19/12/2019
0
Прегледи
Припрема и заштита пословања
мисцеланеа / / December 03, 2023
Одређена сума новца као почетни капитал и идеја нису све што је потребно за отварање сопственог бизниса. Да би се спречило да се почетак посла претвори у неуспех, вреди унапред израчунати профитабилност пројекта и све ризике. Желите да знате какве су шансе за успех вашег пословања? Дођите, хајде да то заједно схватимо на курсу „Израда и одбрана пословног плана“!
Предузетници почетници често слабо разумеју област у којој ће отворити посао и не знају како да процене потенцијалну потражњу и могући профит. Покретање успешног пословања помаже израда бизнис плана – стратешког документа који садржи образложење пословног пројекта и редослед радњи за његову реализацију.
-Након овог курса, наши матуранти јасно разумеју како ће тачно реализовати бизнис план. Неки ће напустити првобитну идеју и смислити нешто друго. Главна ствар је да ћете своја средства и ресурсе уложити у одржив пројекат који ће вам донети профит.
-Зашто вреди похађати овај курс?
- Курс је намењен:
-Биће корисно и за комерцијалне директоре, менаџере и запослене у маркетингу, менаџери и руководиоци пројеката, планери, пословни аналитичари, шефови одељења продаја
-Желите да направите одржив пословни план? Дођите на курс!
-писмено формулишите своју пословну идеју или идеју пројекта;
-саставити и представити план;
-израчунати основне финансијске показатеље;
-извршити побољшања на основу резултата излагања и одбране.
- као резултат, моћи ћете да саставите и одбраните свој пословни план или пословни план за развој вашег пројекта или правца.
Наставник праксе, сертификовани пословни тренер, тренер и консултант.
Од самог почетка наставе, Светлана Васиљевна привлачи пажњу групе. Зна како да мотивише публику за успешно учење, лако проналази индивидуални приступ сваком студенту и детаљно одговара на сва питања која се појаве током студија.
Има велико искуство у личној продаји и напредовала је од трговца до комерцијалног директора индустријског холдинга. Светлана Васиљевна има успешно искуство у пружању свеобухватне подршке организацијама: консалтинг, пројектовање продајног одељења, развој система мотивације, обука и персонална адаптација, припрема и имплементација корпоративних стандарда, корпоративних скрипти за продају, маркетинг, логистику, као и интерну књигу продаја
Аутор већег броја обука усмерених на развој вештина продаје, управљања и комуникације. Консултант за системске промене у циљу повећања продаје. Уврштен у јединствени регистар финансијских директора.
Данас је Светлана Василиевна сувласница консултантске фирме. Више од 5 година успешно спроводи пословну обуку. Искуство у продаји је више од 12 година, од чега 9 година као шеф комерцијалне службе и комерцијални директор. Ефикасно користи своје богато професионално искуство у процесу учења.
Обука:
Поседује диплому финансијског менаџмента и квалификована је као правник грађанског права (2. највиша). Од 2009. године сертификован у модулу „Међународни стандарди финансијског извештавања (МСФИ)” у Удружењу додатно стручно образовање ТК „А.Ф. Цонто“ и НОЦХУ „Ацадеми оф Профессионал менаџмент“. Следећи лични кредо „Да бисте имали право да подучавате, морате стално да учите себе“, Елена Владимировна је тренутно носилац АЦЦА диплома из међународног финансијског извештавања (ДипИФР) и опорезивања Руске Федерације (ДипНРФ), као и ИПФМ и ЦИМА (П1, П2).
Поред континуираног усавршавања у изабраној области, она има јединствено искуство у учешћу на великим конференцијама за финансијске директоре, главне рачуновође и топ менаџмент компанија као говорник на следеће теме:
Велико практично радно искуство Елене Владимировне укључује рад као заменик директора за економију и финансије у ЈСЦ Роскартографииа, Руководилац групе за финансијску контролу Мосенерго дд, главни финансијер Друштва за управљање у ФАРМ-ЦЕНТЕР ЦЈСЦ ГЦ СИА Међународни“. Она такође има искуство као ревизор једне од компанија Грађанског законика.
Имајући велику жељу да своје знање пренесе на нову генерацију рачуновођа и економиста, Елена Владимировна је развила низ курсева, вебинара, обука и тестова из финансијских и економских дисциплина. Њени слушаоци је посебно цене због њеног позитивног, љубазног односа према њима, способности да слуша и, што је најважније, да подучава.
Модул 1. Делови пословног плана (1 ак. х.)
- одређивање главног циља предузећа;
-делови пословног плана и препоручени обрасци.
Модул 2. Инвестициони план пројекта (2 ак. х.)
-информације које се користе у одељку;
- распореди финансирања, обрачун трошкова;
- распоред реализације пројекта.
-Радионица. Попуњавање инвестиционог плана, израда планова финансирања и обрачунавање трошкова.
Модул 3. Маркетинг план за пројекат (4 ак. х.)
-информације које се користе у одељку;
-израда и анализа стратешке компоненте пословног плана. Радионице;
-израда и анализа тактичке компоненте пословног плана. Радионице.
Модул 4. Финансијски план пројекта (2 ак. х.)
-информације које се користе у одељку;
-обрачун потреба за обртним капиталом, генерисање прогнозираних финансијских извештаја (биланс стања, биланс успеха, извештај о новчаним токовима).
-Радионица. Обрачун потреба за обртним капиталом.
Модул 5. Процена ефикасности пројекта (2 ак. х.)
-информације које се користе у одељку;
-кључни финансијски показатељи (НПВ, ИРР, ПИ, ПП, ДПП).
-Радионица. Процена ефективности пројекта
Модул 6. Анализа ризика пројекта (2 ак. х.)
-информације које се користе у одељку;
-методе за израчунавање ризика.
-Радионица. Анализа ризика.
Модул 7. Врста израде бизнис плана (2 ак. х.)
-радионица: Креирање бизниса од нуле или имплементација пројекта у постојећем предузећу;
-радионица: Увођење новог производа на тржиште;
-радионица: Услуге на тржишту. Купите или урадите сами.
Модул 8. Пасош пројекта (0,5 ак. х.)
- главни параметри пасоша пројекта.
-Радионица. Попуњавање пасоша пројекта, узорак дизајна.
Модул 9. Опис пројекта и његових покретача (1 ак. х.)
-информације које се користе у одељку;
- тренутни положај предузећа.
-Радионица. Попуњавање матрице СВОТ анализе да бисте идентификовали снаге и слабости активности компаније, главне могућности и претње његовом развоју.
Модул 10. Опис производа и његовог развоја (1 ак. х.)
-информације које се користе у одељку;
-техничке и оперативне карактеристике.
-Радионица. Опис главних производа и услуга пословног плана, њихово поређење са конкурентима.
Модул 11. План производње (1 ак. х.)
-информације које се користе у одељку;
-формирање плана производње током реализације пројекта.
-Радионица. Израда плана производње производа.
Модул 12. Правна и организациона структура (1 академ. х.)
-информације које се користе у одељку;
-власништво, правна структура, права интелектуалне својине, особље;
-Радионица. Израда распореда особља за пројекат.
Модул 13. Основе презентовања и прегледа бизнис плана. Преглед законодавства Руске Федерације (0,5 ак. х.)
-провера састављеног бизнис плана и основе презентације;
-преглед законодавства Руске Федерације.
-Апликација. Пример условног пословног плана.
ПРЕТПЛАТИТИ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
