Управљање залихама у систему снабдевања предузећа - бесплатни курс Руске школе менаџмента, обука 16 сати, датум: 4. децембар 2023.
мисцеланеа / / December 08, 2023
Како оптимизовати рад одељења набавке и набавке? Предмет „Управљање залихама у систему снабдевања предузећа“ садржи две кључне компоненте: преговоре са добављачима и формирање дугорочне стратегије залиха. Ако сте суочени са проблемом неефикасних преговора са добављачима, ако обим неликвидне имовине расте, а вама је потребно брзо пронађите начине за решавање ових проблема, онда је програм „Управљање залихама у систему снабдевања предузећа“ за вас одговара.
Директор логистике међународне индустријске компаније, пословни консултант, наставник праксе.
др, пословни консултант из области стратешког менаџмента, стручњак за производњу и логистику. Аутор едукативних програма. Има низ научних радова.
Преговори са добављачима
• Шта су преговори о набавци? Хајде да покушамо да то формулишемо.
• Стилови преговарања: принуда, убеђивање, перцепција и емоције. Шта ефикасније функционише у савременим односима.
• Најважнији фактори и компоненте било каквих преговора.
• Исход преговора у којем ће вам добављач добро служити.
• Припрема за преговоре је 80% успеха самих преговора. Алгоритам припреме за преговоре о набавци.
• Јаке и слабе стране добављача и компаније за куповину. Шта учинити поводом тога?
• Стратегије са којима увек можете победити – само у књигама. Све зависи од ситуације!
• Харвардски приступ или „улична борба“. Шта је боље и како даље?
• Специфичности телефонских разговора. Предности и тешкоће вођења телефонских преговора. Како учинити телефонски разговор најефикаснијим.
• Тимски преговори. Планирање, типичне грешке, расподела улога.
• Како сами успешно преговарати са тимом добављача.
• 10 неизговорених принципа понашања купаца приликом преговора са добављачем.
• 3 златна правила преговарања са добављачем, која сам добављач примењује.
• Психотипови тешких преговарача са добављачима. Карактеристике. Методе детекције.
• Успостављање контакта. Креирајте и искористите предности од самог почетка.
• Технике и тактике комуникације.
• Технике и методе текућих преговора са добављачем.
• Однос снага у преговорима: одговор на питање „Коме је више потребно?“
• Главна тактика понашања продавца: за шта је „циљана“ продаја?
• Врсте, методе и механизми манипулације.
• Анти-манипулација: само неколико корака.
• Како одредити када је време да се преговори окончају.
• Пријем обавеза од добављача, евидентирање постигнутих споразума.
Управљање залихама у логистичком систему предузећа
• Систем управљања залихама - искуство у више компанија различитих профила.
• Терминологија и основне дефиниције.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Формирање резерви за масовно и динамично тржиште. Тржиште за непланиране поруџбине.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Смањење нивоа залиха и неликвидних производа на основу формирања матрице асортимана.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Утицај варијабилности ланца снабдевања на нивое сигурносних залиха.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Систем управљања процесима као основа система управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Идентификација контролних тачака и контролних тачака система управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Систем складиштења МТЦ-а као фактор утицаја на систем управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Утицај избора добављача материјалних ресурса (МРП) на систем управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Залихе за одржавање и поправку опреме. 5Ц систем као фактор који утиче на ниво залиха компаније.
Обука. Обим програма је 72 сата. Сврха реализације додатног стручног програма је да студентима пружи савремена додатна стручна знања, вештине и способности, стручне компетенције у области класификације робе за царинске сврхе, као и ажурирање знања и компетенција специјалиста усмерених на делатност у област класификације робе у предузећима и организацијама јавног сектора, у трговинским организацијама, стручним организацијама и привредним структурама, образовне организације.
Ванредно студирање
2,6
15 000 ₽