Факултет за управљање пројектима - курс 224.500 руб. од ГеекБраинс-а, обука 12 месеци, Датум: 10.06.2023.
мисцеланеа / / November 29, 2023
Пренесите то на следећи ниво
У пракси ћете вежбати тешке и меке вештине како бисте ефикасније управљали пројектима
Уводни час са деканом факултета
циљеви и структура факултета
• наставна средства
• пракса и стажирање
• домаћи задаци
• изгледи у струци
Менаџер пројекта и његово окружење
мапа компетенција, урањање у професију менаџера пројекта
• пројекат и његове карактеристике, креирање визије пројекта
• животни циклус пројекта, мапа пута
• основна пројектна документација, ИТ пројектни тим
Приступи и методологије у управљању пројектима
основни приступи управљању пројектима, модел водопада
• Агилан
• основне Агиле методологије
• сертификација у управљању пројектима
Покретање и планирање пројекта
покретање пројекта, одобравање циља
• формирање и одобравање обима пројекта
• планирање времена и буџета пројекта
• планирање и управљање пројектним ризиком
• практична радионица о планирању пројекта
Финансијско управљање и правна подршка пројеката
трошкови пројекта и буџетирање пројекта
• финансијски ризици пројекта
• економски параметри пројекта и организације
• економска анализа тржишта и извођача (бенцхмарк)
• економија јединица и анализа кохорте
• управљање пројектним набавкама, тендери
• правна регистрација пројекта, врсте уговора и карактеристике уговорног рада
• практична радионица, одбрана предрачуна код наручиоца
Резултати квартала
- Ученици ће научити шта се састоји од професије пројект менаџера, које компетенције поседују успешни менаџери, како да уђу и како да се развијају у овој области. Истовремено ће проучавати карактеристике управљања пројектима од самог почетка, покретања и планирања, а студенти ће научити и основе рада са пројектним тимом и извођачима.
Почетак пројекта
шта треба да знате о купцу и шта се дешава пре почетка развоја
• екстерни и интерни купци
• рад на пројекту и интеракција са купцем
• особине рада са интерним извођачима
• Тржиште ИТ оутсоурцинга
• избор извођача и карактеристике рада са њим
Рутина менаџера пројекта
почетак пројекта, контролна листа пре успешног почетка
• управљање комуникацијама
• управљање простором информација о пројекту
• РИЦ-ово управљање пројектима: ризици, проблеми, промене
• организација тестирања и прихватања великих пројеката
• структурално мишљење, пословно писање
Агилни приступи и оквири (Сцрум, Канбан, Леан)
Агиле
• Агилни тим, КСП
• Сцрум, 1. део
• Сцрум, 2. део
• Сцрум, радионица
• Леан-Канбан
• Канбан, радионица
• скалирање Сцрум, Цинефин, закључак
Резултати квартала
- Даље упознавање са напретком пројекта на примеру фазе имплементације. Студенти ће детаљније научити како да раде са пројектним тимом, извођачима и алатима у арсеналу пројект менаџера.
Завршетак пројекта
услови за завршетак пројекта и процеси за преношење резултата пројекта у оперативне активности
• тестирање производа пројекта
• ток докумената по завршетку пројекта
• постанализа
• Научене лекције, примери и пракса
• радионица
Завршна одбрана пројекта
испитивање одрживости производа, почетак
• како да дизајнирате презентације ако нисте дизајнер
• провера одрживости пројекта
• одбрана пројекта пред спонзором, питцхинг
• припрема за покретање пројекта, пројектни задатак
• почетак имплементације
• пројектни менаџмент
• завршетак пројекта, презентација на управном одбору (извештај купцу и спонзору)
Симулатор интервјуа и припрема животописа
како направити импресиван животопис: савети и главне грешке
• тржиште рада за менаџере пројеката и принципи тражења посла
• консултације о каријери са ХР: основна питања за интервју, 1. део
• консултације о каријери са људским ресурсима: кључна питања за интервју, 2. део
• анализа типичних практичних задатака при конкурисању за посао, 1. део
• анализа типичних практичних задатака при конкурисању за посао, 2. део
• интервју са једним од наставника
Резултати квартала
- Завршна фаза израде пројектне документације и одбрана пројекта. Студенти ће научити како да направе добар животопис и започну тражење посла.
Меке вештине за менаџере пројеката
лидерство у управљању пројектима
• ефективно самопрезентовање и асертивно понашање
• технологија и анализа у планирању пројектних активности
• делегирање и управљање конфликтима у пројектним активностима
• мотивација у пројектним активностима
• менторство у пројектним активностима
• емоционални интелект
• управљање стресом у пројектним активностима
• групна динамика пројектних тимова
• практична радионица
Основе управљања производом
Основе размишљања о производима – Дефинисање граница
• Процес управљања захтевима заснован на принципима дизајна
• Проучавање потреба клијената – основни алати
• МВП
• Основне метрике производа и праћење резултата
Међуфункционална пракса
– Позивамо студенте да учествују у развоју правог производа као део мултифункционалног тима. Пракса траје два месеца, а тим се може састојати од менаџера производа, менаџера пројекта, дизајнера, маркетара и програмера. За сваки тим је одређен трагач-ментор који подржава тим. Тракер је веза између студената и организатора праксе. Резултат учешћа у пракси је креирање МВП верзије производа.
А
АКнут
03.08.2021 Г.
Одличан формат учења на даљину
Предности: Практичне вештине, надзор наставника, погодан систем учења. Недостаци: Заузима слободно време, којег имам критично мало. Курс се брзо укључује. Предавања се одржавају у формату вебинара, интеракција са студентима је на високом нивоу (увек добијате повратну информацију). Одлично је што практични задаци нису формални, после провере морате да их дорадите док...
А
Архав
04.08.2021 Г.
Артиом
Предности: Увек можете погледати снимак ако нисте имали времена за час; На часовима постоје квизови; презентација материјала је добра. Недостаци: Није увек згодно доћи на часове за ученике из региона Добар курс, хвала наставницима, конкретно: хвала наставник Дубешко за квизове, учитељ Карицки за глатко урањање у управљање пројектима и наставник Крестјаников за колица...