19/12/2019
0
Прегледи
Дигитал МБА - курс 149.500 РУБ. из ПродуцтСтар-а, обука 6 месеци, датум 27. новембар 2023.
мисцеланеа / / December 04, 2023
Управљајте тимом, производом и пројектом
Упознајте се са различитим методологијама управљања и будите у могућности да изаберете ону која одговара задацима вашег пословања. Научићете како да изградите позиционирање и ефикасну стратегију за промоцију производа или бренда, а такође ћете савладати редовно управљање и стратешко планирање.
Размишљајте систематски и откључајте свој потенцијал
Савладајте различите праксе да бисте развили критичко размишљање и емоционалну интелигенцију, као и алате за управљање временом како бисте повећали личну ефикасност и управљали пажњом. Научићете да одржавате равнотежу између посла и живота, а да притом не изгорите.
Ефикасно изградите комуникације
Моћи ћете да одбраните своју идеју пред заинтересованим странама и тиму, припремите се за важан састанак или говор, превазиђу трему и самоуверено водите пословне преговоре са запосленима, колегама, партнерима и акционари.
Примените дигиталне технологије и управљајте променама
Научите да се брзо прилагођавате променама и доносите правовремене одлуке у условима неизвесности, оптимизујете процесе и водите рачуна о ризицима. Научите како да дигитално трансформишете и иновирате да бисте уз помоћ технологије подигли своју компанију на виши ниво.
Доносите управљачке одлуке на основу података
Савладајте основе буџетирања и аналитике да бисте компетентно радили са пословним метрикама и финансијским извештајима: тумачите податке, доносите закључке и сагледајте пословање иза бројева.
Окупите јаке тимове око себе
Научићете како да запошљавате и отпуштате запослене, привучете најбоље стручњаке у тим и мотивишете их да постигну резултате, као и да решавате конфликте у тиму.
Искуство и стручност две компаније
РБЦ
Највећи медијски холдинг са публиком од 23 милиона људи, више од 30 година искуства и дубоке експертизе у пословању, економији и менаџменту
Од 2019. одржао је 100+ предавања о лидерству, менаџменту, маркетингу и дигитализацији пословања са МБА професорима из водећих светских школа.
Године 2018. био је на врху руске ранг листе интелектуалних компанија.
Године 2019. добио је награду ТЕФИ-Капитал за телевизијски рад о економији и бизнису.
ПРОДУЦТСТАР
Онлајн школа и организатор највећих конференција за менаџере и програмере ПродуцтЦамп и ДевсЦамп
Државна образовна лиценца. Спроводи обуку за менаџере за велике компаније у Русији и земљама ЗНД
Од 2012. године обучио је више од 8.500 менаџера
Године 2021. постала је најбрже растућа образовна компанија на ранг-листи Едтецхс.ру.
Страни и руски говорници
МБА професори из водећих пословних школа
На платформи за учење наћи ћете предавања, случајеве и примењене материјале наставника са Харварда, Лондонске пословне школе, ИНСЕАД-а, Сколкова, Стокхолмске пословне школе, Високе школе економије, Националног истраживачког универзитета Високе школе економије и других.
Топ менаџери и руководиоци великих компанија
Учествујте у групним радионицама и пословним семинарима на мрежи, размењујте искуства са стручњацима и другим учесницима курсева.
Ментори
Стручњаци са великим искуством ће вам помоћи да анализирате сложене случајеве и дате објективну процену компетенција. Помоћ оваквих стручњака доступна је током пословних семинара и личних консултација у Премиум тарифи.
Укупно има више од 70 говорника на програму
Фаза 1. Обезбеђивање ефективног управљања
Модул 1: Менаџмент
Методологије управљања
Редовно управљање и КПИ
Недељно планирање
Средњорочно планирање и ОКР
Тактике и стратези: како послују
Стратешко планирање
Модул 2. Лидерство
Пут до врха: како постати успешан лидер
Лидерство за генералног директора
Тамна страна лидерства: како пребродити кризе без губитака
Лидерство без речи: праксе за ефикасно управљање
Модул 3. Буџетирање и финансије
Како и зашто менаџер треба да разуме финансијске извештаје?
Додељивање буџета
Структура буџета
Буџетска пракса
Како управљати новчаним токовима у компанији
Како топ менаџер може да процени вредност пословања и повраћај улагања?
Управљање профитом предузећа: основни принципи
Модул 4. Јавни говор и говорништво
Јавни говор: како се брзо и ефикасно припремити за то
Анксиозност пре јавног наступа: како се носити с тим
Говор на мрежи: како се припремити и водити
Лидерска харизма: како се лидер може чути
Модул 5. Аналитика и доношење одлука на основу података
Приступ вођен подацима: како управљати компанијом на основу података
МВП приступ за решавање аналитичких проблема и ХАДИ циклуса
Метричка декомпозиција: метричка хијерархија и метричка пирамида
Прилагођени показатељи: неочигледни начини мерења успеха производа
Главне врсте пословних метрика и оквир Леан Аналитицс
Како користити податке на свим нивоима управљања предузећем
Модул 6. Дигитална трансформација пословања
Дигитална трансформација: како изградити праву стратегију
Како да трансформишете своје пословање помоћу вештачке интелигенције
Иновација: како имплементирати нове принципе и пословне моделе
Вештачка интелигенција за ефикасно управљање тимом
Вештачка интелигенција у логистици и производњи
Прва фаза тестирања вештина
Провера знања на основу резултата обуке на првој етапи курса. Добићете листу тачака раста, реалну слику о томе како да развијете сопствене вештине као менаџера и препоруке за даље усавршавање.
2. фаза. Управљање пословним процесима
Модул 7. Маркетинг и управљање продајом
Маркетинг за пословне лидере
Стратешки маркетинг и позиционирање
Како боље разумети клијента
Усмереност на клијенте: Како управљати лојалношћу купаца на основу података
Управљање продајом: како повећати проток купаца и профит
Ефикасни продајни алати за пословање: ЦРМ систем и продајни левак
Модул 8. Управљање производима и пројектима
Приступ производу: како претворити идеје у производе
Дизајн размишљања: зашто је потребно свакој компанији
Дизајн услуга: Како креирати производе за кориснике
Монетизација: како предузеће може зарадити новац и повећати приход
Како покренути нове производе
Националне карактеристике управљања пројектима у Русији
Покретање пројекта: која питања треба да се реше на почетку
Управљање пројектом: како заштитити пројекат од неуспеха
Модул 9. Неготиатион
Успешни преговори: одакле почети са припремама
Пословни преговори: које компетенције вам помажу да постигнете своје циљеве
Мајстор договора: ефикасне технике за успешне преговоре
Комплексни и мултилатерални преговори: како склапати послове под вашим условима
Уметност преговарања: како разумети и управљати својим саговорником
Модул 10. Менаџмент тим
Тим снова: како га створити и континуирано развијати
Како ојачати свој тим: препоруке за лидере
Синергија: Како извући максимум из вишефункционалног тима
Како одржати равнотежу озбиљности и нежности
Како изградити систем повратних информација у компанији
Управљање конфликтом: од конфронтације до сарадње
Тимско ментално здравље: како га подржати као лидера
Модул 11. Лична ефикасност и управљање временом
Управљање временом и управљање пажњом
Ефикасно размишљање: како избећи когнитивне пристрасности и донети исправне одлуке
Позитивно размишљање и путања личног развоја
Како се носити са недостатком резултата и превазићи ограничавајуће ставове
Управљање стресом: Како остати ефикасан
Саморазвој и самоуправљање: шта је важно знати и одакле почети
Модул 12. Управљање променама и управљање ризиком
Како променити себе и људе око себе: савети за пословног лидера
Како управљати променом
Тим у пламену: како управљати њиме?
Како побољшати оперативну ефикасност и превазићи кризу
Како доносити пословне одлуке у турбулентним условима
Управљање ризиком: које мере ће спречити пословни колапс
Завршно тестирање вештина
Добијте информације о тренутној оцени, поређење ваше позиције са тржишним просеком, опис ваших предности, тачке раста и препоруке за њихово побољшање.
ПРЕТПЛАТИТИ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
