ЦИМА П2 „Управљање пословним учинком“. Ниво 1 - курс 41.990 руб. од Специјалиста, обука 36 академских часова, датум 29.05.2023.

Овај курс има за циљ обуку финансијских и економских стручњака у компетенцијама у области управљачког рачуноводства са узимајући у обзир међународне захтеве и приступе који се тренутно широко користе у руској пракси управљања посао.

Овај курс је део ЦИМА система курсева, фокусиран на свеобухватну обуку специјалиста за добијање међународног ЦИМА сертификата „Управљање учинком пословање“, издато од стране Међународног удружења менаџерских рачуновођа ЦИМА (Цхартеред Институте оф Манагемент Аццоунтантс), чије се седиште налази у Лондон.

Програм курса одговара програму обуке који је развило Међународно удружење менаџерских рачуновођа ЦИМА и обухвата 2/3 испитног програма за квалификациони испит из предмета П2 „Управљање учинком посао“.

Курс је намењен студентима који започињу обуку из предмета ЦИМА П2 „Управљање пословним учинком“ и обухвата следеће главне делове предмета:

- планирање и анализу трошкова за јачање конкурентности,
- управљање трошковима и буџетирање,
- праћење и оцењивање перформанси компанија са више дивизија.

Курс се препоручује економистима практичарима, финансијским менаџерима (аналитичарима), финансијским контролорима, специјалистима за управљачко рачуноводство, менаџерима финансијско-економска одељења, финансијски директори, директори економије и финансија, као и начелници одељења и предузећа за надзор финансијске и економске области.

На крају овог курса студенти ће добити основна знања и компетенције из области међународног управљачког рачуноводства (менаџерски ниво), које одмах могу имплементирати на практикују се иу смислу пословног менаџмента, а такође ће осетити снагу и жељу да у потпуности проуче предмет П2 „Управљање пословним учинком“ у циљу уласка у екстерну квалификацију испит.

Научићеш:
- изградити ланац вредности за нове производе, смањити трошкове и поставити циљне цене током животног циклуса производа, изабрати ефикасне маркетиншке стратегије;
- анализира факторе који утичу на цену производа у циљу смањења трошкова без губитка квалитета и потрошачких својстава производа;
- проценити појединачна функционална својства производа у циљу повећања потрошачке вредности;
- управљају трошковима по принципу сталног побољшања; припрема извештаје о трошковима квалитета;
- реинжењеринг пословних процеса; идентификују радње које не стварају додатну вредност за производ; смањити трошкове непродуктивних процеса;
- комбинују принципе организовања производње према концепту „јуст ин тиме” (ЈИТ), управљање тоталним квалитетом и теорију ограничења;
- утврђује профитабилност купаца, канале дистрибуције и врши анализу профитабилности;
- предвиђају негативне последице у смислу „претеривања буџета“ и манипулације буџетом; утврдити циљне (финансијске и нефинансијске) индикаторе буџета за повећање нивоа мотивације;
- формирају уравнотежен систем бодовних картица (БСЦ);
- процењује делатност предузећа са више одељења; израчунати кључне индикаторе за процену финансијских последица, укључујући показатеље профитабилности, ликвидност, - обрт средстава, повраћај улагања, резидуални приход и економ Додатни трошак;
- примењују различите приступе трансферним ценама у зависности од конкретне ситуације; проценити утицај трансферних цена на учинак компаније;
- врши економску процену и одабир инвестиционих пројеката на основу индикатора НПВ и ИРР.