Главни инжењер - бесплатни курс Руске школе менаџмента, обука, датум: 06.12.2023.

Консултант за развој производних система, ТПС сертификација, члан ВОИР-а. Компетенције: управљање пројектима у области витке производње.

Практичне технике развоја новог производа у условима недостатка средстава, кадрова и сигурности
• Појмовни апарат и обим.
• Изазови са којима се предузеће суочава: развој, развој, унапређење производа и процеса.
• Животни циклус производа.
• Класично истраживање и развој, дизајнерско размишљање, стартуп гаража.
• Истраживање, генерисање и одабир идеја, техничких спецификација.
• Анализа разлога за рано одумирање нових производа.
• Спровођење истраживања о предметној области и сродним областима.
• Критеријуми за избор нових производа за развој и развој.
• Борба против прекомерне формализације и бирократизације процедура.
• Алтернативе класичним скупим истраживачким пројектима.

Методе смањења трошкова и издатака. Смањење губитака у производњи
• Смањење губитака на основу „леан производње“.
• Методе за смањење трошкова за сировине и залихе. Управљање набавком и залихама.
• Оптимизација трошкова рада. Начини смањења особља.
• Приступи оптимизацији броја особља у условима кризних очекивања.
• Интегрисани систем управљања заснован на ТКМ-у и Леан Продуцтион.
• Повећање ефикасности коришћења средстава.
• Концепт управљања имовином предузећа.
• Методе управљања МРО.

Планирање и контрола производње
• Одређивање оптималног модела предузећа и избор стратегије производње.
• Шеме планирања и управљања производњом.
• Структура производног предузећа.
• Оперативно планирање производње.
• Праћење реализације производних планова и распореда.
• Диспечерска контрола напретка производње.
• Аутоматизација процеса планирања производње.

Управљање производним капацитетом
• Прорачун потражње, планирање оптерећења и контрола употребе опреме.
• Идентификација и отклањање губитака. Леан размишљање у производњи.
• Идентификовање и елиминисање ограничења. Теорија системских ограничења.
• Ревизија стања производних објеката, система праћења истрошености опреме.
• Организовање планираног превентивног одржавања, поправки на основу кварова и дијагностике.
• Увођење ефикасније опреме.

Принципи и технике витке производње
• Аутомобил који је променио свет или Тојотину филозофију.
• Преглед витке производње. Леан производни алати.
• Ток вредности. ВСМ.
• Муда, Мура, Мури.
• Врсте губитака, методе смањења губитака.
• Визуелно управљање. Правила видљивости.
• Укупно одржавање опреме – ТПМ.
• Успостављање леан поретка - 5С.
• Укључивање особља и партнера.