Управљање ризицима (Управљање ризицима) - курс 27.990 РУБ. од специјалиста, обука 24 наставна часа, датум 23.06.2023.
мисцеланеа / / December 03, 2023
Наставник стручног курса анализа пословања са укупним радним искуством од више од 20 година. Поседује вештине у раду са софтверским производима: ПБИ (Повер БИ), Екцел (ПоверКуери, Повер Пивот), САП, МС Пројецт, Висио, Оффице 2016. Има успешно искуство у развоју аналитичких контролних табли у ПоверБИ, Таблеау, кликните на Виев. Управља аналитичким пројектима у Националној асоцијацији професионалаца за управљање пројектима, на основу резултата 2020. одликован највишим признањем Удружења.
Основна стручност у индустрији:
Решавање пословних проблема и управљање пројектима задатака на раскрсници пословања (продаја, маркетинг), финансије, усклађеност и ИТ:
- М&А (интеграција и оптимизација организационе структуре и ресурса, развој модела компетенција)
- Аналитичка трансформација и унапређење ефикасности компаније (процена и развој аналитичких компетенција, имплементација менаџмент извештавања и омниканална промоција)
- Управљање променама, реинжењеринг и аутоматизација пословних процеса.
Татјана Анатољевна је дипломирала 2007
Отворени универзитет (УК) у МБА специјалитетима: укључена стратегија, маркетинг у сложеном свету, управљање људским ресурсима, стварање разлике. Касније је тамо студирала финансијску стратегију и стекла професионалну диплому менаџмента. Такође редовно посећује разне изложбе (говорник на Глобал Цоммерциал & СФЕ самиту (Минхен, 2019)) и догађаји (ИМИСП, СПБ), усавршава своје вештине у области управљања пројектима и финансијске стратегије, учествује као стручњак у раду струковног удружења „СФЕ Ацадеми“, ИКВИА 2019 ОнеКеи Руссиа Цлиент Адвисори Боард. Спеакер 32. ИПМА светски конгрес, сесија младих посаде.Започињање каријере као регионални менаџер продаје (Лецива (Праг), Хербс Традинг (Аустрија)), Татјана Анатољевна је за неколико година постала шеф одељења за ефикасност и развој СТАДА Маркетинг, а тренутно је начелник Одељења за унапређење ефикасности теренских снага др. Редди'с Лабораториес. Као резултат тога, она има велико практично искуство у развоју стратегија за побољшање перформанси продаје. (СФ и маркетинг) и трансформација корпоративне културе (обука запослених у компанији вештинама ефикасног аналитичког рада за доношење квалитетних управљачких одлука). За свој рад редовно добија награде: специјална наградадр. Редди'с Лаборатори (2019), „ИТ&БПЕ Екцелленце Авард” (2018), „ЕМ Стелла Авард” (2017).
Водила је пројекте за развој и спровођење процена аналитичких компетенција у компанијама као што су Норилск Ницкел и БостонГене (2021). На основу резултата реализације ових пројеката добијене су следеће повратне информације:
„...резултати оцењивања у великој мери корелирају са учинком оцењених запослених и нивоом компетенција које показују у решавању радних проблема. Ова коинциденција нас додатно уверава у корисност и применљивост развијеног „модела аналитичке компетенције“(Норилск Ницкел).
„Препоруке добијене на основу резултата процене омогућавају запосленима не само да формулишу сопствени развојни план, већ и да формулишу акциони план за компанију. (БостонГене).“
Јасан говор, систематско размишљање, богато аналитичко и дизајнерско искуство помажу јој да пренесе знање слушаоцима са било којим нивоом обуке, укључујући и недостатак. Татјана Анатољевна допуњује наставни материјал примерима из завршених пројеката, преносећи стечено знање из апстрактног у практично. Матуранти посебно истичу њену способност да створи угодно окружење за дијалог између слушаоца и наставника.
Модул 1. Концепт управљања оријентисаног на ризик (4 ак. х.)
- Услови за функционисање управљања ризицима. Основни појмови и дефиниције
- Еволуција модела управљања ризиком: историја финансијских превирања
- Општеприхваћени принципи РМ: ЦОСО / ФЕРМА / ИСО 31000
- Врсте финансијских ризика
- Радионица
Модул 2. Анализа, процена и управљање финансијским ризицима (7 ак. х.)
- Стратешка анализа, рангирање и приоритизација ризика
- Основне методе анализе и процене финансијских ризика
- Начини да се одговори на ризике
- Радионица
Модул 3. Интегрисано управљање ризиком (7 ак. х.)
- Дугорочна и краткорочна процена: РОВ, ВаР
- ЕВА и РАРОЦ концепти
- Ризици пласмана капитала
- Тестирање на стрес
- Радионица
Модул 4. Организација управљања ризицима у компанији (5 ак. х.)
- Органи управљања и контроле. Принцип „три линије одбране“
- Планирање, документовање и мапирање ризика
- Развој мера против ризика
- Информациона подршка. Алати за аутоматизацију
- Радионица
Модул 5. Завршна сертификација (1 ак. х.)