Аналитика за менаџере и власнике предузећа - бесплатан курс од Скиллбок-а, обука, Датум: 29.11.2023.
мисцеланеа / / December 06, 2023
Руска интернет компанија у области онлајн образовања, основана 2016. Контролни удео у Скилбок ЛЛЦ припада ВК. Компанија се сматра лидером на руском тржишту професионалне онлајн обуке. Такође је лидер у обуци за послове везане за дигиталну економију и онлајн оглашавање.
Скиллбок је руска компанија специјализована за онлајн образовање. Скиллбок себе назива онлајн универзитетом за тражене вештине.
Образовни програми службе су фокусирани на четири главне области:
- дизајн;
- програмирање;
- Маркетинг;
- контролу.
На платформи можете стећи знање о актуелним темама и тражене вештине. Сви курсеви су усмерени на праксу: пратимо релевантност материјала и помажемо при запошљавању и пракси.
Образовна платформа Скиллбок покренута је 2016. године. Компанију су основали Игор Коропов (1989-2020) и Дмитриј Крутов. Касније су им се придружили Андреј Анишченко и Сергеј Попков. Генерални директор компаније од оснивања је Дмитриј Крутов. Скиллбок је два пута добио Рунет награду: 2018. у категорији Образовање и кадрови и 2019. у категорији Технологија и иновације.
У фебруару 2019. Маил. Ру Група је преузела 3% компаније, а затим је у марту повећала удео на 10,33%, и коначно на 60,33% у децембру исте године. Према годишњем извештају Мејла. Ру Гроуп, контролни пакет акција компаније коштао ју је 1,6 милијарди рубаља.
У новембру 2019. РБЦ је компанију уврстио у рејтинг 35 највећих ЕдТецх компанија у Русији, стављајући Скиллбок на 6. место. У 2020. години, на ранг листи 10 највећих ЕдТецх компанија коју је саставио РБЦ, Скиллбок се померио на 2. место.
У октобру 2020. Маил. Ру Група је повећала свој удео у компанији на 70%. У новембру 2020. у Сочију је умро суоснивач платформе Игор Коропов.
Упознајте се са садржајем курса и разумете како да процените ситуацију у компанији. Креирајте, анализирајте и ажурирајте пословни модел користећи СВОТ систем. Одредите стварне циљеве и тачке раста компаније.
Анализа конкуренције
Научите да анализирате конкурентске компаније у дигиталном окружењу, потражите праву циљну публику својих производа и одредите УСП. Моћи ћете да процените своје место на тржишту, повећате свест о свом бренду и нађете увид у податке.
Дигитална стратегија
Анализираћете стратегије познатих дигиталних компанија и научити о ефикасним алатима за промоцију. Схватићете да ли ваш медијски план испуњава циљеве компаније и креираћете ток продаје.
Интерна анализа података
Разумећете које проблеме решава приступ заснован на подацима у компанији. Истражите алате за дигиталну анализу и научите како да пратите пословне циљеве. Процените тренутну маркетиншку стратегију компаније и будите у могућности да предложите надоградњу.
Доношење одлука засновано на подацима
Упознајте културу хаковања раста. Научите да постављате хипотезе, експериментишете и доносите одлуке на основу тачних података. Научите како да одредите потребе и мотиве клијената.м
Ревизија продаје
Научите како да дефинишете КПИ и процените учинак и побољшате ефикасност вашег одељења продаје. Научите да анализирате ЦРМ податке и сегментирате своју корисничку базу.
Путоказ за пословање
Разумећете механику имплементације приступа заснованог на подацима у компанији и разумећете како да изградите процесе хаковања раста. Одлучите се за стратегију развоја пословне аналитике, направите контролну листу и мапу пута за наредну годину.
Коначни пројекат. Спровођење аналитике
Добићете симулирани случај и/или анализирати податке ваше компаније. Процените пословни модел, конкуренте, маркетинг, одељење продаје – а затим предложите план за имплементацију алата за дигиталну аналитику.
Пословна анализа помаже да се одговори на питања као што су: колико се ефикасно ради и како побољшати ефикасност, који циљеви и индикатори учинка и како На тај начин треба да пратите какви пословни процеси треба да буду и које информационе технологије треба да их подрже, који оперативни ризици постоје и како се контролу.
Научите све што предузетник треба да зна и може да уради у финансијама своје компаније!
Сврха курса је да научи практичним вештинама неопходним за обављање одговорности позиције пословног аналитичара у савременој организацији и развити вештине, разумевање и решења задатака описаних у БАБОК водичу 3.0 за проналажење информација о пословној анализи и интеракцију са заинтересованим странама лица.