„Управљање пројектима за дигиталну економију“ - курс 24.000 рубаља. из МСУ, обука 4 недеље. (1 месец), Датум: 16.02.2023.

мисцеланеа / by admin / November 30, 2023

click fraud protection

Курс је осмишљен тако да пружи прилику младим људима који још немају искуства у пројектном раду да не само стекну теоријска знања, али и покушавају да сарађују са колегама студентима и наставником у различитим пројектно оријентисаним пословним играма. Курс пружа разумевање основних алата управљања пројектима, психолошких карактеристика пројектног тима и фактора за успешан завршетак пројекта.

Управљање пројектним ризиком је детаљно размотрено. Процедуре планирања, проактивни и реактивни приступи, методе анализе и стратегије управљања ризиком.

ПРОЦЕС УЧЕЊА
Часови лично и онлајн
Као резултат обуке, игра се пословна игра.

РАСПОРЕД НАСТАВЕ
Почетак студија 16. фебруар 2023 – 30. април 2023.
среда од 18.50 (2 наставна часа)

ЗАВРШНА ДОКУМЕНТА
Издају се следећа документа:

МСУ сертификат или
Сертификат о усавршавању са Московског државног универзитета (ако имате диплому вишег или средњег стручног образовања)

ОБРАЗОВНИ РЕЗУЛТАТИ

методе планирања и пројектовања пројектантских радова;
изградња пројектног тима;
методе за израчунавање ризика пројекта;

instagram viewer

израда пројектне документације;
документовање радних улога и одговорности;
пословна игра вам омогућава да разрадите практичну страну активности управљања.

ДОКУМЕНТИ ЗА ПРИЈЕМ

1. Да бисте се уписали у програм, морате попунити следеће документе (ручно или електронски) и послати их на дповмк@цс.мсу.ру:

Изјава
Упитник
Сагласност за обраду личних података
Копија пасоша
Копија дипломе о високом или средњем специјализованом образовању

2. Након што пошаљете уговор, биће послато упутство за плаћање.

Модули

Увод у управљање пројектима, пројекат као објекат управљања
Животни циклус пројекта
Субјекти управљања пројектима
Прекретнице управљања пројектима
Подела задатака, нумерисање
Планирање пројекта, Гантов дијаграм
Организациона структура пројекта
Управљање пројектним тимом
Управљање пројектним ризиком
Управљање квалитетом пројекта, поређење са управљањем процесима
Завршетак пројекта
Пословна игра

Практичне лекције

Животни циклус пројекта.
Принципи организовања управљања процесима. Демингов циклус. Поређење процесних и пројектних активности.
Пројектни тим. Интеракција.
Радне улоге у пројекту. Организациона структура.
Фазе развоја пројектног тима (потребе за особљем).
Редослед планирања пројекта.
Структура рада ЦПП-а.
Међусобни однос радова у пројекту.
Стратешко планирање пројекта. Гантов графикон.
Квантитативна анализа ризика у пројекту.
Квалитативна процена ризика у пројекту. Метода семафора.
Завршетак пројекта. Има ли живота након завршетка пројекта?
„Браинсторм“. Организација, карактеристике.