7 грешке типичан радионица
Савети Рад и Студија / / December 19, 2019
О радионицама које смо написали неколико пута у различитим контекстима. И рекао да њега Сама губљење временаИ да је сувише досадан, а да су састанци прикупљају само када су сви само желе да раде. Међутим, састанак још потребно да брзо реши нагомилане проблеме и планирају стратегију развоја компаније. Ваши пословни састанци ће се одржати брзо и ефикасно ако избегну грешке које расправљамо у овом чланку.
прва грешка. Када је састанак бескорисно обред
Ако се састанак одржава само зато што сваке недеље проводите састанак, она се претвара у потпуно бескорисни ритуал.
Савет:
Никада не води састанак ако не знате тачно шта је било, а нису сигурни да ће бити корисно за развој компаније. Поред тога, за сваки састанак потребе да се припреми дневног реда и послат у учесницима унапред да су јасно шта ће бити разматрана питања.
друга грешка. Када је састанак монолог
Монотон говор говорник и презентација припремљена у Повер Поинт, затишје публику боље него било пилула за спавање.
Савет:
Ако се једнострана извештај је потребно, подстицати на питања из публике, идеје и коментаре у току наративног звучника (наравно у разумним границама). Презентација је омогућено
концизан и светаоДодавање још фотографија и значајно смањује количину текста и бројева.Трећа грешка. Приликом сусрета води слаб лидер
Често током стварне и виртуелне састанке неко касни, присиљавајући остале да проведу губљење времена, а затим још један, покушавајући, тражећи пуно питања, да ухвати корак са остатком, ако разговор има Почело је.
Савет:
Требало би да изабере јак лидер који ће водити састанак. Требало би тактично могуће, али апсолутно недвосмислено буде касно јасно, да они треба да схвате шта се дешава, а не да омета друге и да не губе време.
Грешка четврти. Када је састанак истиче пропусте, а не о начинима развоја
Ако 95% од састанка ћете провести на дискусију о проблемима и неуспесима и тим, а само 5% Стратегија планирања, немојте бити изненађени да ће састанак особља долазе мрзовољно и није баш вољан рад на.
Савет:
Негативна искуства из прошлости треба да се користи искључиво као платформа за изградњу успешне стратегије, а не као штап да туку људе. Колективна интелигенција, који је тренутно у соби за састанке, да се користи како би се избегли грешке у будућности.
Пети грешка. Када се састанак је прекинут најпродуктивнији времена запослених који раде
Многе, многе компаније су задовољни састанку ујутро. И то је било у раним јутарњим сатима су најпродуктивнији.
Савет:
Пребаци састанак у време када су многи сањају само о, да напусте своје радно место, те да ходате, причате и опустите се. На пример, након сат или два после вечере.
шести грешка. Када састанци одвијају у породичном окружењу за састанке
У већини случајева, током састанку особља, окупити око стола и поглед на лидера који спроводи састанак. Овај формат није погодан за стварање и дискусије креативних идеја.
Савет:
Ако је састанак присутан само 3-4 људи, можете отићи у шетњу у оближњем парку, или барем око пословне зграде. Таква атмосфера више одговарало да изразе нову идеју. Поред тога, ноге - точкови мисли, често је пешице су интересантне идеје рођени.
седми грешка. Када је састанак Поштујте сувише строго формату
Да, ретко на радионици да чујеш виц. Као резултат тога, добијамо просторија пуна суморно, превише фокусиран радника.
Савет:
Дилуте испуњава благе шале, можете га покренути са смешном причом или видео. Овај инвигорате запослених, помоћи да се уклоне прекомерну напона и да ће додати ентузијазам.
Одржи састанке са максималне користи и утицаја, и избегле грешке.