Агиле & ПМБОК - комбинација флексибилних и класичних метода управљања пројектима - курс 24.900 РУБ. из ИБС Тренинг центра, обука 16 часова, датум 26.11.2023.

мисцеланеа / by admin / December 05, 2023

click fraud protection

Овај курс говори о томе како се носити са сложеним пројектима – задацима које треба завршити до одређеног датума, користећи тимови стручњака, који имају ограничен буџет и висок ниво несигурности у вези са производом и/или технологијом за његово креирање.

Бавимо се таквим пројектима када развијамо и имплементирамо сложен софтвер, креирамо нове узорке технолошке опреме, организовати маркетинг истраживања нових тржишта, креирати изванредан инжењеринг структуре.

Курс је заснован на препорукама Института за управљање пројектима (ПМИ), међународног конзорцијума ИЦАгиле, Сцрум.орг.

Пројекти се могу мешати – неки од тражених резултата су јасни, али други су збуњујући и стално ће се ревидирати током пројекта. Овако сложен проблем не може се решити само једним приступом.

1. Пројекти

Пројекат и његове карактеристике.
Како одабрати алате за пројекат. Модел Цинефин.
Вежбајте. Анализа пројекта.

Када је потребна комбинација алата.

2. Холистички оквир за управљање пројектима

Систематски приступ управљању пројектима према ПМИ ПМБОК водичу 7. издање.

instagram viewer

Дванаест принципа. Како користити и која је њихова снага.
Вежбајте. Решите проблеме користећи основне принципе.

Осам домена пројекта.

3. Агилне методе

Шта је Агиле?
Флексибилно размишљање.
Популарне праксе - како одабрати праву.

4. Учесници пројекта (Ко?)

Заинтересоване стране Идентификација и анализа очекивања заинтересованих страна.
Снаге подршке и снаге отпора. Промена односа снага.
Вежбајте. Како утицати на ставове стејкхолдера.
ТеамТеам и ниво сложености пројекта.
Моћ самоорганизације. Еволуциони раст зрелости. Последице.
Организовање интеракције свих учесника.
Вежбајте. Изградња продуктивног тима.

5. Испоручени резултати (шта?)

Прикупљање захтева и дефинисање граница пројекта.
Управљање неизвесним захтевима.
Уграђени квалитет: критеријуми спремности.
Вежбајте. Границе пројекта.

6. Животни циклус пројекта (Како?)

Приступи стварању резултата: каскадни, инкрементални, итеративни, мешовити.
Приступи постизању резултата: велики прасак, редовно, у серијама.
Животни циклус пројекта као контејнера.
Вежбајте. Утврђивање приступа развијању резултата.

7. Завршетак пројекта (када? Колико?)

ПланирањеКласична техника планирања пројекта: рад, рок, цена, ресурси.
Вежбајте. Техника обрачуна трошкова коришћењем мрежног дијаграма.
Алтернативни приступ планирању. Адаптивни план.
Вежбајте. Алтернативно планирање
Комбинација класичних и флексибилних планова
Фактори извршења за успешно извршење задатка.
Управљање конфликтима.
Континуирано побољшање.
Вежбајте. Ретроспективна анализа.
Мониторинг Шта мерити у пројекту.
метрика напретка и метрика исхода.
Вежбајте. Критеријум за успех.

8. Обрачунавање неизвесности (Шта ако?)

Стратегије за суочавање са неизвесношћу.
Идентификовање могућности и претњи у пројекту.
Израда мера одговора, пројектне резерве.
Вежбајте. Узимајући у обзир неизвесност у пројекту.

Ознаке облак

мисцеланеа

Рејтинг

Прегледи

Коментари