19/12/2019
0
Прегледи
ИТ тип који не кодира. 5 добрих разлога да постанете менаџер пројекта
мисцеланеа / / August 22, 2023
Разлог #1. Менаџери пројеката су добро плаћени
Док интернетом круже шале попут „Колико дуго програмер може да живи без повећања плате“, менаџери пројеката се загонетно смешкају. Плата програмера-џона варира у зависности од језика и почиње од 48 хиљада рубаља. Почетак пројеката од првог радног дана може рачунају на 65 хиљада. А њихова средња накнада је 140 хиљада рубаља.
Лера Фимина
Менаџер пројекта у Иандек Працтикуму, ментор на курсу "Вођа пројекта“, наставник на предмету „Пословни аналитичар”.
По правилу, једном у шест месеци, менаџер одржава састанак са сваким чланом тима, где разговарају о резултатима рада и одређују тачке раста. Такав разговор чека менаџера пројекта. Паралелно, његов рад оцењује тим. На основу тога се одређују циљеви за наредних шест месеци. Повећање плата зависи од њиховог остварења.
Ако вољно преузимате додатне задатке и надограђујете нове вештине, пријатни бројеви на платном листу неће дуго трајати.
Павел Пирогов
Виши инструктор курсеваВођа пројекта» у Иандек Працтикуму.
Ја сам пројект менаџер 10 година. За то време плате су повећане шест пута. Не постоји чаробна пилула: потребно је стално да се бавите професионалним развојем и самоучењем.
И особа са искуством у ИТ-у, и дипломац филолошког или економског факултета може постати пројекат од нуле. Иандек практикум има курс "Вођа пројекта“, где се струка може савладати за 6 или 9 месеци, у зависности од програма који изаберете. Обе опције су погодне за оне који никада нису радили као менаџери и нису водили тимове. У деветомесечном програму, поред основног, постоји додатно време за усавршавање меких вештина: преговарање, организовање састанака, тражење нових запослених. Ментори курсева су искусни лидери који су у пракси тестирали све алате којима уче студенте.
Да сазнате вишеРазлог број 2. Ово је ИТ професија која не захтева кодирање
Променљиве, условни искази и синтакса су речи које менаџер пројекта чује све време. Али он не мора да ради са њима рукама. Да би то урадили, постоје програмери који само треба да поставе задатке и одреде рокове. Важније је разумети архитектуру пројекта – разумети како софтверске компоненте међусобно делују. Ово помаже да се избегну ванредне ситуације. Рецимо да тим развија кориснички налог за онлајн продавницу. Интегрише екстерни систем плаћања, чији рад не зависи од ваших запослених. Пројекат треба да обезбеди план за ванредне ситуације у случају неуспеха и унапред расподели одговорности.
Павел Пирогов
Тим менаџера пројекта је састављен од стручњака, укључујући и техничке, који знају шта и како треба да се уради. Његов задатак је да управља њима, да буде добар комуникатор и организатор.
Иако менаџер пројекта не пише код, он мора да разуме како правилно израчунати оптерећење тима и планирати рокове. За почетника ово може бити тешко, па је боље да се консултујете са вођом тима и програмерима.
Лера Фимина
Можете користити метод Планнинг Покер. Окупља се цео тим, а сваки запослени каже колико ће му времена требати да ради на одређеном задатку. На пример, имате четири програмера. Две особе мисле да то могу да ураде за 4 сата, једна за сат, а једна за 8. Менаџер треба да разговара са онима који су дали максимум и минимум оцена. Може се испоставити да други запослени нису узели у обзир важне детаље. Овако израчунавате просечно време по задатку.
Разлог број 3. Менаџери комуницирају са талентованим људима
Уметнички дизајнери који комуницирају налепницама и снимцима екрана са Фигме. Програмери који разговарају једни са другима на мешавини руског и енглеског и нуде да „изаберу хитну исправку“. Тестери који тачно знају шта је карактеристика, а шта грешка. Тим менаџера пројекта има много занимљивих стручњака са различитим вештинама у дигиталном раду. Захваљујући тако разноликом окружењу, рад на пројекту никада није досадан.
Лера Фимина
На почетку своје каријере нисам много знао о 3Д моделирању. На пример, која је разлика између развоја Хигх-Поли и Лов-Поли модела и колико времена је потребно за рендеровање. Да бих управљао тимом, одговарао на питања купаца и предвиђао грешке, морао сам да се уроним у ову област.
Комуникација са запосленима у различитим одељењима омогућава вам да стекнете не само радне вештине. У ИТ често долазе људи који су се већ окушали у другим областима – од конобара до лекара. То значи да могу да деле искуства која су јединствена за ове области.
Павел Пирогов
Сада, када су сви отишли по свету, можете научити много нових и занимљивих ствари о животу у различитим градовима, о карактеристикама других земаља. Сјајно је проширити своје видике.
Разлог број 4. Са овом професијом можете радити у различитим областима ИТ-а
Вештине управљања пројектима и људима су прилично разноврсне. Ако можете фино да подесите своје процесе док правите мобилну апликацију, биће вам лако да пређете на веб развој. Могућност постављања угодних рокова и пружања тиму све што је потребно за рад добро ће вам доћи у било којој области — није важно да ли водите пројекте за банку или у медијима. Професија вам омогућава да се фокусирате на једну област или да се окушате у неколико - дефинитивно се нећете уморити од рутине.
Лера Фимина
Сада водим пројекте на курсевима „Специјалиста за науку о подацима“ и „Аналитичар података“ у Иандек Працтикуму. Пре тога је радила у области КСР технологија – проширене и виртуелне стварности. Приступи управљању тимом остали су исти, само се променила област у коју треба да зароните. Размишљао сам како да имплементирам АР пројекат, које су специфичности и трендови у овој индустрији. Сада - које су фазе у креирању онлајн курсева и како их правилно проћи.
Разлог број 5. Ово је прилика да се пумпа дипломатија и комуникација
Менаџер пројекта мора бити у стању да буде или психолог, или преговарач, или преводилац од клијента до дизајна – и обрнуто. Он маневрише између захтева купца и могућности тима тако да сви буду задовољни.
Лера Фимина
Постоје креативни момци којима је важно да инспиришу, да бирају праве речи. А има људи којима вреди доћи само са бројкама и специфичностима. Менаџер пројекта треба да пронађе приступ сваком члану тима. Дефинитивно ће бити доста комуникације у раду, мораћете да разумете проблеме и научите како да сложите „загонетке“ да све функционише.
Рад пројект менаџера је стални развој емпатије, способност узимања у обзир различитих тачака гледишта и проналажења компромиса.
Павел Пирогов
Сукоби су природни. Ово није ни добро ни лоше. Они само указују на проблеме, а ако се узроци отклоне, онда ће рад постати лакши. Важно је да се пројекат фокусира на суштину питања, а не на људе међу којима је дошло до неспоразума. Најтежи део посла је отпуштање. А најзанимљивије је посматрати јединство тима. Сјајно је када постоје људи на које можете да се ослоните, а то су ваши запослени.
ХеадХунтер је 2021. написао да потражња за менаџерима пројеката неће пасти на тржишту рада још много година. Прогноза се показала тачном: 2023. на порталу постављени више од 17 хиљада слободних радних места за пројекте. А да би менаџери почетници брже добили прву понуду, Иандек Працтицум има центар за каријеру. Захваљујући својим стручњацима, 69% дипломаца Практикума наћи Нови посао. Ако сте такође одлучни да то урадите, постоје добре шансе да ћете успети. Иначе, у одељкуМенаџмент» можете пронаћи материјале о менторству, економији јединица, финансијском управљању и другим вештинама које су корисне за лидера. Сваки практикум почиње бесплатним часовима. На њима ћете покушати да решите проблеме са којима ћете се сусрести током обуке и схватићете да ли вам се занимање свиђа или не.
Започните курс бесплатно
ПРЕТПЛАТИТИ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE