ЕКОНОМИЈА – Пословни аналитичар: пословни аналитичар (учење на даљину) - курс 75.000 руб. из РАНЕПА, обука 250 ак. х. (4 месеца), Датум: 06.03.2023.
мисцеланеа / / December 01, 2023
Председничка академија је оснивач пословног образовања у Русији. Први у Русији отворио је програме пословног образовања за предузетнике 1999. године
Већина МБА и ЕМБА образовних програма на РАНЕПА је акредитована од стране престижних удружења широм света и подржан од стране водећих страних универзитета, укључујући Харвард, Кингстон и Универзитет Станфорд Дуке и др. Полазници курса добијају две дипломе - РАНЕПА и неког од престижних европских или америчких универзитета.
РАНЕПА-и ЕМБА програми постали су једини у Русији укључени у међународну Бусинесс Веек ранг листу и међу пет најбољих лидера у источној Европи према Едуниверсал-у.
Дипломци програма пословног образовања Председничке академије данас заузимају високе позиције у великим руским и страним компанијама, укључујући Аерофлот - Руссиан Интернатионал Аирлинес, Газпром, Алфа-Банк, Внесхторгбанк, Норилск Ницкел, Внесхецономбанк, Сбербанк Руска Федерација, Лукоил, Централна банка Руске Федерације, РАО ЕС, Генерал Елецтриц, Цитибанк, Волво, Ернст анд Иоунг, Хевлетт Пацкард, Мицрософт, ИБМ, ПрицеватерхоусеЦооперс и сл.
Програми
- Мастер пословне администрације
- Извршни магистар пословне администрације
- Доктор пословне администрације
- Програми стручне преквалификације
- Програми напредне обуке
- Видео предавања
Специјалиста у области планирања и контроле буџета, управљачког рачуноводства. Има практично искуство у постављању и спровођењу система планирања и контроле буџета, управљања и рачуноводство производње, системи балансираних резултата у руским предузећима у различитим индустријама привреда
Пословна анализа помаже да се одговори на питања као што су: колико се ефикасно ради и како побољшати ефикасност, који циљеви и индикатори учинка и како На тај начин треба да пратите какви пословни процеси треба да буду и које информационе технологије треба да их подрже, који оперативни ризици постоје и како се контролу.
01. Увод или укратко о моделу Цанвас. Модул 1. Структура модела платна: 02. Потрошачки сегменти. 03. Вредност Пропозиције. 04. Канали продаје. 05. Односи са клијентима. 06. Токови прихода. 07. Кључни ресурси. 08. Кључне активности. 09. Кључни партнери. 10. Структура трошкова. Модул 2. Кратак резиме онога што је покривено. Модул 3. Примери иновативних пословних пројеката анализирани коришћењем Цанвас модела.
Овај 16-часовни курс је за оне који измишљају и наручују развој дигиталних производа.