Како најбоље искористити стажирање

Стажирање је добар начин за стицање искуства. Али, нажалост, нису сви ефикасни. Популарна блогерка Елина Дејли предлаже како да исправи ову контрадикцију у својој књизи Унтил И Вас 30. Шта је сада важно разумети и урадити. И сама је била приправник, радила је у корпорацијама и старт-упима, укључујући и иностранство.

Уз дозволу Алпина Публисхер-а, Лифехацкер објављује одломак из трећег поглавља књиге, који говори о моћи стажирања.

---

Ако сте тренутно у процесу студирања или сте тек добили диплому и сада не знате како је образовање примењују, стажирање посматрајте као формат за упознавање стручне области.

Управо захваљујући овој пракси сам једном научио да препознајем задатке који су ми интересантни, а такође сам одредио формат рада и комуникације са колегама који су ми блиски. А узгред, модерна пракса се све више плаћа, што је леп бонус. А стажирање можете обављати у било ком узрасту, главна ствар је да можете оправдати своју жељу да се придружите компанији.

Стажирање или позиције на почетним позицијама су важна искуства кроз која мислим да би свако требало да прође. Јер, тек након што прођете кроз дно каријере и обавите све „прљаве” послове, детаљно ћете се упознати са професијом и научити све њене нијансе. Што пре почнете да радите у специјалности, чак и ако је она везана за вашу, али блиску ономе што желите да радите у у будућности, брже ћете се навикнути на територију, разумети како су односи међу људима распоређени на њој и како стојите довести.

Практично знање ће вам такође додати вредност резиме, а на изласку из института с правом се можете назвати истим „младим специјалистом“, јер ћете већ знати барем основе рада у својој области. А везе успостављене током стажирања могу бити добра подршка у проналажењу „правог“ посла.

Прошао сам четири праксе у трајању од месец и по до шест месеци, у различитим форматима: у старт-уп-овима, основаним компанијама и државним организацијама. За ово време сам себи одредио моменте на које сваки приправник или особа која дође на посао на почетну позицију треба да обрати пажњу. Шта је важно запамтити када идете на праксу?

Пре свега, запишите план за наредне месеце у потенцијалној компанији. Шта очекујете од овог искуства? Шта конкретно желите да научите? Шта сада можете понудити организацији? Шта бисте желели да додате у своју биографију како бисте били атрактиван кандидат након дипломирања? Можда постоје тачке везане за одређену компанију које бисте желели да истражите? Направите листу циљева који су вам важни. Ова листа се може мало променити када стигнете до тим, али је важно да се обим задатака на послу поклапа са вашом планираном листом.

Када тражите праксу, требало би да изаберете више компанија чије су специфичности или производ блиски вама, па ћете се лакше доказати у области коју студирате на факултету или на курсевима.

Често студенти теже да одмах уђу у корпорације, али мале компаније не треба занемарити. Проблем са корпорацијама је што је по правилу све стабилно и регулисано. Да бисте добили дозволу за било коју акцију, морате дуго чекати, проћи кроз кругове одобравања и потрошити много времена на одобрења.

Али суштина стажирања је да тестирате радни модел и своје познавање струке изнутра, па ако одмах одете у корпорацију, постоји велика вероватноћа да ћете или разочаран, или једноставно нећете моћи да у потпуности уроните у радне процесе и видите посао изнутра.

Исто важи и за владине организације. У њима је по правилу све распоређено прилично конзервативно, али тамо је, више него било где, потребна млада крв – особа која ће свежим, заинтересованим погледом сагледати процесе и понудити нешто ново.

На таквим местима, по правилу, раде људи старе школе, које није лако променити.

Једна моја пријатељица се запослила у позоришту, где је радила у одељењу продаје и маркетинга. Њен задатак је био да повећа прилив нових гледалаца, привуче младу публику, а пошто је било доста празнина у самој стратегији продаје и оглашавања, морала је све процесе да гради од нуле. Старији колеге су дуго и с муком улазили у њене иницијативе, често одбијали да се састану на пола пута, чак су и стављали штапове у точкове - била је Веома тешко.

Рад у тимовима који чине запослени са значајним искуством и држећи се по инерцији за своје места је тежак изазов, али ако сада не почнемо да мењамо систем, нико то неће учинити за САД. Пре или касније мораћемо да пређемо на посао.

Интернсхип ат стартупс добра ствар је што ћете имати много степена слободе да тестирате своје хипотезе. С једне стране, ово је тешко: добићете хиљаду обавеза и мораћете да се трудите са управљањем временом како бисте све пратили и правилно одредили приоритете. С друге стране, то је савршен начин да разумете шта волите, а шта не радите.

Када бирате стартап, проучите прошло искуство његових лидера и менаџера коме идете да помогнете. Важно је да се не ради о новопридошлицама у послу, већ, на пример, о људима који су раније радили у корпорацијама, а сада су одлучили да покрену сопствени бизнис. Тако да можете учити из искуства ментора.

Свако стажирање треба да буде уоквирено уговором који јасно наводи трајање вашег боравка у компанији и наводи приближну листу договорених задатака. Током једне од мојих пракси у стартапу за е-трговину, дошао сам до менаџера који је био задужен у стилу познате хероине из „ђаво носи Праду»: Редовно сам морао да радим као курир. Или дајте покварени лаптоп газде на поправку, па до шест ујутру однесите документа за визу у амбасаду, па на други крај града по пакете и тако даље.

Ове послове не сматрам прихватљивим за праксу, с обзиром да је фирма имала курира. Моја грешка је била што, пошто сам имао уговор о сарадњи са јасно дефинисаним циљевима за свој боравак у компанији (сви су били у оквиру рада по мојој специјалности), нисам смео да изнесем своје незадовољство и бар реци шефу да ми се то не свиђа. После месец и по дана у месинџер режиму, одустао сам и једног дана сам отишао.

Још једна важна лекција за сваког полазника је изашла из ове ситуације: научите да разговарате са колегама. Колико год они били виши од вас, на крају крајева, они су обични људи. Нису сви адекватни, али скоро свако може пронаћи приступ.

У тешким, конфликтним и стресним ситуацијама важно је разговарати једни са другима.

Са 22 године ми се чинило да је довољно да покажем свој понос и залупим вратима, сада схватам да је то грешка и да нагли покрети нису увек потребни. У разговору са шефом успео сам да му пренесем да се моја очекивања од приправничког стажа не поклапају са реалношћу и да заједно можемо да пронађемо начин да поправимо ситуацију. Можда сам менаџер није знао како да се понаша са стажистима. Или му је можда било уобичајено да даје такве задатке, а није знао да тиме краде моје драгоцено време које сам могао да посветим својој професији.

Може се само нагађати у чему су се наша мишљења разликовала и како бисмо све могли да поправимо ако бисмо разговарали. У сваком случају, бежање из било које везе без бављења другом страном знак је слабости и незрелости. Најчешће се то дешава зато што људи немају вештине дозволе кризних ситуација. Дефинитивно нисам имао такву вештину у том тренутку, али ни мој менаџер.

Због тога је изузетно важно све доследно научити како се у будућности не би сматрали неискусним вођом. Када се придружите новој компанији, разговарајте о КПИ са својим менаџером. Важно је да обе стране разумеју шта очекујете једно од другог током периода вежбања. Будите слободни да будете неискусни, у реду је ако сте нови у послу. Најважније, постављајте питања ако вам нешто није јасно (тек након што унапред проверите Гоогле и ту није нашао одговор).

Осећајте се као сунђер: упијајте, обратите пажњу на детаље пословања, погледајте како су процеси изграђени. Будите отворени за све ново: информације, знање, комуникацију. Упознајте колеге, питајте их о њиховом путу у каријери: како су дошли до садашње позиције? Који савет могу да вам дају на основу свог искуства?

Веома је важно доказати се на активној страни током разних тимских састанака и састанцима. Ако имате прилику да проговорите, немојте се плашити, усудите се, поделите своје мишљење. Постаните видљиви људима, изразите се. Нема ништа горе од приправника који се крије у ћошку, плаши се да каже нешто глупо. Овде сте да бисте стекли ново искуство, искористите ову шансу.

Не очекујте мотивацију од свог шефа. Покажите иницијативу, покажите да сте заинтересовани да активно учествујете у животу компаније.

Овде је важно запамтити границе и не пристати на све, преузимајући све одједном. Такође, немојте занемарити састанке један на један са менаџером, на којима можете поделити своје утиске о раду и напретку. мудар ментор могу да вас упуте ако се мало збуните.

Стажирање вам омогућава да почнете да радите у својој специјалности док сте још студент, што може бити драгоцено за будуће запослење. А ако морате да зарадите додатни новац ван своје специјалности само ради зараде, ипак покушајте да пронађете прилику да посветите време специјализованом стажирању. Понекад је то улазница за професионалну будућност.

Ако желите не само да научите о стажирању, већ и да схватите шта да радите после универзитета уопште, у „Док сам испод 30 година» можете пронаћи детаљан план. Алина Дејли говори о томе како да пронађете свој животни пут и даје практичне савете.

Купи књигу