Необични начини да се врате свој тим инспирацију

Није тајна да само од креативан рад изгледа тако узбудљив и лако. Они који нису искусили ову врсту посла, да не само забавно, али и врло лако дати креативне идеје. Узео сам "перо" у руци, седи поред музе, и имају времена само за писање! У ствари, то није случај и смислити нешто сјајним, креативна решења за питања свакодневног већ дуже време је веома тешко. И не заборавите да су ови људи често раде у тимовима. Ово се односи на креативан рад у свим областима, почев од осмишљавања рекламних слогана и дораде одећу моделирање. Мусе - дама хировита, а такође треба да буду веома пријатни и оригинални изненађење.

Стендфорски професор Роберт Сатон (роберт ја Суттон) Он је објавио читаву књигу правила за оне који су исцрпили командни извор инспирације (Виерд Идеје које раде).

Ево неколико веома занимљивих правила:

1. Финд неколико људи срећни и да се боре. То је, ако је објаснио један радник и одбранио свој пројекат, то значи да треба да позове остале чланове тима, па су ту идеју скоро део и погледао у њега из другог угла. У спорова рођен истине, посебно у конструктивној дебати а! Посебно ако се ради паметне и талентоване људе.

2. шаргарепа и штап метод: награда за успех и казне за нечињење. Као Сатон је рекао: ". Креативност - је дериват функцији обима посла" Ово је његова верзија "само брод" филозофија Сетх Годдина. Суттон нуди мерење нивоа индикатора перформанси активности - Да ли је неко нешто или не радећи ништа. И процену напретка у складу са тим.

3. Игноре људе који су већ решили проблем који се десио. Постоји пракса да дају посао људима који су већ решени са сличним проблемима, који је, који већ имају стандардан начин да се реши проблем. Немој то да радиш! Ако имате талентован тим, можете безбедно поверити питање особи која никада није на овај проблем није наишао, а можда ће наћи нови и занимљив начин да се реши!

4. Запослити привременог рада "споре ученике". Ово је прилично уобичајена пракса - да запосли привремени рад стручњака који уче брзо и добро примени у виду новог тима. С обзиром на ангажовање таквих радника, добијате самоуверени људи који не дају под притиском и прате публику. Тако ћете проширити спектар могуће једноставно узгајање неслагање ћелија.

5. Потражите начине да се избегне одвраћа пажњу и досадне купаца. У почетку, идеја може доћи као шок, али ако мало боље погледате то ближе, можете пронаћи много занимљивих ствари. Поглед на последице, рецимо, злостављање своје клијенте. Можда је то супротно метод браинсторминг, који ће вам помоћи да пронађете слабости у својој аргумент, а онда може доћи на идеју потпуно другачије стране.

На крају, "чудне правила" Сатон још једном подсећају нас да је најбоља стратегија за наставак извора инспирације - је да се статус куо. Може ли да се прихвати у нормалном пословном праксом да се наопако?

Шта радите у циљу подизања морала његовог тима и подигао своју креативност?