништа више). Календар догађаја, позива и вебинари контролисане преко Гоогле календар, дисабле деле између тима и студената.

У једном тренутку сам дошао да се и ја питам До забаву и корисне ствари у режиму "Пирате напади": заједно, напорно, на крају испоставило пројекат, који није срамота реци. То ме испуњава енергијом.

Шта особине и вештине доброг менаџера? И како их развити?

Личност (фокус на резултате, одговорности, итд) не развијају, или развијају веома лоше. Због тога, обично се све одлучује селекције.

Навиковие компетенција (способност јавни говорДелегат, да бисте изабрали људе у тиму, да пише писма) може се развити. Технике су се.

Највише исплати начин да развију вештине - да ураде.

Ви не знате како да говоре у јавности? Погледајте овај видео на ИоуТубе-у Радислава Гандапас око јавног наступа, припрема презентацију колегама (студенти, породице, пријатеља), говоре, писање се пред камером. Онда погледати на рекордно, плача и напомиње да је тачан.

Ви сами знате како да делегира власт?

Мислим да јесам. Али то ме не спречава да зараде. Када сте врло страствени о послу, почнете да процес. Али у последње време, трудим се да пренесе команду све. Одмах сам проћи.

Да, људи ће правити грешке. Па, добро, ја сам њихов Тинкеринг, ако је то. Али на други начин, они не стекну искуство. Када нису у праву, ја сам срећан (нису), јер они постају искуснији.

Било да физичка активност је важна за продуктивност или је то мит?

У почетку се чинило ми се да то није потребно. Пуњење? Хајде! Али онда сам спустила хоризонталну бар код куће, деца су се попела, и приметио да некако нису затегнути. Одлучио сам да покаже пример како се, и постао укључени. Од тада, четири године сада тренирају. Енергија је постала много више - то је истина.

Моје елемент - тегови за вежбање, згибова, склекова. Првих шест месеци била ангажована са Тренер је одлучио да он сам може. Обично имају четири тренинга недељно за један сат: ноге, рамена, трицепс, груди, леђа, бицепс, притисните сваки тренинг.

Ја добијем ударац из колико мишићи боле следећег дана. Ако добром ворк оут, разболи се истог дана. То постаје више енергије, велики осећај. Можда сада, у 39 година, ја сам у најбољој форми у сваком тренутку.

Које су три књиге вам препоручујемо да прочитате менаџере?

Мислим да је обука више корисних књига, али ипак има обавезно Рида.

1. "Развој лидера. Како да разумем ваш стил управљања и ефикасно комуницирају са звучника других стилова "Исаац Адизес

идеалан лидер То не постоји, јер је руководство се састоји од четири компоненте које су једна другој на неки начин противречи.

Људи другог типа често доживљавају пријем непријатељски, јер је почетник менаџер властити типологија људи, "Постоје људи као што сам ја, и погрешно." Ова књига је написана, како комуницирати са људима других типова: Ове фразе не им кажем, али они говоре о.

Купи на Литерс →

2. "Људски фактор: успешни пројекти и тимова," Томе ДеМарко и Тимоти Листер Олигарх

Ова књига је на једном окренуо своју идеју од управе тима, који показује да је притисак на људе - то није најбољи начин да се контроли.

Купи на Литерс →

3. "Крута управљање. Гет људе да раде на резултат, "Дан Кеннеди

И ова књига много година касније додата моју слику света чињеницу да глава не би требало да буде све мека. Понекад морате бити тешко, посебно ако сте власник предузећа.

Купи на Литерс →

А шта су три видео менаџери треба да изгледа?

1. Светлана Иванова "Уметност регрутовање». Свеобухватна кратак туторијал како да изаберете људе, опрему и поступке за добијање правих питања за интервју.
2. «Конструктивно конфронтација, или како да решавају конфликте шеме». Ово је један од мојих вебинара, где сам рекао ХР-стручњаке како да решавају конфликте. То је техника једног од оснивача Интелов Анди Грове да смо завршили.
3. Говор Владимира Герасицхева неразумљива публике. За идеје о томе шта вам је потребно, важно је, могуће је, селекција и тако даље. Када гледају, био је осећај да сам окренуо мозга.

Шта је последње збогом читаоцима?

Живи тако да постоји нешто да кажемо унуцима о, и да се. Друга могућност лажи, да надувају свој статус, али тренутно није совросх.

Стога, моји пријатељи, оно што ви питате. Читајте књиге, читати Лаифхакер, ја и оде својим путем. И онда било шта ће рећи нашим унуцима.