Збирка захтева и израда техничких спецификација за ИТ
мисцеланеа / / December 03, 2023
Овај курс је развијен у складу са захтевима професионалних стандарда „Продукт менаџер у области информисања технологије“ (регистровано у Министарству правде Русије од 20. новембра 2014. Н 915н са изменама и допунама од 12. децембра 2016. у години); „Руководилац развоја софтвера“, одобрен наредбом Министарства рада и социјалне заштите Руске Федерације од 17. септембра 2014. бр. 645н; „Менаџер информационих технологија“ је одобрен наредбом Министарства рада и социјалне заштите Руске Федерације од 13. октобра 2014. године. бр. 716н.
Циљеви курса - научи да идентификује, формализује, одреди приоритете и координира захтеве за ИТ производ/пројекат и креира спецификације производа и/или техничке спецификације.
Студенти ће се упознати са алатима за прикупљање и координацију захтева; формате и шаблоне за спецификације и случајеве коришћења, научите како да напишете услове и спецификације за ИТ пројекте.
Курс обухвата алате и технике које су описане у коришћеним стандардима и најбољим праксама светских лидера у индустрији: ПМБОК 6тх, Агиле Працтицес, Гоогле, Мицрософт, Аппле, као и карактеристике примене у руској пракси у складу са ГОСТ 19 и 34 серијама и међународним стандардом ИЕЕЕ/ИСО.830-2013.
Примењени део курса садржи имплементацију случајева.
Према ПМБОК 6. верзији и његовом Агиле проширењу, курс је саставни део припреме за ПМП сертификационе испите, ПМИ-АЦП (Агиле Цертифиед Планнер), ПМИ-БА и омогућава ПДУ кредит за добијање и обнављање професионалних сертификата ЦАПМ, ПМП, ПМИ-РМ, ПгМП.
Наше предности. Ослањамо се на напредне стандарде на свеобухватан начин. Курс је интегрисан у линију стручног усавршавања програмера, мрежара, веб програмера, аналитичара, пројект менаџера и ИТ одељења са приступом професионалном стандарду.
У вези са објављивањем новог ПМБОК и Агиле водича, курс ће обезбедити ПДУ за припрему за ПМП сертификацију према новој верзији и ПМИ-АЦП (Агиле сертификовани професионалац), ПМИ-БА (Пословна анализа) сертификате.
Курс је такође важан корак у припреми за професионалне сертификате ЦомпТИА и Института за управљање пројектима (ПМИ)®: Пројецт+, ПМП® (Пројецт Манагемент Профессионал), ПМИ-БА® и омогућиће вам да добијете пријем на испите за сертификацију и ПДУ да бисте обновили постојеће сертификате у складу са тренутним 1. децембра 2015 Правила.
Курс је намењен руководиоцима ИТ дирекција, одељења, пројеката и одељења, пословним аналитичарима, системским аналитичарима, тестерима, шефовима одељења који интеракцију са ИТ одељењем, програмерима, систем инжењерима, шефовима одељења (служби) рачунарског софтвера, програмерима и аналитичарима рачунарских система, шефови развојне групе, шефови одељења за развој, руководиоци рачунарског центра, шефови одељења за управљање инфраструктуром, шефови одељења софтвера, вође тимова за управљање базама података, ИТ стартапе и друге ИТ стручњаке, као и за све који желе да науче да правилно пишу техничке спецификације (техничке спецификације).
+ Опис курса на званичном сајту ПМИ, ПМП, ПМИ и ПМБОК су регистроване ознаке Института за управљање пројектима.
Научићеш:
-идентификовање, формулисање, формализовање и координација захтева за ИТ производе;
-користите сетове шаблона докумената који су спремни за практичну употребу при избору упакованог софтвера или дизајнирању нових софтверских производа;
- саставити захтеве у формалном документу у складу са ГОСТ 19.201-78 и/или ИЕЕЕ СВЕБОК/830-2013;
- креирати једноставне прототипове;
-рад са формалним дијаграмима: случајеви употребе, стања, секвенце;
- раде заједно као тим.
21
доброВодећи наставник Центра, руководилац смера „Иновативне наставне технологије“. доктор техничких наука смер „Системска анализа у информационим системима”. Носилац престижних статуса ПфМП(®),ПгМП®,ПМП®, ИТИЛ® Екперт, ИТИЛ 4.0. Менаџер професионалац, стратешки лидер, ДАСА сертификовани власник производа, акредитовани тренер ПМП® И ИТИЛ®, сертификовани инструктор онлајн обуке ПМП®,ИТИЛ 4.0 И ДАСА.
Предаје више од 15 година, ауторка је курсева и семинара у Центру, више од 80 научних и 20 методичких радова. Искуство у ИТ индустрији - преко 25 година, од тога више од 15 година - у области управљања пројектима, портфолија пројеката, производа, стартапова; има искуство у консалтингу о управљању пројектима и организационим променама (дигитална трансформација) у низу великих компанија.
Реализовано више од 20 пројеката у следећим делатностима: ИТ (укључујући веб решења, управљање ИТ услугама), образовање, металургија, осигурање, телекомуникације. Најпознатији клијенти са којима је Данил Јурјевич радио: Сиеменс Телецом ЦИС, Мицрософт, Роиал Цанин, ПепсиЦо Рус, Аццентуре, Пхармстандард, Миаснитски Риад. Данил Јурјевич има огроман искуство у изградњи партнерства са великим компанијама, укључујући Мицрософт, Цитрик и сл.
Од 2015 Данил Јуријевич активно ради у стартапима као партнер (серија производа за особе са оштећењем слуха; систем сертификације онлајн образовања) и као ментор (ИАМЦП, Г-акцелератор).
Данил Јурјевич је редован учесник међународних конференција, укључујући ПМКСПО 2019, ПМИ Талент анд Тецхнологи Симпосиум, ПМИ® Организатионал Агилити Цонференце и друге. Две године за редом наступао је као говорник на ДевОпс Про Москва 2019-2020. Константно унапређује вештине на обукама за добављаче (ДАСА, Пеоплецерт). Успешно завршена обука и процена (оцењивање) да постанете ПМП тренер по новој верзији.
Користећи своје огромно искуство и диван учитељски дар, градиво презентује великим бројем примера. Вешто изазива плодне дискусије у групама и детаљно одговара на сва питања. Данил Јуријевич ће вас упознати не са апстрактним методама, већ са начином на који они рад у пракси водећи рачуна о законодавству и посебностима пословања.
Модул 1. Увод. Студија изводљивости ИТ пројекта. Формирање стејкхолдерских група. Врсте захтева (2 ак. х.)
-Прикупљање захтева и студија изводљивости као фаза пројекта
-Дефиниција појма захтева
- Функционални, нефункционални и хитни захтеви
-Захтеви за производ и процес развоја
-Ограничења и претпоставке
Модул 2. Прикупљање, регистрација и балансирање захтева и ограничења. Улога корисника који подржавају производ (3 ак. х.)
-Модел процеса прикупљања захтева
-Извори захтева
-Технике прикупљања захтева
-Улога корисника – присталица производа
-Добијање подршке
-Хијерархија захтева
-Решавање противречности
-Вежбај. Формирање регистра захтева
Модул 3. Анализа и приоритизација захтева. Формирање спецификације пословно-техничких захтева (3 ак. х.)
-Итеративност прикупљања захтева
-Матрица компромиса
- Анализа концептуалних и формалних захтева
-Епи – својства – корисничке приче у адаптивним моделима
-Методе за одређивање приоритета захтева. МоСЦоВ матрица
-Матрица поређења пословних и техничких захтева
-Критеријуми за испуњење захтева/прихватања
-Вежбај. Израда матрице пословно-техничких захтева
Модул 4. Детаљни захтеви. Израда прототипа. Користите алате за анализу случајева (4 ац. х.)
-Израда прототипа
- Експлицитни и имплицитни захтеви
-Постављање контекста и граница софтверског система
-Идентификација случајева употребе
-Моделовање система коришћењем дијаграма УМЛ анализе (дијаграми класа, дијаграми стања)
-Вежбај. Зграда Случај употребе/УМЛ дијаграми
Модул 5. Припрема и одобравање техничких спецификација (техничких спецификација) (3 ак. х.)
- Спецификација захтева ИЕЕЕ СВЕБОК
-ТЗ према ГОСТ серијама 19 и 34.
- Хијерархија техничких спецификација према ГОСТ 34: АЦС, компонента, ПП
-Вежбај. Израда и заштита техничких спецификација (спецификација)
Модул 6. Квантитативни показатељи и ограничења. Преглед алата (1 ак. х.)
-Квантитативни показатељи производа
-Квантитативни показатељи управљања развојним пројектима
-Квантитативни показатељи и ограничења.
-Преглед алата